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Aurélia CUENOT-GOETZ

STRASBOURG

En résumé

Management de l'équipe Supply Chain: équipe logistique série et pré série, approvisionnement, planning de production, satisfaction client, transport, packaging et magasin (18 personnes en direct).
Gestion d'un budget de 3 800 KE

Mes compétences :
Transport
Logistique
Supply Chain
SAP R/3
EDI

Entreprises

  • L&L Products Europe - Supply Chain Manager

    2015 - maintenant Management de l'équipe logistique opérationnelle: service client, administration des ventes, pôle administratif, transport, packaging et magasin (14 personnes en direct).
    Gestion d'un budget de 3 800 KE

  • L&L Products Europe - Supply Chain Project Manager

    2014 - 2015 Gestion de projets structurants en Supply Chain
    Key user SAP

  • L&L Products Europe - Customer Service Manager

    2011 - 2014 Management d'une équipe de 6 personnes
    Gestion de projets d'amélioration continue pour le service Logistique
    Key User SAP ECC 6.0

  • L&L Products Europe - Supply Chain Engineer

    2007 - 2011 07/2008 à ce jour
    • Gestion de l’activité transport (du site Altorf et de l’ensemble des divisions et sous traitants)
    • Pilotage de tous les entrepôts (internes et externes)
    • Responsable de la Supply Chain Packaging
    • Management de trois personnes en direct et d’une équipe Réception/Expédition en transversal
    • Gestion des projets d’amélioration du processus logistique (Key User SAP pour le département Réception / Expédition)

    07/2007 à 07/2008
    • Conception, industrialisation et suivi des approvisionnements des unités de conditionnement
    • Gestion opérationnelle des stocks
    • Gestion des projets d’amélioration du processus logistique (Key User SAP pour le département Réception / Expédition)
    - Management d'une personne

  • Millipore SAS - Projects Coordinator (Logistics and Distribution)

    Guyancourt 2006 - 2007 Gestion de l'intégration des activités de Logistique et Distribution de sociétés acquises par Millipore

    - Migration des systèmes informatiques sur le logiciel Oracle: tests de l'exactitude des données converties, formation sur site des nouveaux utilisateurs, propositions pour amélioration continue des programmes utilisés, support quotidien aux utilisateurs
    - Transfert de l'activité de distribution: adaptation des équipements existants (création de chambres froides et de locaux pour stocker des produits radioactifs, obtention des autorisations légales), organisation du transfert physique (constitution d'un stock de sécurité, support opérationnel), adaptation des emballages et du plan de transport (négociation avec les fournisseurs), mise en place de nouvelles procédures de travail, formation du personnel
    - Communication aux personnes extérieures à l'équipe projet
    - Nombreux déplacements à l'étrangers, sur les différents sites

  • Millipore SAS - Transport Analyst

    Guyancourt 2005 - 2006 Poste de Responsable Transport Europe

    - Gestion et suivi des expéditions aux clients finaux en Europe, aux filiales aux Etats-Unis et au Japon
    - Gestion des importations (négociations tarifaires, formalités douanières)
    - Maintien à jour du plan de Transport (appels d'offres, matrice de transport, évaluation des performances transporteurs)
    - Développement et maintien des outils informatiques (participation à la mise en place de l'EDI avec les transporteurs, développement d'un programme informatique pour la réception des marchandises)
    - Projet corporate de facturation des coûts de frêt aux clients
    - Gestion des Litiges Transport

  • Millipore SAS - Logistics Support

    Guyancourt 2004 - 2005 Contrat d'apprentissage de 15 mois dans différents domaines de la Supply Chain

    Gestion des flux
    - projet de cross-docking: phase de mise en place entre les centres de distribution Européen et Américain, et phase d'étude entre les centres de distribution Européen et Japonais
    - développement de projets pour l'amélioration permanente des processus (modifications des processus existants, formation du personnel, mise en place d'outils informatiques,...)

    Qualité
    - mise en place et suivi d'indicateurs qualité pour le département Logistique et Distribution
    - réalisation d'audits de sécurité et d'audits internes du centre de distribution

    Transport
    - suivi du transport au départ de la France vers trois pays (Belgique, Hollande et Grande-Bretagne)
    - mise en place d'une carte des délais de transport sur l'Europe
    - mise à jour d'une matrice de transport pour le choix automatique des transporteurs selon certains critères

Formations

Réseau

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