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Mes compétences :
Communication
Négociation
Vente
Management
Santé
Formation
Marketing
Aisance relationelle
Entreprises
Pharmazon SARL
- Gérante associée
2015 - maintenantStructure de regroupement à l'achat pour les pharmaciens proposant une offre de plus de 4000 produits d'OTC/para, associée à des services novateurs permettant de communiquer sur le point de vente en toute modernité et efficacité
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La centrale pharma / pyxis pharma/sagitta pharma
- Compte clé directrice commerciale
2011 - 2015Pyxis pharma/ Sagitta pharma, centrale d’achats pharmaceutiques
Négocier et écrire les contrats cadres annuels (assortiments, volume, merch)
Référencer et assurer les plans d’approvisionnements des laboratoires sur la centrale d'achats pharmaceutiques (170 laboratoires l’oréal, Procter & Gamble, Gaba, Reckitt...)
Construire et négocier les plans d’actions promotionnels
Assurer le suivi du budget et du chiffre d’affaires (+ 15M€ en 3ans soit +75%) Prospecter et fidéliser les laboratoires pharmaceutiques
Etre force de proposition sur la politique commerciale et la stratégie de développement de l’entreprise
Alliance healthcare
- Responsable de clientele
Gennevilliers2008 - 2011De Août 2009 à Décembre 2011, (région centre)
RESPONSABLE DE CLIENTELE / CHARGEE DES GRANDS COMPTES
Alliance Healthcare groupe Alliance Boots, distribution pharmaceutique
- Fidéliser un portefeuille de 100 clients pharmaciens (CA de 72M€ annuel et PDM de 78% avec
l’implantation de nouveaux concurrents)
- Prospecter et négocier les conditions commerciales octroyées aux groupements de pharmaciens
- Assurer le soutien commercial et formation (intégration de 7 commerciaux)
- Maitriser le poste crédit clients et risque financier (gain de 2jours d’encours clients
De Mars 2008 à Août 2009, (région ouest IDF) RESPONSABLE DE CLIENTELE
Alliance Healthcare groupe Alliance Boots, distribution pharmaceutique
- Développer et consolider un portefeuille (130 clients pharmaciens 90M€ annuel)
- Vendre des produits à la marque (leader France pour le lancement de deux nouvelles gammes)
- Maîtriser les coûts commerciaux et les conditions financières (+ 2 millions d’euros de chiffre
d’affaires et + 0,5% de gross-profit)
De Août 2005 à Février 2008, (région Haute-Normandie) CHEF DE SECTEUR GMS
Fleury Michon, industrie agroalimentaire
- Développer le chiffre d’affaires de 96 points de vente d’Hyper et Supermarchés
- Optimiser le merchandising (réalisation de plans merch personnalisés)
- Négocier la mise en avant des promotions (TG, entrées de magasin, prospectus...) - Représenter la marque sur les
FLEURY MICHON
- CHEF DE SECTEUR GMS
POUZAUGES2005 - 2008Fleury Michon, industrie agroalimentaire
- Développer le chiffre d’affaires de 96 points de vente d’Hyper et Supermarchés
- Optimiser le merchandising (réalisation de plans merch personnalisés)
- Négocier la mise en avant des promotions (TG, entrées de magasin, prospectus...) - Représenter la marque sur les salons