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En résumé

Ingénieur logistique de formation, j’opère depuis bientôt 11 ans dans le domaine de la Supply Chain (Management Opérationnel, Gestion de projet, Lean Manufacturing, Evaluation fournisseurs...).

Chargée d'étude chez PSA puis Chef de Projet chez Plastic Omnium, je suis actuellement Responsable Logistique Sud-Est Chez Primagaz.

Je parle Anglais et Allemand.

Mes compétences :
Management opérationnel
Lean supply chain

Entreprises

  • Primagaz - Supply chain manager - Région Sud Est

    Paris 2012 - maintenant Distribution de GPL en bouteilles sur l'ensemble du secteur Sud Est France- 11000 Livraisons / mois - 10 entrepôts de stockage -Management opérationnel d'une équipe de 9 personnes et 40 conducteurs en prestation.

  • Primagaz - Responsable Zone Logistique Adjoint

    Paris 2009 - 2012

  • Plastic Omnium Auto Exterior - Chef de projet logistique

    LEVALLOIS PERRET 2005 - 2009 Etudes et déploiement de projets logistiques automobiles et industriels

    Chiffrages logistiques pour appels d’offres (20 projets Renault,Peugeot,Citroën) : dimensionnement effectifs, stocks, négociations clients…

    Développement, suivi planning, budget (2 à 5 millions d’euros) et négociations clients.

    Mise en exploitation sur site (plateformes de stockage et sites d’assemblage : infrastructures, effectifs, systèmes d’informations, livraisons synchrones (France, Espagne, Slovaquie)

    Déploiement méthodologie Value stream Mapping et pilotage de chantiers « Kaizens », analyse des flux, lean manufacturing : Réduction des coûts ( niveaux de stocks, opérations inutiles etc.)

    Audits logistiques sur sites (Global Evalog)

  • PSA Peugeot Citroën - Chargée d'affaires Flux logistiques Projet 207

    Rueil Malmaison 2003 - 2005 Mise en place des flux pour le montage en usine du véhicule 207 Organisation des flux logistiques de 2500 références
    Pilotage Organisation transport des 370 fournisseurs Européens Mise en place du plan transport et protocoles logistiques

  • Renault Trucks - Responsable service gestion des stocks de pièces de rechange

    Saint-Priest France 2002 - 2002 Management d’un service de 10 gestionnaires approvisionnement. Suivi des indicateurs de performance. Suivi des OTS ( Opérations Techniques Spéciales = Rappels de véhicules pour risques sécurité).
    Pilotage des relations fournisseurs.

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