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Magniba DAMBA

PLATEAU CAILLOUX

En résumé

J'ai travaillé pendant 10 ans pour une compagnie maritime internationale. J'ai occupé plusieurs postes sur plusieurs continents et dans plusieurs services (Finance, Service Client, Logistique...)

Je suis actuellement à mon compte et développe une activité de fabrication et vente de gâteaux maison sur l'Ile de La Réunion

Mes compétences :
Sap bw
Sap sd
Sap mm
SAP R/3
Greenbelt
Gestion de projets
Lean
SAP
Six Sigma
Adaptable

Entreprises

  • MIAMNIBA - Gérante

    2014 - maintenant Fabrication et vente de gateaux faits maison à base de farine complète.

    Visitez notre site Internet pour voir nos produits: www.miamniba.re

    Livraison dans l’Ouest (La Possession, Le Port, Saint Paul, Saint Gilles, La Saline).
    Pour le Nord ou le Sud, nous consulter.
  • MAERSK FRANCE - Responsable Ameliorations

    2012 - 2014 - Mise a jour du VMS (Visual Management System) + Amelioration de l'utilisation de cet outil pour la vie de l'agence

    - Mise en place d'un capacity Planning pour le service Clientele pour lisser la charge de travail sur les differents membres du departement

    - Amelioration du processus de collection pour les factures de détentions

    - Consultante pour la commission II UMIR: Gestion des flux de marchandises a Port Réunion
  • Maersk Line Copenhagen - Point de contact pour les FBP (Finance Business Partner) a l'International

    2011 - 2011 - Organisation des formations dispensées dans les différentes régions ;
    - Amélioration des outils de communication mis a disposition des FBP.
  • Maersk France - Responsable Rentabilité et Profitabilité

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 > Responsable Process :
    Etude et amélioration des procédures internes
    - Conduire l'efficacité et la rentabilité par l’amélioration des processus (PDSA : Plan/Do/Study/Act - Prépare/Fait/Contrôle/Améliore) ;
    - Coaching des Green Belt en cours.
    - Organisation de KAIZEN pour résoudre la problématique de facturation des surcharges

    > Responsable de l’analyse et de l’amélioration de la rentabilité au sein de la société :
    - Production de rapports via le Business Warehouse (Base de données SAP);
    - Suivi des différents projets mis en place en corrélation avec la stratégie du groupe lancée pour 2012;
    - Validation de l’analyse financière pour les projets Green Belt.
    - Analyse avec le département OPERATIONS de leurs couts amenant plus de visibilité et aidant a la prise de décision.


    > Responsable équipe FACT (Finance and Accounting for Container Transport) (Système base sur la technologie SAP) (3 personnes):
    - Mise en place du module MM (Material Master Management)
    - Responsable Formation et Changement pour le projet SD (Sales and Distribution) ;
    - Responsable projet pour l’externalisation de taches du département comptable.
  • Maersk France - PEX/FACT manager

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2010 > Responsable du système FACT (base sur la technologie SAP):
    -Remise a niveau des connaissances des utilisateurs (environ 50 utilisateurs quotidiens) repartis sur plusieurs sites : Le Havre, Paris, Marseille, Fos sur Mer
    -Point d’entrée pour toutes les questions liées au système FACT (HOTLINE FACT).
    -Formation des nouveaux utilisateurs sur le système FACT
    -Mise en place et mise à jour de toutes les procédures liées à l’utilisation du système FACT.
    -Mise a jour du site Internet regroupant toutes les procédures ainsi que les liens utiles aux utilisateurs finaux

    > Responsable PEX pour le département Finance :
    -Etude de tous les processus en place dans le département

    > Responsable Formation pour le département Finance :
    -Etude des besoins en formation des employés
    -Planification des formations Internes pour les employés.
    -Liaison avec le département des ressources humaines pour l’organisation des formations nécessitant un formateur extérieur
  • Maersk France - Land Side Services Manager

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 > Responsable du service OPERATIONS (10 personnes)
    CA réalise en 2007 : 9 millions d’Euros
    Volume réalisé en 2007 : 10 000 containers
    - Elaboration et exécution du budget
    - Gestion du personnel : entretiens de fin d’année, réunions mensuelles
    - Suivi de la finance: fournisseurs, débiteurs, rapports a la Région
    - Gestion des services a Valeur Ajoutée : Habillage de conteneurs, Empotage de bois
    - Gestion du Groupage : Assurer une bonne réception des marchandises ainsi que les livraisons qui suivent.

    > Responsable du service COMMERCIAL (2 personnes).
    Portefeuille de 135 clients avec un volume de 7 000 containers en Août 2007.
    - Pricing : cotations, budget
    - Validation des cotations
    - Visites aux clients
    - Visites conjointes avec les compagnies maritimes affiliées (SAFMARINE, MAERSK LINE)
  • Maersk France - FACT Team super user - MISE

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2006 > Mise en place du nouveau système de Finance et Comptabilité de MAERSK LOGISTICS : FACT (base sur la technologie SAP).
    - Formation des utilisateurs finaux (20 personnes) travaillant sur le système MODS a MAERSK LOGISTICS France.
    - Support pendant le lancement du système (début du lancement le 01/06/06) : déplacement dans les différentes agences de MAERSK LOGISTICS en France et assistance des utilisateurs finaux dans chaque agence.
  • Maersk France - Client Coordinator - MISE

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Gestion des imports en provenance d'Asie.
  • Maersk France - Assistante du Service Delivery - MISE

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 Mise en place des nouvelles procedures liees a la mise en place d'un nouveau systeme de gestion des bookings.
    Gestion des erreurs generees par l'utilisation du nouveau systeme.
  • Maersk France - Agent de service clientele - MISE

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2005 Gestion des exportations de transitaires ou de clients en direct
  • SAFMARINE - Agent de service clientele

    Москва 2003 - 2004 Gestion des imports et des exports des transitaires

Formations

Réseau