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Aurelie DOUBLET

LILLE

En résumé

Aurélie Doublet

Mes compétences :
Marketing produits
Gestion de projet
Stratégie marketing
Assurance
Innovation

Entreprises

  • Ag2r La Mondiale

    maintenant
  • ADIX - Consultante

    Paris 2016 - maintenant Adix, cabinet de conseil en management, accompagne depuis 1994 les entreprises engagées dans une démarche de transformation de leur organisation et / ou de leur système d’information: Adix les aide ainsi à définir, structurer et piloter les projets qui impactent fortement leurs organisations.

    L'expertise des consultants d'Adix réside dans leur capacité à donner du sens aux actions, à fédérer les hommes autour d’un consensus et à obtenir leur adhésion pour permettre au changement de s’ancrer durablement dans l’entreprise.

    Les quarante consultants expérimentés d'Adix partagent comme valeurs, l'indépendance, le respect du client, de sa culture et de ses choix, le pragmatisme, l'exigence de qualité, et enfin l'engagement et la solidarité.

    Site web: www.adix.fr
  • Humanis - Responsable et coordination Projets Marketing Stratégiques transverses

    2014 - 2015 . Stratégie client omnical et relationnel,
    . Stratégie digitale Relation client : fidélisation et multi-équipement :
    - Refonte Espace clients : optimisation trafic et parcours clients,
    - Cross sell,
    - Dématérialisation et e-services,
    . Développement de la prévoyance individuelle et pilote d'externalisation de distribution
    . Stratégie VAD Particuliers et e-commerce santé,
    . Etude de marché cible des seniors et plans d’actions,
    . Management Projets Open Innovation
  • HUMANIS - Responsable Marketing Epargne Individuelle, Collective et Salariale

    2012 - 2013 • Définition et mise en œuvre de la stratégie marketing et du plan d’actions commerciales ERE
    • Domaines de responsabilités : Assurance Vie, Epargne Retraite et Salariale
    - Marketing de l'offre
    - Appels d'offres Grands comptes Inter Expansion,
    - Communication interne et externe / internet (site Inter Expansion)
  • Vauban Humanis - Chef de Projets Marketing

    2008 - 2006 - Mise en place du projet de rapprochement avec Apicil Assurances,
    - Développement de l’Epargne individuelle, collective et salariale : interface pour la gestion et la conception des produits avec les partenaires assureurs,
    - Lancement d’un nouveau contrat d’Assurance vie et d’outils d’aide à la vente
    - Création du site internet www.prevoir-ma-retraite.com, site de préparation financière à la retraite
  • Vauban humanis - Responsable Marketing de l'offre et services

    Paris 2008 - 2012 - Gestion des offres Santé, Prévoyance et Epargne à destination des particuliers, TNS et entreprises pour le réseau Vauban Humanis comme pour le courtage,
    - Elaboration du Plan Marketing Stratégique : adéquation Offre / Cible / Canal de distribution
    - Prospective et Innovation : Veille, Propositions de nouveaux services
    - Lancement de nouveaux produits Assurance de Personnes : Offres santé collectives et individuelles, Epargne Santé et Prévoyance TNS,
    - Gestion des partenaires assureurs et des assisteurs en santé et prévoyance
    Management d'une équipe de 6 personnes
  • La Mondiale - Chef de Produits Epargne

    2000 - 2006 - Lancement de l’activité Epargne Salariale en partenariat avec AG2R,
    - Conception de nouveaux produits et suivi des gammes existantes en Assurance vie et Epargne Salariale
    - Montée en compétence d’un réseau commercial spécialisé en Ingénierie Patrimoniale.
    - Rédaction de cahiers des charges, coordination avec l’ensemble des équipes administratives (gestion, informatique, financier, comptabilité) et commerciales,
    - Formation et animation du réseau commercial (1 000 conseillers) et des administratifs ;
  • Nydel - Chef de Produits

    1999 - 2000 Suivi des dossiers Mobiliers, packaging et nouveaux produits et actions promotionnelles
    Préparation des salons (Maison Objets)
    Lancement du site internet
  • Décathlon - Chef de Rayons Montagne et Eau

    Villeneuve d'Ascq 1998 - 1999 Ouverture d'un magasin - Optimisation de la gestion du linéaire et des stocks – Choix des gammes
    - Recrutement et animation d’une équipe de 2 à 10 personnes

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