Aurélie BIALES

En résumé

Entreprises

• Disneyland Paris - Manager Marketing et Optimisation

  Chessy 2010 - maintenant En charge de monter la structure de pricing dynamique transport pour Disneyland Paris.
  Responsable de la stratégie de prix et des offres promotionnelles transport.
  Suivi et accompagnement des actions marketing.

• Disneyland Paris - Manager Business Optimisation

  Chessy 2008 - 2010 Responsable de l’optimisation de la marge des activités restauration et boutiques.
  Management d'une équipe de 15 personnes.
  Conduite du changement auprès des Opérations.
  Responsable d’un budget annuel de 50M€.

• Disneyland Resort Paris - Pricing Analyst

  Chessy 2006 - 2008 Elaboration de la nouvelle stratégie de prix dans une perspective de maximisation des revenus à moyen terme. Analyse des résultats des activités Parc et Hôtels. Veille sur la mise en cohérence du yield management et du marketing avec la stratégie pricing. Pilotage de projets ad hoc.

• Disneyland Resort Paris - Market & Optimization Analyst

  Chessy 2004 - 2006 Optimisation des revenus et taux d‘occupation des hôtels par pays, par segment de marché et canaux de distribution. Analyse de la performance des marchés Européens et des différents comportements de la clientèle individuelle. Prévisions des ventes et élaboration des budgets. Pilotage de la distribution en Europe par la coordination des actions commerciales et les recommandations marketing.

• Eurostar Group - London - Brand & Product Development Executive

  2004 - 2004 Mise en place d’un partenariat avec les hôtels de luxe de Londres, Paris et Bruxelles. Participation au développement du projet Wi-Fi à bord. Analyse et synthèse des études de profil client.
  Négociation commerciale en anglais, coordination d’équipe, déplacements Europe.

• SNCF- TGV Direction Grandes Lignes - Chef de Produit Junior

  2002 - 2004 Etudes de marché. Analyses et enquêtes clientèles avec mise en place de la segmentation.
  Elaboration de tableaux de bord commerciaux et veille concurrentielle. Mise en œuvre des stratégies produit et d’actions de communication, rédaction d’argumentaires de vente et animation des équipes en région. Développement de la stratégie produit-marché par le Yield/Revenu Management.
  Organisation du travail et adaptabilité. Développement de l’esprit d’analyse et de synthèse.
  Aptitudes relationnelles.

• BDO - Auditeur Junior

  Paris 2001 - 2002 Missions de Commissariat aux Comptes et Missions exceptionnelles auprès d'entreprises de tous secteurs d'activité.

Formations

• ESSEC Formation Continue (6 semaines)

  Cergy Pontoise 2000 - 2004 MBA - Chaire Management et Communication