Audrey REYNIERS

En résumé

Entreprises

• Volvo Trucks - Responsable Marketing/Communication - Renault Trucks

  saint priest 2015 - maintenant Décliné les priorités stratégiques de la marque à l’ensemble des filiales à travers le monde
  
  - Appui et conseil la Direction Générale sur les axes de développement prioritaire de la marque
  - Chef de projet - développement d'outils adaptés auprès de différentes agences
  - Interprétation des situations business en solution de communication
  - Renforcement de l'engagement des employés (incluant le réseau/concessionnaires) sur la vision, l'image interne et les valeurs de l'entreprise à travers des campagnes de communication
  
  Réalisations principales:
  - Mise en place de nouveaux processus de communication lors d'une réorganisation
  - Réalisation de supports de communication: Identité sonore, visuelle et évènementielle
  - Activités de communication sur le positionnement de la marque, déclinaison pays
  - Animation réseau transverse

• Volvo Trucks - Responsable Corporate Communication

  saint priest 2013 - maintenant Programme stratégique des entités camions, RH, réorganisations…
  
  - Elaboration et déploiement des plans de communication
  - Communication de crise - externe : création de supports/kits de communications
  - Production de rédaction et supervision d’éditions : magazine (14,000 personnes), intranet…
  - Négociation avec les agences partenaires : brief, production, budget (300KEur), planning
  - Fédérer les équipes autour de projets connus transverses
  - Accompagnement des COMEX (management exécutif) de différentes entités dans la résolution de problématiques, co-définition de plan d’actions et suivi jusqu’aux livrables
  
  Réalisations principales:
  - Optimisation des coûts R&D de 30% (RnD30)
  - Externalisation IT : gain 90MEur
  - Chef de projet évènementiel sur différents sites : Ted Talks, exposition…
  - Mise en place d’outils d’aide au management (réunion, conférence, team building)
  - Développement plan de communication: RH (restructuration), IT (externalisation)

• Volvo Trucks - IS/IT Chef de Projet (pour les achats)

  saint priest 2011 - 2013 Redéfinition des rôles d’acheteurs et des portefeuilles
  
  - Gestion des relations et priorités entre les principales parties prenantes et la direction générale
  - Création du nouveau mode de travail et mise en œuvre d'une gouvernance adaptée
  - Traduction de la langue business en besoins IT, élaboration des scénarios de tests clés
  - Livraison des rapports de KPI opérationnels grâce à la mise en forme des processus de livraison
  - Définition de la satisfaction client afin de présenter une image fidèle de la perception du client sur les performances du projet
  
  Réalisations principales:
  - Mise en place des processus et gouvernance
  - Création de rapports d’indicateurs financiers (budget : 1,5M€)

• Maersk - Responsable Stratégie- Business Process (Commercial & Marketing) - Maersk Line

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2011 Responsable de la vision et de la stratégie des processus - optimisation et déploiement
  
  - Etroite collaboration avec le réseau de vente pays et écoute des besoins en terme d'améliorations
  - Acteur clé dans les développements informatiques principalement liés aux prototypes et à la plate-forme Oracle / Siebel CRM
  - Chef de projet : délocalisation des activités sans valeurs ajoutées à la GSC - Centre de Service
  - Mise en pratique des techniques de process excellence à travers des processus intégrant les meilleures pratiques ou normalisant des processus capables et efficaces
  - Management d’une équipe dédiée
  
  Réalisations principales:
  - Collaboration cross-fonctionnelle axée sur la clientèle et la création d'une efficacité interne
  - Regroupement de tous les processus sous une même plateforme (budget : 8 M€)
  - Optimisation de formats (gain de temps= 40%)
  - Travail pour définir la gestion de portefeuille
  - Réseau : 2.700 vendeurs/commerciaux
  - Green Belt ( Lean / Six Sigma )

• Maersk - Commerciale Grands Comptes - Damco

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2009 Analyse et amélioration des processus interne et externe
  
  Réalisations principales:
  - Visite et négociation : client et fournisseurs
  - Adaptation des procédures internes

• Maersk - Chef de Projet SAP - Damco et Maersk Line

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 Projet visant à avoir la visibilité des coûts au niveau mondial (périmètre finance/ bancaire et logistique)
  
  - Construction et maintien des relations de départements transversaux avec la direction régionale et le siège social
  - Approbation des adaptations, test et mise en place du plan de développement
  - Gestion des modifications du système assurant la gestion des risques d'entreprise
  - Alignement des activités de la cartographie organisationnelle
  - Transfert de connaissances réguliers avec les gestionnaires
  - Management d'équipes locales (Super Users)
  
  Réalisations principales:
  - Migration réussie, assurant le transfert des données et interfaces associées
  - Gestion des tests d’intégration et d’acceptation des utilisateurs
  - Identification des procédures en cours et proposition de nouvelles
  - Recrutement, définition et suivi des objectifs

• Maersk - Parcours de développement MISE (Maersk International Shipping Education) - Maersk Line et Logistics

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2007 Programme visant à développer les leaders à hauts potentiels à travers différents métiers opérationnels, et ponctué d’un diplôme validant ainsi les acquis de compétences sur les activités clés de l’entreprise
  
  - Service Clientèle Maritime Export – Le Havre
  - Commerciale – Boulogne Billancourt
  - Service Logistique Import – Lille
  
  Réalisations principales:
  - Clients Groupe Mulliez (100 conteneurs/ mois en pleine saison)
  - Développement des « petits » clients et campagnes internes (50/100 clients - 1300 conteneurs/an)

• AUTRES EXPERIENCES - AUTRES EXPERIENCES

  2000 - 2005 - Cordis, Groupe Johnson & Johnson – activités pharmaceutiques – Etude de coûts de transports à l’export
  - Sweeney O’Rourke – restauration professionnelle - Irlande – développement site Internet, référencement, recherche fournisseurs...
  - Gabriel Europe – équipement automobile – assistante bilingue service export
  - Participation à des salons à envergure internationale : stand Powerbar, Groupe Nestlé au Roc d’Azur et les Artisanales de Chartres
  - Animatrice en Grande Distribution/ vendeuse dans un marché (week-end)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Françoise POYET

• Laurent MERY

• Lucie GRAND

• Marion ROUSSEAU

• Maroux NGASSOP

• Morgan DERRIEN

• Nino Evrardo LAZUBE

• Regis COSTIOU

• Samuel MARCK

• Victor-Michel DJUINA LEUDEU