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Karen DERRIDA

PARIS

En résumé

Expert en stratégie de marque, planning stratégique et innovation depuis 1995.
A exercé ces fonctions aussi bien en agences (JWT, Added-value) que dans des grands groupes (Arc International, Lindt et Sprungli, Colgate-Palmolive)
A travaillé pour de grandes marques dans tous secteurs d'activité (agro alimentaire, cosmétiques, luxe, alcools, parfumerie, automobile, banque, laboratoires, mode, retail...)



Mes compétences :
Planning stratégique
Consumer Insight

Entreprises

  • True Stories - Fondateur et Planneur Stratégique

    2013 - maintenant Strategic Planning Direction for True Brand Stories Conception

  • JWT - Directrice du Planning Stratégique

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2013 Direction du planning stratégique sur les budgets clés de l'agence : Kellogg's, BMW, HSBC, Nestlé
    Réalisation d'études sociétales liées au genre
    Direction du planning stratégique New Businness
    Management d'une équipe de 4 planneurs

  • Arc International - Responsable Innovation

    Arques 2004 - 2007 Responsable de l’Innovation au sein de la Direction Marketing Corporate
    Plans d’innovation à 3 ans des marques du groupe (Luminarc, Cristal D’Arques, Studio Nova, Mikasa)
    Veille prospective en lien avec la Direction de Création
    Réalisation et exploitation d’études stratégiques et de tendances
    Pilotage des grands projets d’innovation de rupture technologique pour le groupe en lien avec la R&D

  • Added-Value - Associate Director

    1998 - 2004 • Conseil en Stratégie Marketing (tendances, positionnement, innovation, segmentation)

    . Direction de projets français et internationaux : prospective et recherche de tendances, créativité, développement de concepts, briefs execution (communication, design) et management des créatifs, recommandations stratégiques et plans d'action marketing, direction d’études de marché

    Exemples de projets menés :
    - Pernod : «Lancer une nouvelle liqueur jeunes adultes à l’international»
    Tendances, créativité, création de concepts et recommandations de lancement
    - Haagen Dasz : « Développer une politique d'innovation au service de la croissance de la marque ». Segmentation de marché européenne et recommandation des leviers prioritaires pour l'innovation
    - Chanel : « émerger sur le segment porteur des eaux»
    Elaboration de concepts de gamme d'eaux de parfum (positionnement+ligne de produits dérivés+territoire de communication)

    • Développement du business de l'agence et gestion d'un portefeuille clients, Expertise pointue en FMCG, Alcools et Luxe/Beauté, Encadrement des consultants juniors

  • VOLVIC - Stagiaire assistante chef de produit

    1996 - 1996

  • Lindt&Sprungli - Chef de produits

    PARIS 1996 - 1998 • Développement de nouveaux produits
    • Copy Strategy
    • Plans promotionnels
    • Développement d’outils d’aide à la vente et support force de vente

  • Colgate-Palmolive - Stagiaire assistante chef de produit

    Bois-Colombes 1994 - 1995

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