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Aude ESPIAND

Paris

En résumé

Mes compétences :
Excel
Accompagnement du changement
Tableaux de bord RH
Communication rh
Communication interne
Gestion projets Ressources Humaines
Organisation d'évènements
Community management
ZADIGHYPERVISION
Conception e-learning
Ressources humaines
Volontariat international en entreprise
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • Amundi - Chargée de Ressources Humaines

    Paris 2013 - maintenant • Accompagnement de la vie des salariés (contrats de travail, avenants pour mise en place de temps partiel, augmentations salariales, mobilités internes, départs)
    • Pré-recrutement :
    >> Campagne d’alternance sur le pôle (sourcing, validation des candidats avec les managers, contractualisation et intégration) : 20 personnes recrutées au 31 juillet 2013
    >> Gestion des stagiaires (sourcing, suivi administratif, problématiques juridiques – loi Cherpion et gestion des délais de carence) : Portefeuille de 60 stagiaires
    • Gestion en direct des besoins intérim (contact avec les agences d’intérim partenaires et les managers)
    • Accueil des nouveaux entrants dans le cadre du Process d’intégration Amundi
    • Contrôle de gestion sociale (suivi des effectifs pour le HR report mensuel)
  • Amundi - Chargée Projets RH

    Paris 2011 - 2012 • Participation à la mise en place des dispositifs de communication et d’accompagnement au changement liés à l’implantation d’un nouvel outil informatique « Peoplec@re », support de l’entretien annuel
    • Organisation une série de neuf séminaires managériaux de deux jours, étalés d’octobre 2011 à mars 2012
    • Community Management:
    - Participation à la mise en place d’une Communauté managériale via le nouvel intranet mis en ligne début Janvier 2012
    - Création d’une Communauté RH à partir de l’outil Sharepoint pour la ligne métier RH (national et international)
  • Odanadi Seva Samsthe / India - Coopérante DCC

    2010 - 2011
  • Aux captifs, la libération - Chargée d'études RH

    2010 - 2010 Conduite du projet de mise en place d’un outil de pilotage social

    o Réalisation de données pertinentes répondant à la problématique
    o Établissement de bases de données exploitables
    o Analyse des résultats pour la période actuelle
    o Présentation de l’analyse des données aux responsables d’antenne
    o Création de la formation écrite de l’alimentation des bases de données ainsi que du calcul
    --> Résultats :
    * Gain de visibilité quant à la situation du turn-over dans l’association
    * Mise en place d’un outil de pilotage avec mise à jour périodique
    Meilleur ciblage des actions correctives sur le turn-over
  • SANOFI AVENTIS - Site de Production de Romainville - Assistante Formation RH

    2008 - 2008 - Réaliser la synthèse des Entretiens Annuels de Performance (EAP) de 2007 de façon à analyser chaque thème développé dans l'EAP (retour sur les formations suivies, évaluation des compétences professionnelles, synthèse des performances réalisées en 2007, évolutions possibles,...)

    - Modifier le support de l'EAP en l'adaptant mieux aux différents utilisateurs

    - Présenter cette étude et les modifications apportées au support de l'EAP lors d'une réunion avec tous les managers du site

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