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Le bon Marché
- Acheteur Lingerie et Chaussant
Paris
2011 - maintenant
- sélection de l'offre et des assortiments, prospection de nouvelles marques et concepts (stands des marques, produits des rayons multimarques)
- analyse de marché, veille concurrentielle
- définition de la stratégie commerciale du secteur en adéquation avec la stratégie commerciale et image du magasin
- élaboration du Budget et suivi des objectifs annuels de CA et marge nette
- analyse de rentabilité et de la performance des marques/univers
- gestion des approvisionnements et rationalisation des stocks
- négociation avec les fournisseurs des conditions commerciales annuelles : remises, RFA, catalogues, participations, démonstration, animations, autres avantages fournisseurs
- négociation des passages de concessions avec obtention de marges minimum garanties
- organisation d'actions de marketing relationnel et d'événementiel en collaboration avec les fournisseurs
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Le bon Marché
- Controleur de Getion opérationnel et reporting Groupe LVMH
Paris
2008 - 2011
in 2008 – mars 2011 (2 ans 10 mois)
- Elaboration des budgets et forecasts départements commerciaux (Lingerie et Mode Femme) et fonctionnels (dt Dir. Commerciale, DRH et Architecture),
- Suivi et analyse de la performance commerciale, préparation des négociations fournisseurs avec les acheteurs,
- Contrôle et analyse de l’activité mensuelle,
- Responsable de la consolidation Groupe (LBM, Franck et fils et Grande Epicerie) et des reportings à destination du Groupe LVMH,
- Etudes ponctuelles (Elaboration de tableaux d’engagement d’achats, changement de modes de gestions, construction des Schémas).
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Etam
- Contrôleur de gestion
Clichy
2007 - 2008
- Suivi des budgets et projets de l’activité Internet,
- Elaboration des budgets et forecasts des fonctions supports du Groupe,
- Préparation de la clôture annuelle et suivi des clôtures mensuelles.
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CMC Agnès b.
- Contrôleur de gestion
2005 - 2007
- Elaboration des budgets de vente France, suivi des budgets Filiales,
- Elaboration des budgets d’achats France et Filiales,
- Analyse mensuelle des stocks France et Filiales,
- Reporting commerciaux hebdomadaires et mensuels France et Filiales,
- Mission de développement, études de faisabilité des ouvertures de boutiques,
- Mise en place d’outils d’analyse des budgets avec les chefs de service,
- Mise en place/ révision / suivi / actualisation des procédures de contrôle interne.
