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Compassion in World Farming
- Responsable communication / e-campagne
2012 - maintenant
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Veolia Environnement
- Responsable Communication Web
Paris
2009 - 2011
Veolia est le leader mondial des services à l'environnement (Eau, Energie, Propreté, Transport).
_ Définition de la stratégie numérique du Groupe à l'échelle internationale et suivi de sa mise en place
_ Réalisation de la charte Internet du Groupe (charte graphique, technique et éditorale)
_ Ecriture de la charte web social
_ Animation du réseau des communicants web Veolia (environ 35 pays) : création et animation d’un extranet et d’un blog (Wordpress) dédié aux webmestres, newsletter mensuelle, webconférence trimestrielle
_ Référencement des sites Veolia et gestion des campagnes publicitaires web/achat de mots-clés
_ Gestion des budgets
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Veolia Eau
- Responsable Communication Multimédia
Paris
2008 - 2009
Veolia Eau est la référence mondiale des services de gestion de l'eau.
- Gestion des sites institutionnels (évolution des sites, rédactionnel, charte graphique…)
- Animation du réseau des communicants web (environ 25 pays), aide à la création des sites pays
- Référencement et accessibilité des sites et gestion des campagnes publicitaires web/achat de mots-clés
- Gestion du budget
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LexisNexis
- Chef de Produit Internet
PARIS
2007 - 2008
LexisNexis est une filiale de Reed Elsevier, 1er groupe d'édition mondial, 3ème fournisseur de contenu Internet
- Création de nouveaux produits Web, conception fonctionnelle et pilotage des projets
- Identification des opportunités d'amélioration des différents produits Internet
- Coordination des équipes projets transverses France, suivi des projets avec le groupe (anglais langue de travail)
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Nurun
- Chef de Projet Internet
2006 - 2007
Nurun est une agence de communication interactive internationale
- Gestion des projets clients (création site, vidéo, marketing viral, jeu concours, newsletter…) : prise de brief, recommandation client, estimation budgétaire, rédaction de cahier des charges fonctionnels (architecture, story-board), coordination des équipes internes (studio de création, équipes techniques, pôle conseil) & intervenants externes (hébergeur, freelance), planification, validation des livrables, reporting
- Clients : dédiée à L’Oréal Paris France et Armani International
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Syngenta Agro
- Chef de Projet Internet
2001 - 2006
Syngenta est le leader mondial en protection des cultures, industrie agrochimique
- Création & refonte de sites Internet/Extranet : analyse du public ciblé et de ses attentes, animation d’un comité de pilotage, rédaction de briefs et de cahiers des charges fonctionnels (architecture, story-board), charte graphique, sélection d’agences, coordination des équipes internes & prestataires, suivi des plannings, définition d’une ligne éditoriale, tests & recettage
- Gestion de ces sites : animation de contributeurs, rédaction de contenu et de newsletters, planning de production éditoriale, relookage et amélioration des fonctionnalités des sites, gestion de la base de données contacts
- Développement du trafic : référencement, réalisation de campagnes publicitaires on-line/off-line et suivi de leur impact, e-mailings, analyse des statistiques
- Gestion des budgets : 150K€ en 2006 pour le développement technique des sites
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ZENECA Sopra
- Webmaster - documentaliste
1999 - 2001
Zeneca Sopra est une filiale d’AstraZeneca, un des premiers laboratoires pharmaceutiques mondial
- Mise à jour du site Internet : animation d'une équipe de pilotage, rédaction, mise en forme et publication des informations, référencement, suivi des statistiques, gestion des messages
- Création d’un espace documentaire : analyse de l’existant, identification des besoins, veille technologique et concurrentielle, formation à la recherche sur Internet, gestion budgétaire
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The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Irlande
- Chef de Projet Intranet
1998 - 1998
Cette fondation européenne veille à l'amélioration des conditions de vie et de travail en Europe
Refonte de l'Intranet (mission DESS) pour améliorer la communication au sein de la Fondation : analyse de l'existant, étude des besoins, réorganisation et implémentation du nouvel Intranet
