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Astrid POINTEREAU

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Investissez dans une valeur prometteuse, un potentiel à exploiter;

Mais les réseaux sociaux sont faits pour que des individus entrent en contact, alors contactez-moi.

Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de gestion

Entreprises

  • PRIMIS - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2015 - maintenant

  • Lagardère - Chef de projet

    PARIS 2014 - 2015

  • St Michel - Chef de projet

    Contres 2011 - 2013 Contexte du projet : Refonte et uniformisation du système d'information afin d'améliorer
    la productivité, d'optimiser et de fiabiliser l'information
    - Collecte et Analyse des besoins auprès des référents métiers (Approvisionneur, Agent
    des flux, Acheteurs, Responsables de Production, Directeur de sites, etc.) couvrant
    l'ensemble du périmètre fonctionnel du projet et rédaction d'un cahier des charges
    - Gestion de l'enveloppe budgétaire affectée au projet ;
    - Préparation et animation des comités de décision, de pilotage et de projet ;
    - Contrôle sur l'état d'avancement du projet communiqué au comité de direction ;
    - Responsable de la relation et de la communication avec le prestataire de l'application ;
    * Réalisation du maquettage de l'ERP et identification des spécifications d'évolution
    fonctionnelles et techniques
    - Établissement de tableaux de bords, de points d'étapes réguliers et d'un système de
    contrôle de l'état d'avancement
    - Établissement et suivi d'un planning d'activité ;
    - Fédération et Motivation des différentes parties prenantes au projet ;
    - Animation de 8 collaborateurs en indirect ;
    - Mise à jour, archivage et traçabilité des documents ;
    - Définition de la politique métier des flux au sein de la société

  • St Michel - Contrôle de gestion

    Contres 2009 - 2011 - Analyse du reporting mensuel (ventes, chiffre d’affaires et marge nette)
    - Participation à la mise en place du processus budgétaire (procédure de validation, imputations analytiques, mensualisation) ;
    - Etablissement de prévisions et situations par quadrimestre ;
    - Analyse des coûts de personnel (évolutions, retraitements analytique, mise en place de tableaux de bord), des coûts logistiques (coûts de structure et de transport) et du résultat financier (emprunts) ;
    - Suivi des projets « Système Information RH », Paie et Gestion des temps (participation aux choix des éditeurs, mise en place du module HQ Activity).

  • GDF SUEZ - Analyste financier

    COURBEVOIE 2008 - 2008 - Suivi du reporting mensuel d’une usine de production (analyse du résultat, des écarts et des indicateurs clés),
    - Re-prévisions et consolidations trimestrielles (retraitement IFRS),
    - Suivi des flux financiers liés aux opérations de couverture sur les ventes d’électricité en Espagne (SWAP, Options)
    - Analyse des risques et des opportunités liés au marché électrique espagnol,
    - Participation à l’élaboration du budget annuel 2009.

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