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Aubin Boris NGUEYA

DOUALA

En résumé

Ingénieur de formation et titulaire d’un MBA ;
Expérimenté dans la gestion des projets et des équipes, l’optimisation des coûts et le ré-engineering des processus;
Très bonne aptitude au management stratégique et au Marketing.
Forte culture du résultat, créatif et adaptable à différents types d’activités

Mes compétences :
Commerce international
Management Stratégique
Infrastructure Télécom (2G, 3G, PDH et SDH...)
Gestion des Projets
Comptabilité analytique & Finance
Ingénierie Mécanique
Gestion de la Production
Marketing Management
Maintenance industrielle
Controle de gestion et budgétisation

Entreprises

  • Mast Project Infrastructure (MPI)/Téléinfra - Chef de Project

    2015 - 2016 Mes Missions:
     Développer les activités auprès de nouveaux clients et de ceux existants;
     Organiser la structure projet pour les différents projets que la société exécute pour ces clients; rechercher les expertises/fournisseurs compétents
    Mes Réalisations:
     Management des contrats IHS (Négociation et construction des sites), Alcatel et Ericsson (installation et maintenance des équipements) :
    - Pour ALCATEL/Nokia: 56 sites LTE et 2GInstallés durant la période; réalisation des opérations de remplacement d'équipement sur plusieurs sites
    - Pour Ericsson: 60 sites 2G/3G/4G installés durant la période; Négociation d'un contrat pour le transport du matériel d'installation de 38 sites
     Management de contrat de maintenance de 1er niveau avec Alcatel: FLM et Swap PDU
     Chiffre d’affaire réalisé durant la période : Avec Ericsson : 85.000.000FCFA (144.700$) ; Avec Nokia(Alcatel) : 78.937.000FCFA (134.193$)

  • Orange Cameroun SA - Responsable Sécurité et Chef de Projet déploiement

    2014 - 2015  Administration de l’application de gestion de contrôle d’accès et d’identification
     Gestion des accès physiques dans les locaux de l’entreprise : Etablissement des badges, conception et implémentation d’une application de gestion de badges et des biométries, conception et implémentation d’une application d’autorisation des accès et de travaux dans les sites techniques
     Développer et assurer la sécurité périphérique et péri métrique des personnes et du patrimoine : développement d’un nouveau système de contrôle d’accès et d’un système de vidéo surveillance ; organisation d’une formation du personnel à la sécurité incendie (extinction et évacuation) ; coordination de la cellule de gestion de crises liées au attentat dans l’extrême nord
     Contribuer à la politique environnementale de l’entreprise
     Gestion des contrats de maintenance des équipements de sécurité, et des contrats de gardiennage des sites
     Mise en place d’un programme de maintenance systématiques des systèmes d’extinction et de détection incendie, rénovation de 4 systèmes de détection incendie après audit de ceux-ci, construction de 5 nouveaux systèmes de détection incendie dans de nouveaux locaux
     Management des projets de construction des sites dans le nord : Elaboration du budget, planification et suivi des travaux de construction des sites téléphoniques (plus de 100 sites construits ou rénovés entre 2014 et 2015)
     Management des prestataires en charge de la construction des sites téléphoniques, de la sécurité et de la maintenance des systèmes de sécurité des locaux
     Management de 4 superviseurs et des correspondants sécurité sur les sites

  • Orange Cameroun - Ingénieur Responsable de la Production des sites

    Paris 2012 - 2014  Définition et pilotage des tableaux de bord, reporting de l'activité du déploiement dans le nord
     Gestion de la production des sites dans le nord Cameroun: plus de 200 sites construits (construction de bâtiments techniques, montage de structure métallique (pylônes, mats) support des antennes, installation, réception et mise en service des équipements radioélectrique, dimensionnement et installation électrique)
     Gestion des approvisionnements : commande de matériel via le logiciel Afsol
     Elaboration des cahiers de charges (CCTP, BOQ, etc...), suivi du processus achat, dépouillement et analyse des offres
     Installation de plus de 600 groupes électrogène (SDMO, Caterpillar) de puissance comprise entre 11 et 100KVA
     Installation et mise en service des unités de transformation (220Vac/380Vac - 48Vcc) et redressement
     Installation de 25 stations d'énergie solaire et transformation en mode hybride des sources d'alimentation des sites concernés

  • Orange Cameroun S.A - Responsable des Infrastructures et du Patrimoine de la zone Nord, Extrême-Nord, Adamaoua

    Paris 2005 - 2012  Participer à la définition du plan opérationnel et du budget pour la construction des infrastructures dans la zone de compétence
     Mise en œuvre du plan opérationnel dans la zone de compétence (Aménagement divers sur le patrimoine ; Responsable des projets de construction des sites notamment les projets de construction des backbone Nord, Est et Ouest avec 70 sites SDH construits sur plus de la moitié du territoire en 2007, 2008 et 2009 ; plus de 500 sites urbains et ruraux entre 2005 et 2012)
     Négociation et acquisition des terrains en vue de la construction des sites: plus de 400 sites négociés avec établissement des permis de construire, négociation des baux et des concessions
     Supervision du processus achat, constitution des dossiers d'appels d'offre
     Supervision les approvisionnements de matériel sur les sites en construction (commande de matériel, suivi de la logistique, etc…)
     Gestion des travaux de maintenance et de rénovation du patrimoine technique dans la zone de compétence (planification, suivi des travaux de maintenance de climatiseurs, baies d'énergie, groupes électrogènes et structures métalliques notamment les pylônes)
     Membre de l’équipe projet pour la construction de 3 agences dans le Nord, l’Adamaoua et l’extrême nord

  • KETCH (Entreprise de construction et de maintenance des routes) - Responsable du Service Production et Maintenance des installations fixes

    2005 - 2005 Mission :
    * Gestion de la maintenance du parc de matériels (engin de TP et camions), de la chaîne de concassage de granulats, des centrales à bétons et d'enrobées (maintenance préventive systématique et corrective)
    * coordonner les activités de forage, de minage et de production à la carrière
    * Assurer le suivi de la production à la centrale d'enrobée à chaud, de la production des cut-backs et des émulsions
    * Assurer le suivi des procédures et participer à la démarche d'amélioration continue du service de gestion technique
    * Encadrer une équipe de 20 personnes
    Projet Réalisé : * Rédaction du cahier de charge pour la concession d'une base de données en vue de l'automatisation du traitement des données du service de gestion technique ; * Rédaction du planning de maintenance de la centrale d'enrobée ; * Conception d'un programme pour le suivi et l'évaluation de la production à partir d'indicateur de performances et du coût de production (pour la chaîne de concassage) * Audition du circuit électrique de la chaîne de concassage ; * Réhabilitation d'une centrale d'enrobée

  • Société Camerounaise de Transport Urbain (SOCATUR) - Ingénieur de maintenance automobile - Stagiaire

    2004 - 2004 * Mise en place d'une nouvelle politique de maintenance du parc de matériel roulant : Organisation des Ateliers (résultat : amélioration de la cadence de travaux et meilleur utilisation des ressources)
    mise en place d'une équipe de cheeking et d'orientation des bus vers les ateliers dès leur retour à la base
    * 15 bus entièrement rénovés et remis en circulation, résolution du problème d'incendie dans les bus causés par la
    surchauffe du circuit hydraulique
    * Encadrement d'une équipe de 30 personnes

  • AES Sonel - Ingénieur de Production stagiaire

    Douala 2004 - 2004 * Sujet de mémoire : Justification du changement de combustible (du gasoil au fuel lourd), son impact sur les
    équipements, sur l'exploitation et sur l'environnement ; optimisation de l'utilisation des gaz d'échappement afin
    d'accroitre le rendement de la centrale thermique ; calcul du coût de production du KWh pour chaque
    combustible
    * Suivi de la production thermique et des indicateurs de performance des groupes électrogènes (Groupe
    WARTSILLA 18V32LN et Caterpillar)
    * Suivi de la maintenance de 1er et 2nd niveau et reporting de l'activité, suivi du prestataire WARTSILA

Formations

  • IFG (Douala)

    Douala 2014 - 2014 Gestion de Projets

  • EDUCATIS GRADUATE SCHOOL OF MANAGEMENT EDUCATIS GSM (Altdorf)

    Altdorf 2010 - 2013 Master of Business Administration

    Mémoire présenté et soutenu sous le thème: les possibilités de l'entreprenariat dans le secteur des ressources naturelles au CAMEROUN et leurs compétitivités à l'international Tel + 41 41 872 05 20
    Sous la Direction de: Pr Dr Konstantin Theile & Pr Nicolas Maystre www.educatis.ch

  • Ecole Nationale Supérieure Polytechnique (Yaoundé)

    Yaoundé 1999 - 2004 Ingénieur

    ■ Ingénierie mécanique
    ■ Maintenance industrielle
    ■ Ingénierie énergétique: Thermique industrielle, froid industriel, Hydraulique
    ■ Gestion de la production (conception et utilisation des progiciels de gestion intégré, SAP, etc...)
    ■ Gestion de la Qualité
    ■ Gestion des Projets (structuration et planification des projets, suivi, évaluation et gestion des risques)

Réseau

Annuaire des membres :