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Sebastien GOUJON

PARIS

En résumé

Plus de quinze années d'expérience dédiées au service du client au niveau national comme à l'international dans divers environnements B2B et B2C

De fortes compétences développées pendant neuf ans dans le secteur du transport et de la logistique au sein d'un groupe leader sur le marché puis pendant six ans dans le domaine de la santé, du dispositif médical et médicament et enfin dans le BTP avec la mise en œuvre au niveau nationale de la nouvelle carte d'identification professionnelle.

Professionnel reconnu pour sa capacité d'adaptation, son autonomie, sa polyvalence, sa forte orientation client, sa maitrise de la gestion de projets, son relationnel et ses compétences managériales.

Domaines de compétence

- Management de projets internes et projets clients (certifié Lean six sigma green belt)
- Management d'équipe
- Pilotage & développement stratégie et solutions e-business
- Conduite du changement
- Support et analyse du developpement commercial
- Gestion et optimisation de l'organisation
- Définition et mise en oeuvre optimisations process / amélioration continue
- Elaboration, développement et mise en place indicateurs de performance - KPI / suivi satisfaction client , Suivi SLA fournisseurs et suivi budgetaire
- Analyse et reporting
- Gestion des procedures SOX
- Gestion CRM, maitrise SAP, maitrise outils salesforce.com, GDPR

Mes compétences :
Gestion de projets
Dématérialisation
Management d'équipe
E-business
Autonome et responsable
Supply chain management
Lean six sigma
Approvisionnement
support developpement commercial
analyse et optimisation process
Management
Échange de données informatisé
Logistique
Service client
Internet
Business
Vente
Web

Entreprises

  • Union des caisses de France Conges intemperies BTP - Responsable carte BTP

    2016 - maintenant En charge de la mise en œuvre de la Carte BTP, 1ere carte d'identification professionnelle gérée de manière 100% dématérialisée.
  • MONIER - Directeur service client

    2015 - 2016 Responsable du service client et de l'administration des ventes

    Responsabilité des opérations

    - Interface clients et force de vente / services transverses
    - Responsable des opérations front office et back office - 20 personnes
    - Gestion de projets (CRM, organisation)
    - Mise en place et suivi d’indicateurs de performance, de qualité /dashboards
    - Analyse et identification des opportunités d’optimisation sur les procédures internes
    - Analyse et support développement commercial
    - Maîtrise et Optimisation des coûts
  • Allergan - Responsable service client et adv

    Courbevoie 2013 - 2015 Responsable du service client et de l'administration des ventes

    Médicaments à usage professionnel et dispositifs médicaux injectables et implantables

    Responsabilité des opérations

    - Interface clients et force de vente / services transverses
    - Responsable des opérations front office et back office - 6 personnes
    - Gestion de projets qualité de service
    - Mise en place et suivi d’indicateurs de performance, de qualité /dashboards
    - Analyse et identification des opportunités d’optimisation sur les procédures internes
    - Analyse et support développement commercial
    - Optimisation des stocks clients
    - Mise en place de rapports d'activité et suivi commercial
    - Développement d'outils de support des ventes sur Ipad
    - Maîtrise et Optimisation des coûts


    fin de contrat à la suite d'un PSE
  • Medtronic - Responsable projets e-business / Responsable service client & ADV

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2013 Responsable du service client / Management de projets

    Dispositifs médicaux implantables

    Responsabilité des opérations

    - Interface clients et force de vente / services transverses
    - Responsable des opérations front office et back office - 25 personnes
    - Mise en place et suivi d’indicateurs de performance, de qualité et de satisfaction client /dashboards
    - Suivi et évaluation de la performance individuelle collaborateur
    - Analyse et identification des opportunités d’optimisation sur les procédures internes
    - Mise en place de bonnes pratiques

    Gestion de projets E-business
    - certification Lean Six Sigma - green belt
    - Création et déploiement en France d’un outil de gestion relation client CRM transverse
    - Mise en place d'un service back office
    - Management du projet de création d’un service client export
    - Management du projet d’optimisation de la supply chain pour les retours produits
    - Elaboration et déploiement des plans d’actions clients (service client, logistique et force de vente)
    - Elaboration des plans de communication interne
    - creation video d'entreprise

    Management de projets e-business au niveau Européen

    - Déploiement de solutions dématérialisées (OCR) et EDI pour la gestion de la saisie de commande
    - Déploiement catalogue électronique pour la France (18000 références)
    - Management du projet de facturation électronique
    - projet de plateforme web e-commerce


  • Maersk line - Responsable solutions clients e-business

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 - Conseil de solutions e-commerce clients (distribution, industrie, sociétés de logistique et transport); commandes électroniques, e-documentation, e-facturation, suivi, catalogues
    - Mise en place d’indicateurs de performance, de suivi qualité et de satisfaction client
    - Création et déploiement de nouveaux outils de support clientèle
    - Définition des stratégies locales et mise en place des plans d’actions commerciaux
    - Analyse décisionnelle et gestion des contrats avec prestataires externes
    -périmètre de couverture : France, Algérie et Tunisie
  • Maersk Line - Chef de projet internet

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2006 Management d’un projet Internet sur le développement de nouvelles fonctionnalités web dédiées client.
    - Analyse fonctionnelle, planification de projet, définition des besoins business et création des cahiers des charges
    - éploiement et contrôles.
  • Maersk line - Coordinateur e-commerce

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006  Mise en place de solutions e-business dédiées clients en France métropolitaine et DOM TOM, Algérie et Tunisie (www.maersksealand.com; www.inttra.com):
    - Conseil et promotion de solutions web dédiées clients
    - Formation clients, aide au support technique
    - wemaster de l’intranet Société (400 employés in France)
  • Maersk Line - Assistant chef de produit Lignes

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2003 Gestion tarifaire pour les lignes maritimes transatlantiques (Amérique Nord et Sud), déploiement de la stratégie commerciale , définition des offres tarifaires et administration des ventes.
  • MAERSK Logistics - Coordinateur supply chain

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2001 Gestion complète de la chaine logistique pour clients dédiés (Industriels, distributeurs),
    - Communication avec les unités de production en Asie / gestion des commandes d’approvisionnement
    - Gestion du transport amont & aval, de la distribution, des stocks
    - Support service clientèle approvisionnements/achats/logistique
  • LEROY LOGISITIQUE - Responsable affrètement

    1998 - 1999 Coordination de l’affrètement transporteurs pour le compte de clients dédiés en Ile De France (industrie, distribution) .

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Réseau

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