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Armelle HACHET

LE PORT CEDEX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Betton ainsi que le résultat des européennes en Ille-et-Vilaine.

En résumé

Diplômée de l'École Supérieure de Commerce de Dijon, j'ai une solide expérience en gestion dans des structures variées (associations, PME, grands groupes internationaux).

Dans ces différents postes, j'ai mis en œuvre mes compétences en contrôle de gestion, en comptabilité mais aussi en coordination administrative de projets ou en recrutement.

Je conçois le poste de responsable administratif et financier avant tout comme un rôle d'accompagnement et de soutien d'un dirigeant avec, au niveau purement technique, l'utilisation d'outils tels que la comptabilité, le contrôle de gestion ou la gestion de trésorerie.

Je travaille avec rigueur et pragmatisme. Je possède un esprit collaboratif et une éthique forte.

J'ai à cœur de mettre en place de nouveaux outils, de partager mes compétences en gestion administrative et financière pour améliorer le fonctionnement d'une entreprise et promouvoir le bien commun avec pour objectif le résultat global de l'entreprise.

Entreprises

  • Formation - Développement du potentiel professionnel

    LE PORT CEDEX 2016 - maintenant Je suis des formations afin de développer ma créativité et d'acquérir des outils principalement de communication et de gestion du stress dans le but d'accroitre mon potentiel professionnel.

  • HPC Envirotec - Responsable du service comptable, contrôleur de gestion

    TEMPLEMARS 2009 - 2015 Société d'ingénierie en environnement – Chiffre d'affaires 9 M€ - 53 personnes

    J'élabore le compte de résultat mensuel en portant une attention fine à l'analyse financière des projets afin d'intégrer la marge à l'avancement la plus juste. J'adapte le système informatique à cette analyse pour travailler efficacement et en parfaite collaboration avec les responsables de projet.

    Je suis rigoureusement le chiffre d'affaires et la trésorerie pour anticiper d'éventuelles périodes difficiles et alerter la Direction en conséquence.

    Je sensibilise les opérationnels à l'importance de penser au bien commun de l'entreprise dans leurs décisions propres à chaque projet et de renseigner les systèmes d'information avec des données fiables.

    Avec mon équipe de 2 ou 3 personnes, j'optimise les procédures afin de faciliter les saisies comptables, de réduire les doubles saisies (logiciel comptabilité / logiciel gestion de projets) et de limiter les stockages papier.

  • Page Personnel - Contrôleur de gestion

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2008 Mission de 3 mois à Mitsubishi Electric (Rennes), 37 personnes.

    Je modifie la structure comptable analytique afin de permettre la mise en place d'un reporting demandé par la maison mère japonaise. J'élabore le cahier des charges en collaboration avec le responsable informatique et j'établis le paramétrage du logiciel de reporting sélectionné.


    Mission de 8 mois à Thomson Grass Valley (Cesson-Sévigné)
    Activité Networks Tools and Applications - Chiffre d'affaires 19 M€ - 80 personnes

    Je participe à la migration du système d'informations (transfert données, définition nouveaux proces). J'établis mensuellement le reporting et effectue l'analyse du compte de résultat.
    J'élabore le budget 2008 en collaboration avec le responsable de la division.

  • ST Microelectronics - Contrôleur de gestion

    2000 - 2006 Program Manager (1 an), activité centrale IP&Design - budget 34 M$, 270 personnes

    Je diffuse les procédures de gestion de projet dans l'organisation et vise à leur respect. Je justifie auprès des divisions produits la facturation des heures passées par les ingénieurs d'IP&Design sur leurs projets. Je présente régulièrement les chiffres clés de l'activité aux équipes.

    Contrôleur de gestion (5 ans), activité Image & TV - Chiffre d'affaires 300 M$

    J'analyse mensuellement les ventes et la marge standard pour en expliquer les évolutions aux responsables produits. Je crée une base de données sur les stocks et je mets en place une réunion mensuelle avec le responsable planning pour optimiser la gestion de stocks.
    J'élabore des tableaux de bord par famille de produits résumant les indicateurs clé de chaque activité et les transmets mensuellement au management.
    Je crée une base de données sous Access comparant coûts prévisionnels et réels d'un projet.

  • Manpower - Contrôleur de gestion

    Nanterre cedex 1998 - 2000 Mission à Thomson Tubes Electroniques en tant qu'assistante contrôle de gestion (8 mois)
    Je gère les flux industriels et analyse des écarts.


    Mission à Hewlett Packard (18 mois)
    J'effectue la clôture mensuelle et établis le reporting. Je procède au contrôle budgétaire et élabore les budgets 1999 et 2000. Je communique les procédures aux contrôleurs de gestion locaux et justifie les facturations internes auprès des divisions produits.

  • Alptis gestion - Assistante de gestion

    Lyon 1997 - 1998 J'impute les charges et produits en comptabilité analytique afin de donner au PDG une visibilité du résultat par structure juridique. J'effectue le contrôle budgétaire et crée des tableaux de bord de gestion pour les responsables de service.

  • Centre socio-culturel de Chatou - Assistante de direction

    1996 - 1997 J'accueille le public, je gère les ateliers au niveau administratif, je coordonne les échanges entre adhérents et animateurs.

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