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Audrey BERREBY

BOULOGNE BILLANCOURT

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Sephora - CHEF DE PROJET MARKETING OPERATIONNEL

    BOULOGNE BILLANCOURT 2011 - maintenant Chef de projet mkt opérationnel (catégorie accessoires)
    - Définition du plan d’activation de la marque
    - Analyse des résultats des actions engagées
    - Développement des outils marketing pour améliorer les ventes (supports d’animations)
    - Participation à l’élaboration de la stratégie merchandising : assortiment/ plan merch
    - Coordination des animations avec l’ensemble des interlocuteurs internes (marketing produit, catman, supply chain, pays)

    Coordinatrice marketing opérationnel pour la marque Fred Farrugia
    - Pilotage des forces de ventes (12 personnes) : management de proximité
    - Suivi opérationnel des collaborateurs
    - Gestion et organisation du temps de travail de l’équipe
    - Coordonner la remontée et la descente d’informations entre le terrain et le siège

  • Ajilon Sales & Marketing - Chef de projet Marketing

    2009 - 2011 AJILON SALES & MARKETING Externalisation commerciale – Paris

    Ajilon Sales & Marketing vous accompagne dans votre développement commercial au travers d’offres adaptées qu’il s’agisse de la conquête de marché, du lancement de produits ou services, de la gestion d’un pic d’activité ou du suivi.

    Mes missions:
    Chef de projets confirmé : Nestlé, Philips, Smartbox, Carrefour
    - Mise en place, pilotage et suivi des projets d’animations commerciales
    - Planification, reporting, logistique, création des supports nécessaire pour les campagnes
    - Gestion et suivi de la relation client
    - Analyses post campagnes
    - Gestion des budgets/ facturation
  • Sara Lee HBC France - Responsable promotion junior (Trade Marketing)

    Villepinte 2007 - 2009 Responsable Promotion pour la catégorie Entretien : Ambi Pur, Catch, Pyrel, kiwi
    - Gestion des volumes promotionnels
    - Gestion des budgets promotionnels et des budgets NIP (outils enseignes)
    - Elaboration des bilans promotionnels / détermination des formats promo
    - Assurer une cohérence entre la stratégie marketing et la politique commerciale
    - Suivi des indicateurs promo (MEA, PDV, taux promo…)
    - Gestion des opérations de trade spécifique – contacts agences -création
  • BW MARKETING GROUP - Assistante Manager de Clientèle

    2006 - 2006

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