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Adrien DORON

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Afrique
Gestion de production
International
Logistique
Logistique pétrolière
Management
Production
Supply chain
Supply Chain Management
Transport
Transport international

Entreprises

  • Vicwood Group (Africa) - Responsable Transit et Logistique

    2008 - maintenant J'étais responsable de l'ensemble de la chaîne logistique entre les sites de production de bois tropicaux répartis sur 3 pays (Congo, République Centrafricaine et Cameroun) et les clients finaux situés dans le monde entier.

    Il s'agissait du transport terrestre combine route et rail, de l'entreposage du bois (100 000 m3 / an) sur différents parcs de rupture, des réservations de fret maritime, de l'empotage en container, de la mise à FOB de la marchandise (déclaration douanière, escompte documentaire, crédit documentaire) et de l'acheminement jusqu'au port de destination (C+F) de tous les clients.

  • Societe des Plantations de Mbanga - Responsable Achats et Logistique

    2006 - 2007 J'étais responsable de l'ensemble des intrants de production (sourcing local et import, négociations tarifaires, planning d'approvisionnement, suivi des règlements) et de leur répartition sur les différents sites d'exploitation. Budget : 5 millions d euros. Equipe de 25 personnes.

    Responsable de l'exportation des produits finis (palettes de bananes fraîches) de la station d'emballage jusqu'aux ports européens : recherche des armements, négociations transit, fret maritime et manutention portuaire. Volume : 45 000 T.

    Changement de mode de transport maritime : passage de cales réfrigerées en containers reefers : recherche des solutions logistiques, recherche des armements, chiffrage des solutions, gestion de la transition entre les deux modes de transport. Economies réalisées : 1 millions d'euros en rythme annuel sur une base de 45 000 T.

  • Calliope SAS - Ingénieur technico commercial

    2005 - 2006 J'étais déployé sur l'Afrique Centrale (basé à Douala, au Cameroun) qui couvre les pays suivants : Cameroun, Tchad, Gabon, Congo Brazza, Congo Kinshasa, Guinée Equatoriale.
    J'étais en charge du référencement des nouveaux produits phytosanitaires auprès des autorités des différents pays, du développement du portefeuille des agro-industries sur toute la zone (canne à sucre, coton, bananes, palmiers à huile, hévéa..) et de l'aspect vulgarisation des techniques et des produits auprès des petits planteurs.

  • Plantations du Haut Penja (Groupe Compagnie Fruitière) au Cameroun - Responsable de plantation

    2003 - 2004 Sur une plantation de 250 ha plantés, 400 ouvriers en poste, je gérais l'intégralité de la plantation : du planting à la récolte en passant par le suivi phytosanitaire, les ressources humaines, la logistique d'export, le contrôle de gestion.

  • Plantations du Haut Penja (Groupe Compagnie Fruitière) au Cameroun - Stagiaire responsable de plantation

    2002 - 2002 Stage de fin d'études de 6 mois passés sur une plantation (250 ha plantés et 400 ouvriers) pour le redressement de la production et la réalisation de travaux fonciers importants (drainage, haubanage aérien, cable way). Coresponsable de l'ensemble du fonctionnement de la plantation et de la réalisation du planning de travaux.

  • SCB (Groupe Compagnie Fruitière) en Côte d'Ivoire - Stagiaire au service recherche et développement

    2000 - 2000 Stage de 6 mois pour la mise en place de la Certification ISO 14001 dans l'ensemble des plantations (bananes et ananas) et services de la société.

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