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Audrey ESCARRAT

GRENOBLE

En résumé

Les outils de gestion et d'aide à la décision sont indispensables pour pilotez efficacement son entreprise et minimiser les risques. Parce qu'ils ne doivent pas être uniquement à disposition des grandes entreprises, je propose mon expertise aux PME et TPE qui ont besoin d'un accompagnement personnalisé.

Forte de 3 expériences professionnelles très différentes et complémentaires au service d'une entreprise de distribution, d'une filiale E-commerce et au sein d'une association dans le secteur médico-social, je souhaite mettre mes compétences au service des petites entreprises qui doivent relever toujours plus de défis pour assurer la croissance de leur activité.

J’ai appris à travailler en équipe mais également avec des prestataires externes. Ma patience et ma capacité d’écoute me permettent de comprendre rapidement les enjeux, de proposer des solutions et de partager mon travail.

Dans chacune de mes expériences, j’ai travaillé sur des projets transversaux. J’ai dû apprendre les enjeux de chaque métier, les comprendre et les intégrer aux projets. Ma grande curiosité et ma polyvalence sont une force dans mon nouveau projet.

Via cette activité, je propose mes compétences en contrôle de gestion et organisation aux petites et moyennes entreprises qui n’ont pas les capacités en interne d’établir les outils d’analyses et d’aide au pilotage de leur activité.

Il s'agit d’un service sous forme de prestations externes "à la carte" permettant à chaque entreprise de missionner un contrôleur de gestion de façon ponctuelle ou de façon récurrente sur un temps ou un projet défini. Mon objectif est de proposer des outils et des conseils adaptés à chaque client, l'aider à piloter son activité, sans pression ni jugement.

Mes compétences professionnelles :

- Contrôle de gestion : reporting financier, tableaux de bord, analyses de rentabilités.
- Comptabilité générale et analytique : imputation comptable des produits et charges, justification des comptes, comptes de résultats par activités, établissement des coûts de session interne.
- Gestion de la trésorerie : prévisions de trésorerie, sécurisation des encaissements, validation des virements fournisseurs et gestion des payes.
- Gestion de projet : élaboration des cahiers des charges fonctionnels, planification, organisation des recettes, formation des collaborateurs.
- Management fonctionnel : mise en place et animation des équipes sur des outils de suivi, homogénéisation des procédures internes.
- Logistique : gestion de parc informatique, gestion du bâtiment et des contrats de prestations.
- Gestion administrative : support à la gestion administrative et des ressources humaines en pme.

N'hésitez pas à faire appel à mes services.
Plus d'informations sur le site http://occhio.gestion.free.fr


Mes compétences :
Office 2010
Sage
Ciel compta
Hypérion Essbase
SAP

Entreprises

  • AGECSA - Association de gestion des centres de santé de Grenoble - Adjointe de direction

    2010 - maintenant - Supervision des services comptabilité / tiers payant
    - Mise en place de la comptabilité analytique
    - Gestion du projet "dossier médical informatisé"
    - Gestion du bâtiment et du parc informatique
    - Relation avec les prestataires de service
    - interim de la direction si absence
  • Koodza.fr/decathlon.com/decathlon.fr - Lyon - Contrôleur de gestion - Trésorier - Resp Monétique

    2007 - 2010 - Etablissement des clôtures mensuelles et annuelles
    - Gestion des encaissements et décaissements clients/fournisseurs
    - Chef de projet fonctionnel monétique-comptabilité internet :
    .mise en place de moyens de paiement internet
    .mise en place d’un algorithme de scoring des commandes
    - Chef de projet fonctionnel développement de la partie finance dans le nouvel outil de gestion commercial.
    - Analyse de la dégradation de CA : gestes commerciaux, retours, démarque
    - Etablissement du coût d’expédition logistique par typologie logistique de produits
    - Support à la gestion des ressources humaines
  • Oxadis - Saint Quentin Fallavier (Lyon) - Assistant contrôle de gestion commercial et marketing

    2007 - 2007 Stage de fin d'étude :
    Reporting mensuel, tableaux de bord, prévisions, études prix de revient, analyse des écarts et des marges, Participation à la clôture de l’exercice, suivi des provisions, élaboration des comptes d'exploitations par activité.
  • Centro Ricerche Fiat - Orbassano (Torino) - Stage "cycle passif"

    2006 - 2006 Stage dans plusieurs fonctions "cycle passif" :
    - achats
    - Logistique
    - Trésorerie
    - Comptabilité
    - Reporting : élaboration des tableaux de bord mensuels
    - Contrôle de gestion
  • Libreria Cafoscarina - Venezia - Conseil/vente

    2005 - 2005

Formations

  • Utrecht Business School (Utrecht)

    Utrecht 2005 - 2006 Finance d'entreprise et de marché

    Finance
  • ESDES

    Lyon 2002 - 2007 bac + 5 - Visé par l'Etat - Spécialité Finance/contrôle de gestion

Réseau