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Julie MICOLLE

PARIS

En résumé

Aujourd'hui manager dans l'équipe Supply Chain de BearingPoint, j'ai auparavant travaillé à la direction des achats de la SNCF en tant qu’acheteur prestations intellectuelles (conseil). J'ai également occupé un poste de responsable achat hors production au sein d’une société pharmaceutique (Flamel Technologies) et un poste d’acheteur hors production au sein d’une entreprise leader sur le marché des produits de jardin (The Scotts Company).

Ces années d'expérience m'ont permis d'acquérir des compétences telles que la gestion et l’optimisation des processus et organisations achats et approvisionnements, le déploiement d’outils e-procurement, la mise en place de formations ainsi que la conduite du changement.

Mes compétences :
Conseil
Négociation
Procurement
Achats
Sourcing
Formation
Management
SAP
ARIBA
Gestion de projet
Gestion de la performance
Conduite du changement
Organisation

Entreprises

  • AUTRES COMPETENCES - Anglais & Informatique

    maintenant Anglais courant : nombreux séjours aux Etats-Unis dont un en situation professionnelle

    Informatique : Ariba v8, SAP MM/SRM, Excel, PowerPoint, Access, Word, Internet
  • BearingPoint - Manager Supply Chain

    Paris la Défense cedex 2006 - maintenant Chassis Brakes International (automobile)
    Mission : optimisation des processus et de l'organisation Achats - Approvisionnements
    En cours

    GGB (automobile)
    Mission : construction du Core Model SAP (MM) et déploiement de la solution au sein du groupe
    - Définition des processus achats cibles applicables à l'ensemble du groupe
    - Définition de la classification achats groupe
    - Identification des impacts métier et organisationnels
    - Paramétrage et recette
    - Construction des parcours et modules de formation
    - Formation des utilisateurs clés

    Veolia (utilities / services collectifs: eau, énergie, propreté, transport)
    Mission : déploiement de la solution SAP (SRM/MM/MDM) au siège du groupe ainsi que dans la Division Energie au Benelux (Dalkia) et dans la Division Eau en France (Veolia Eau)
    - Accompagnement des entités déployées : refonte des organisations et processus approvisionnements et stocks
    - Accompagnement des approvisionneurs : formation métier et outils des approvisionneurs, rédaction de fiches-mémo, formulaires et FAQ
    - Assistance à la révision de la classification achats du groupe
    - Rédaction des modules de formation liés à la gestion des approvisionnements et des stocks
    - Assistance à la reprise de données des 3 000 tiers « intra groupe »

    SFR – Direction Générale Réseau et Systèmes (téléphonie)
    Mission : assistance à la mise en œuvre du contrat de sous-traitance des activités de développement et maintenance applicative
    - Rédaction d'un kit de formation présentant les points clés du contrat et les impacts opérationnels sur les activités des collaborateurs SFR
    - Formation des formateurs au contenu de la formation ainsi qu’aux techniques de formation et co-animation des premières sessions de formation

    Sanofi-Aventis (industrie pharmaceutique)
    Mission : déploiement de la solution Budget to Pay Ariba sur la zone Europe de la Division Opérations pharmaceutiques et sur 4 sites industriels en France (Division Affaires Industrielles)
    - Chef de projet pour les déploiements en Suisse et au Portugal
    - Responsable de mission pour le déploiement sur les sites industriels
    - Construction d’un kit de déploiement visant à standardiser et simplifier les déploiements
    - Rédaction d’un kit de formation et formation des utilisateurs clés

    La Poste / Poste Immo
    Mission : assistance à la gestion des actifs immobiliers du groupe
    - Assistance à l'établissement des comptes de résultat immobiliers par métier par la mise en œuvre d'une ventilation analytique des dépenses immobilières (charges et loyers)
    - Assistance aux équipes comptabilité et contrôle de gestion dans l’établissement des budgets immobiliers de La Poste et dans la réalisation d'une communication externe aux métiers
  • SNCF - Acheteur Prestations Intellectuelles

    2005 - 2005 Gestion des achats de conseil : lancement des appels à candidature (procédure JOUE), assistance à la rédaction des cahiers des charges, lancement des appels d'offres (procédure JOUE & procédure simplifiée), analyse des offres financières et co-analyse des offres techniques, négociations, attribution des marchés, rédaction des contrats, suivi des prestations

    -> Portefeuille : conseil en gestion, gestion de projet, gestion du changement, organisation, stratégie, finance...
  • FLAMEL TECHNOLOGIES - Responsable Achats Indirects

    2004 - 2004 Création du service achats indirects : analyse de l’existant (analyse des dépenses et des contrats en cours), définition des portefeuilles à forts enjeux et des orientations à court et moyen terme

    Gestion des achats hors production : rédaction des cahiers des charges, sourcing fournisseurs, consultations, négociations, attributions, mise en place de contrats cadres et suivi des prestations

    -> Portefeuille : vêtements de travail, téléphonie fixe, copieurs et fax, impressions, électroménager, consommables hors laboratoire, entretien des locaux, archivage, véhicule d’entreprise, sécurité du site et des personnes, appareils de laboratoires, maintenance parc machines, mobilier de bureau
  • THE SCOTTS COMPANY - Acheteur junior

    2003 - 2003 Gestion des achats indirects Monde hors Amérique du Nord : définition des besoins du groupe, sourcing fournisseur, RFI-RFQ, analyse des réponses, participation aux négociations, recommandations et mise en oeuvre

    -> Portefeuille : voyages, téléphonie fixe, traductions, impressions papier
  • FLAMEL TECHNOLOGIES - Acheteur - approvisionneur

    2001 - 2002 Gestion des achats et approvisionnements : consolidation des demandes d'achat, consultations fournisseurs, négociations, commandes, révision des contrats cadres et accords tarifaires

    -> Portefeuille : matières premières, petits équipements et consommables de laboratoire

    Gestion des stocks de matières premières et consommables : définition des points de commande, réalisation des inventaires et mise aux normes de sécurité d'une réserve de produits chimiques

    Mise en place des approvisionnements assistés par ordinateur (Sage) : sélection de la solution, définition des besoins spécifiques, réalisation de la recette, rédaction du guide d’utilisation et mise à jour des procédures

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