Audrey ARAGON

En résumé

Entreprises

• Alteca - PMO

  LYON CEDEX 2017 - maintenant > Mission 1 / Gestion du portefeuille projets: 38 projets pour le Domaine Risques dont 22 pour le programme BCBS239: programme réglementaire mis en place pour répondre aux recommandations de la BCE
  Suivi des budgets / Suivi de l'avancement des projets / Suivi des ressources / Suivi des livrables / Mise à jour des outils de pilotage / Pilotage et suivi des alertes / Assistance des managers et des ressources projets [Elaboration des météos et des supports de présentations, suivi des actions, autres selon actualités/demandes] / Elaboration des reporting internes ITCE et Groupe BPCE / Gestion des SharePoint internes ITCE
  
  > Mission 2 / Gestion des comités
  Préparation des dossiers pour les instances Groupe BPCE [Comité budgétaire] / Préparation des Comités internes ITCE [Comité inter-chantiers (CIC), Comité directeur du plan métier (CDPM), Instances de pilotage, Comité des chefs de projets] / Préparation des Comités Groupe BPCE [Comité budgétaire, Comités de pilotage (COPIL), autres sur demandes ponctuelles N+3] / Animation des Comités internes ITCE [CIC, Instances de pilotage]
  
  > Mission 3 / Amélioration continue de la fonction
  Mise en place d'un fichier de suivi/alertes livrables et ressources / Amélioration des fichiers [mise en place de l’automatisation de certaines fonctions via fonctions Excel et VBA]

• Assistance Aéronautique et Aérospatiale - PMO

  PARIS 11 2014 - 2016 > Mission 1 / Etude projets pour réponses aux appels d'offres
  Elaboration d'un dashboard fonctionnel [PBS, WBS, OBS, Charge/Capacité]
  
  > Mission 2 / Création de supports de communication
  Etude des prestations et création de fiches projets pour diffusion externe / Elaboration d'un guidebook pour diffusion interne à destination des responsables opérationnels des prestations
  
  > Mission 3 / Management de la performance
  Gestion du reporting / Amélioration des KPi & des outils de reporting / Analyse et amélioration de process & métiers [Etude de chaque poste & analyse +/-, création de matrices RACI, organisation de réunions (d'informations, de négociations, de recadrages selon les objectifs) / Proposition d'actions correctrices
  
  > Mission 4 / Benchmarking, étude & analyse de problématiques
  Réalisation d'un Mémoire de recherches appliquées: "Le marketing industriel: levier de performance et outil de pilotage de la stratégie d'entreprise sur le marché du field service dans le secteur aéronautique"

• Desigual - SALES ASSISTANT

  Barcelone 2013 - 2014 Vente physique & fidélisation ; Merchandising ; Management d’équipe [4 personnes] ; Gestion des ratios de performances ; Gestion des stocks & des livraisons ; Incarnation de la marque

• Mercedes Benz - ASSISTANTE COMMERCIALE

  MONTIGNY-LE-BRETONNEUX 2013 - 2013 Accueil physique et téléphonique ; Gestion du standard ; Traitement des factures ; Incarnation de la marque

• Thiriet - TELEVENDEUSE

  ELOYES 2013 - 2013 Vente téléphonique & fidélisation ; Gestion des ratios de performances ; Gestion des fichiers clients
  

• Inditex - SALES ASSISTANT

  Paris 2012 - 2013 Vente physique & fidélisation ; Merchandising ; Gestion des stocks & des livraisons ; Incarnation de la marque

• Bastides Immobilier - COMMERCIALE JUNIOR

  2007 - 2011 Prospection téléphonique & terrain ; Gestion locative ; Conduite de visites
  

Formations

• ESGCF Labège (31)

  Labege 2014 - 2016 Master

• University Of Wolverhampton (Wolverhampton)

  Wolverhampton 2011 - 2012 Bachelor

• Lycée Saliege (Balma)

  Balma 2009 - 2011 BTS

• LYCEE PRIVE ISSEC PIGIER

  Toulouse 2007 - 2009 Baccalauréat professionnel

• LYCEE PRIVE ISSEC PIGIER

  Toulouse 2005 - 2007 BEP

Réseau

• Christophe CHARPENTIER

• Clémence LAUTREC

• Damien BOYER

• Didier HOSPICE

• Gautier MILHAS

• Luxurys LIMOUSINES

• Maxime FERNANDEZ

• Romain GRANIER

• Sébastien ABEL

• Thomas BÉNAC