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Audrey VARONA-STONE

PARIS

En résumé

Créatrice de Flexter, une société de conseil en Marketing et Communication.

Flexter (FLEXibilité par l’EXTERnalisation) propose aux entreprises de les accompagner dans leur stratégie de marketing et de communication, mais leur permet également de mettre en œuvre tout ou partie de leur plan d’action opérationnel de façon externalisée, comme le ferait une équipe marketing / communication intégrée.

Vous avez besoin de construire la stratégie marketing et communication de votre société sans pouvoir recruter ? Vous êtes une entreprise étrangère souhaitant s’implanter en France ? Vous avez besoin de réaliser une mission mais votre équipe manque de temps ? Vous subissez un manque ponctuel de ressources marketing ? … rencontrons-nous !

Mes compétences :
Santé
Marketing
Pharmacie

Entreprises

  • Chocolat Lindt ( LINDT & SPRUNGLI SA )

    maintenant
  • FLEXTER - Consultant en Marketing et Communication | Stratégie et mise en oeuvre | digital et off-line

    2016 - maintenant Créatrice de Flexter, une société de conseil en Marketing et Communication.

    Flexter (FLEXibilité par l’EXTERnalisation) propose aux entreprises de les accompagner dans leur stratégie de marketing et de communication, mais leur permet également de mettre en œuvre tout ou partie de leur plan d’action opérationnel de façon externalisée, comme le ferait une équipe marketing / communication intégrée.

    Vous avez besoin de construire la stratégie marketing et communication de votre société sans pouvoir recruter ? Vous êtes une entreprise étrangère souhaitant s’implanter en France ? Vous avez besoin de réaliser une mission mais votre équipe manque de temps ? Vous subissez un manque ponctuel de ressources marketing ? … rencontrons-nous !
  • AMPLIFON FRANCE - Directeur Marketing et Communication

    2010 - 2016 Responsable de la stratégie marketing et communication de la filiale française d'Amplifon (prothèses auditives).
    Cible: consommateurs et professionnels de santé

    Membre du comité de direction France.
    Management d'une équipe d'une dizaine de personnes (Marketing, délégués médicaux).

    Mise en place d'actions de marketing 360 ° pour développer la fidélisation, la génération de leads et la conversion de prospects via des activités digitales et off-line (publicité, CRM, publipostage, campagnes médias digitales...)

    Développement de la présence digitale de la marque et de sa notoriété : +35 points en 5 ans
  • PLASTIC OMNIUM ENVIRONNEMENT - Directeur Marketing International

    2008 - 2010 Responsable de la stratégie marketing et communication de la Division "Environnement" de Plastic Omnium (gestion des déchets, signalisation routière, aires de jeux pour enfants, etc.) pour l'ensemble de ses filiales en France et à l'International (CA de 400 M€).

    Cible: collectivités locales et territoriales

    Rôle Corporate
    Management d'une équipe de 7 chefs de produits / chefs de projets services, et d'un designer.

    Responsable de la communication interne et externe de la Division.

    Développement de nouvelles offres de produits et de services: bacs, colonnes au nouveau design, nettoyage de conteneurs enterrés, maintenance de conteneurs enterrés, solutions logicielles de redevance incitative
  • PLASTIC OMNIUM LUDOPARC - Responsable Marketing et Développement

    Levallois-Perret 2007 - 2008 Responsable de la stratégie marketing et communication de Ludoparc en France (société de conception et d'aménagement d'aires de jeux pour enfants) :

    Cible: collectivités locales et territoriales

    Membre du comité de direction.
    Gestion d'une équipe de 5 personnes (chef de produits, designer, responsable implantation...)

    Rôle entrepreneurial:
    - Construction des plans stratégique, plan marketing et plan produit à trois ans.
    - Développement de la stratégie de communication par la création d'une approche de relations presse et la réalisation d'outils de communication.
    - Lancement de nouvelles catégories de produits (appareils de gymnastique d'extérieur, terrains multi-sports...)
    - Nouvelle gamme d'aire de jeux
    - Nouvelle offre de services (maintenance)

    Management commercial: développement du secteur privé.
    Responsable des relations avec le syndicat professionnel (sports / aire de jeux).
  • GSK Santé Grand Public - Resp. Etudes et Business Development

    2005 - 2006 Pharmacie OTC / GMS
    Cible: consommateurs et professionnels de la santé

    - Business Development Manager : potentiels de switches, acquisitions, exploration de nouveaux marchés, contact pour la structure de business development européenne.
    - Responsable des études Ad Hoc toutes les marques (quali, quanti, pré / post-tests ..)
    - Responsable des panels : Nielsen, Secodip, IMS, GERS.
    - Responsable de la formation Marketing et Communication du Groupe pour l'Equipe Marketing France.
  • GSK Santé Grand Public - Chef de Groupe Marketing

    2001 - 2005 Pharmacie OTC
    Cible : consommateurs, pharmaciens et médecins

    Responsable de la gamme de produits de sevrage tabagique NIQUITIN
    Management: 2 Chefs de produits

    - Développement de la marque, de sa rentabilité et de sa stratégie.
    - Représentation de la France (Core Market) dans les réunions internationales (Stratégie, Medical Marketing, etc.)
    - Marketing-mix multi-cibles : Consommateurs, Pharmaciens, Médecins
    - Développement de la publicité (TV, radio, presse grand public, presse professionnelle...)
    - Lancement de produits : pastilles, patch transparent
  • GSK Santé Grand Public - Chef de Produits Senior Aquafresh

    1999 - 2001 Circuit GMS
    Gamme de dentifrices, de gommes et de pastilles dentaires AQUAFRESH

    Management : 1 Assistant Chef de produit

    - Responsable du budget de la marque, et de sa rentabilité.
    - Développement des plans marketing.
    - Représentation de la France dans les réunions internationales de développement des produits et des stratégies
    - Lancement produits : Blancheur Multi-Action, Formule Blancheur doseur
    - Développement de la publicité TV
    - prévisions de ventes
  • LINDT - Chef de Produits Junior

    PARIS 1996 - 1997 Boîtes de Fin d’Année Lindt
    Circuit GMS
    - Elaboration des Plans Marketing,réalisation des Collections.
    - Responsable des études et panels sur la marque
    - Elaboration et suivi des actions promotionnelles et des outils d’aide à la vente.
  • LINDT - Chef de Secteur

    PARIS 1996 - 1996 15 hypermarchés, 102 supermarchés
    - Suivi des magasins, mise en application des accords nationaux et des promotions, référencements, recommandations merchandising, négociation de la campagne des chocolats de Fin d’Année.
  • LINDT - Chef de Produits

    PARIS 1996 - 1998 Circuit GMS
    Gammes EXCELLENCE, LINDOR et chocolats de fin d'année

    - Responsable du budget marque et des études, et de la rentabilité de la marque
    - Suivi du développement international de la marque Excellence / coordination (France= lead country)

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