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Audrick NONO TCHEMBENG

CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE

En résumé

COMPETENCES GENERALES :
SANITAIRE : Maintenir une qualité de soin et d’accompagnement; Maîtriser les enjeux et les conséquences de la durée de vie ; Organiser, traiter et analyser l’information médicale dans le cadre du PMSI ; Conseiller les instances et les responsables hospitaliers dans les domaines de la qualité des soins, du dossier patient, de la stratégie et de l'efficience médico-économique de la prise en charge du patient ; Réaliser des projets, des présentations et communications médicales.

SOCIAL : Comprendre l’élargissement du champ de la Santé et de la Solidarité Urbaines ; Anticiper, évaluer, et gérer les risques sanitaires et sociaux.

ECONOMIQUE : Maîtriser les dépenses, gérer l’allocation des ressources et proposer de nouveaux services; Profiter des progrès scientifiques et médicaux.

JURIDIQUE : Connaître l’environnement règlementaire et institutionnel du secteur de la santé et de la solidarité ; Savoir garantir homologation et financement.

ETHIQUE/DEONTOLOGIQUE: Respecter la personne; Protéger le patient.

AUTRES : Mobiliser les ressources humaines et financières.


Mes compétences :
Système d'information
Santé publique
Médecine
Recherche clinique
Community management
Adaptabilité
Audit

Entreprises

  • Foyer d'Accueil Médicalisé Jean Pierre Burnay - Directeur

    2015 - 2017 Modification, mise en place et suivi du projet d’établissement.
    Gestion quotidienne de l’établissement (24 résidents, plus de 50 salariés)
    Gestion du budget (progression de 5%)
    Mise en œuvre du projet médicalisé : amélioration qualité prise en charge médicale des résidents
    Rédaction du plan bleu ; DUERP.

  • CENTRE HOSPITALIER INTERCOMMUNAL DE CRETEIL - Médecin-DIM

    2014 - 2014 Mise en œuvre d'un outil de contrôle qualité au service de chirurgie ambulatoire du CHIC (500K EUR de gain).
    Organiser, traiter et analyser l'information médicale dans le cadre du programme de médicalisation des systèmes d'information (PMSI) en garantissant la confidentialité des informations médicales.
    Conseiller les instances et les responsables hospitaliers dans les domaines de la qualité des soins, du dossier patient, de la stratégie et de l'efficience médico-économique de la prise en charge du patient.
    Réaliser des projets, des présentations et communications médicales.
    Animer une (des) équipes de TIM.
    Réaliser des missions d’analyse de gestion et des données, d’amélioration de la qualité de l’information médicale.
    Garantir la gestion et de la qualité des données PMSI depuis le recueil des données, leur centralisation, l’anonymisation de celles-ci avant leur transmission.
    Analyser des données pour améliorer le codage si nécessaire et produire des statistiques fiables à la direction.
    Former d'autres médecins au codage (pour éviter les erreurs de saisies, l’emploi d’anciens codes, les actes non intégrés...) mais également à la mise à disposition d’outils d’aide au codage (en psychiatrie, SSR ou HAD).
    Transmettre des changements de règlementation.
    Mise en place et utilisation des logiciels de soins informatisés et les logiciels de traitement des données PMSI.
    Economie de la santé.

  • SSR Clinalliance Pierrefitte - Adjoint de Direction

    2013 - 2014 Mission : Gestion documentaire des ressources humaines.
    Auditer la gestion des ressources humaines.
    Participer à la certification de la structure (plan blanc, plan bleu, certification HAS).
    Coordonner le personnel avec l’équipe administrative.
    PMSI.

  • Hôpitaux du Cameroun - Médecin généraliste

    2009 - 2012 Médecin référent dans la prise en charge de la drépanocytose. Recherche sur la drépanocytose (création association de lutte contre la drépanocytose, gestion d'une équipe de 75 salariés dans la prise en charge de la drépanocytose).
    Création et Pilotage unité de prise en charge et de lutte contre la drépanocytose (communication pour le changement de comportement).
    Création et pilotage association de lutte contre la drépanocytose à l’Ouest Cameroun.
    Approche médicale et thérapeutique dans un centre de référence.
    Approche médicale et thérapeutique dans un centre de santé communautaire.
    Gestion et supervision des Ressources humaines affectées aux soins.
    Mobilisation ressources (humaines et financières) pour organisation des campagnes de santé dans des zones enclavées.

Formations

  • Institut Léonard De Vinci

    Paris 2013 - 2014 Master of Business Administration

    des structures de santé et solidarités urbaines à
    Gestion économique, financière et logistique,
    Conduite et coordination des projets d'établissement,
    Mise en œuvre des politiques territoriales,
    Système d'information hospitalière,
    Management, gestion des ressources humaines et communication.

  • Faculté De Médecine, Ecole De Santé Publique Université Libre De Bruxelles (BEL) (Bruxelles)

    Bruxelles 2013 - 2013 DIU en épidémiologie, statistiques et informatiques appliquées

    Méthodes épidémiologiques,
    Méthodes statistiques,
    Collecte des données et sondage,
    Initiation et pratique du programme Epi-Info

  • Université Des Montagnes (CMR) En Partenariat Avec L’Université Paul Sabatier De Toulouse (FR) (Bangangté)

    Bangangté 2003 - 2012 Doctorat en médecine

    Médecine générale
    Sujet de thèse : Aspects épidémiologiques, cliniques et hématologiques de la drépanocytose dans le service de pédiatrie de l’hôpital Laquintinie de Douala (Cameroun)

Réseau

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