PARIS2013 - maintenant- Etude des cartographies des coûts des entreprises du Groupe BPCE
- Identification des dépenses à enjeux d'économies (analyse de la couverture contractuelle, de l'adhésion aux fournisseurs Groupe...)
- Proposition de plans d'action / pistes d'optimisation (leviers achats et économies associées) à mettre en oeuvre en collaboration avec les acheteurs et Directions Métier en région et au niveau Groupe
- Animation, mise en oeuvre et suivi des démarches
Groupe BPCE
- Acheteur Production bancaire
PARIS2008 - 2013- Définition de stratégies et politiques d’achat (pistes de rationalisation des coûts, bonnes pratiques, axes de négociation) sur plusieurs familles d’achats (automates et services, dématérialisation, chèquiers, lecteur d'authentification)
- Référencements et consultations au niveau national
- Négociations commerciales et contractuelles
- Suivi de la relation fournisseur
Portefeuille d'achat : 45M€/an
ARVATO BERTELSMANN
- Assistante acheteur
ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil2006 - 2008ARVATO LOGISTIQUE - GROUPE BERTELSMANN (54) : Logistique de produits d’entertainement
- Création d’outils de dimensionnement des coûts internes
- Achat de matériel informatique logistique : analyse des besoins internes, rédaction du CDC, mise en place d’analyse multicritères, short listing
- Achat d’électricité et de travaux de génie civil : benchmarking et consultation de fournisseurs
