Audrey POMONTI

En résumé

Entreprises

• Nina Ricci - Responsable Produit et Marketing Toutes Licences

  2014 - maintenant Produits gérés: lunettes, montres, bijoux et joaillerie, stylos, boutons de manchette, foulards, linge de maison.
  
  -  9 licences internationales / 13 licences locales Japon et Corée.
   Recherche / négociation de nouveaux partenaires et élaboration des business plans.
   Elaboration de la stratégie pour l’ensemble du portefeuille de produits.
   Définition et pilotage des plans marketing à l’international.
   Repositionnement des produits en cohérence avec l’image et la stratégie de la marque.
   Coordination, animation et suivi des licences pour assurer le succès commercial.
   Animation des séminaires de vente.
   Gestion de projets : digital, merchandising, salons internationaux.
   Veille au respect des engagements contractuels des partenaires.

• Nina Ricci - Responsable Développement et Marketing Accessoires

  2011 - 2014 Produits gérés: lunettes, montres, bijoux et joaillerie, stylos et boutons de manchette.

• Nina Ricci - Chef de Produit Accessoires

  2008 - 2011 Produits gérés: lunettes, montres, bijoux et joaillerie.

• Casio - Chef de Produit Horlogerie

  Palaiseau 2004 - 2008 Produits gérés: la totalité de l'offre montres de Casio (G-Shock, Baby G, Wave Ceptor, Edifice, Pro Trek, Casio Collection, Réveils)
  
  - Réalisation du Plan Marketing.
  - Recommandations produits auprès de la R&D de Tokyo.
  - Définition et ajustement du positionnement des produits pour le marché français.
  - Réalisation des argumentaires de vente des nouveaux produits pour la force de vente.
  - Animation des séminaires commerciaux
  - Conception du support de Formation.
  - Développement d’un nouveau concept de Merchandising.
  - Création des dossiers de presse et coordination des événements avec les agences de presse pour le lancement des nouveaux produits.

• Zenith International groupe LVMH - Responsable Etudes et Projets Marketing

  2002 - 2004 - Mise en place et suivi du CRM au sein de l’entreprise.
  - Consolidation des ventes auprès des filiales et mesure de la performance des produits.
  - Traitement et analyse des exportations horlogères suisses : réalisation de rapports mensuels, détection des segments porteurs.
  - Veille concurrentielle.
  - Tests qualitatifs de nouveaux visuels presse.

• Jaeger LeCoultre - Chef de produit - Montres Reverso et Pendules Atmos

  2001 - 2002 Produits gérés: montres Reverso et pendules Atmos
  
  - Développement de nouveaux produits.
  - Elaboration du Brief Marketing destiné aux filiales.
  - Analyse de coûts, calcul de marges.
  - Création de nouveaux leviers de vente.
  - Formation horlogère : compréhension du mécanisme d’une montre.

• Cartier - Chef de Produit Montres Tank

  Paris 2000 - 2000 Produits gérés: Montres Tank
  
  - Lancement de nouveaux modèles et amélioration des caractéristiques techniques et esthétiques des produits : coordination entre les chefs de produits industriels et les services créatifs.
  - Animation de la gamme : création de plusieurs séries limitées.
  - Mise en place d’outils d’aide à la vente.
  - Suivi, analyse et prévision des ventes.
  Stage de fin d'études

• Disneyland Paris - Assistante Marketing Partenariat

  Chessy 1999 - 1999

• Orange - Chargée de Communication

  Paris 1998 - 1998

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Céline BELLYNCK BERTHEAU

• Marine-Victoria DE ALMEIDA

• Pitch Conseil CABINET DE CHASSE DE TÊTES

• Sophie WEIL

• Valérie BORDE