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Guillaume DRIEUX

MOUVAUX

En résumé

Expertises en Gestion des Risques, Contrôle Interne, Conformité, Sécurité des SI
Compétences spécifiques en Audit Financier et Comptable, Contrôle de Gestion, Pilotage budgétaire

Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil en management
Gestion du risque
Conformité
Sécurité informatique
Bâle 2
Contrôle interne
Solvabilité 2
Gouvernance d'entreprise

Entreprises

  • CONSULTEOS - Dirigeant

    2009 - maintenant Le Management des Risques au service de la performance et de l’efficacité opérationnelle

    Une expérience professionnelle de plus de 15 ans en banque, assurance et protection sociale, et une expertise pointue dans la mise en place de dispositif opérationnel et performant de gestion de risques et de contrôle interne dans le cadre de contextes réglementaires pour offrir des prestations et savoir-faire spécifiques :
    - Conseil en gouvernance d’entreprise et pilotage stratégique d’activité
    - Développement et pilotage de projets stratégiques et opérationnels de management des risques
    - Revue et optimisation d’organisation, amélioration de processus, formalisation de procédures, développement de la performance opérationnelle
    - Création et renforcement de structures et de fonctions réglementaires (Solvabilité 2/Bâle 3)
    - Formation et accompagnement à la mise en place de méthodologies et d’outils sur-mesure de suivi et pilotage des risques, de déploiement et d’amélioration de dispositif de contrôle interne
    - Pilotage de projets Solvabilité 2/Bâle 3 avec transformation et optimisation d'organisation
    - Structuration et développement de démarches Conformité et Sécurité SI
    - Accompagnement à la mise en conformité réglementaire (LCB FT, lutte contre la fraude, protection de la clientèle, devoir de conseil, ORSA, reportings & questionnaires réglementaires Banque & Assurance, FATCA…)
  • OXEA - Directeur

    2008 - 2009 Direction de missions de Conseil en Risk Management, Contrôle Interne et Conformité
    Management d'équipes de consultants experts
    Pilotage de projets GRCI, PCA, PSI et outils ERM (Enterprise Risk Management)
    Revue et optimisation d'organisation, de processus métiers, supports et IT
    Formation et conduite du changement
  • AG2R La Mondiale - Risk Manager

    2004 - 2008 Création, mise en place et pilotage du dispositif de Contrôle Interne et de Gestion des Risques du Groupe
    Développement des projets transversaux avec le RSSI et le Responsable Conformité
    Etude, acquisition et mise en place d’un outil de gestion de risques (BWISE)
    Formation, sensibilisation et conseil des Directions opérationnelles du Groupe
    Supervision du programme d'assurance interne du Groupe
  • Groupe La Mondiale - Responsable Contrôle de Gestion

    2001 - 2004 Gestion et supervision du Pôle budgétaire, productivité et suivi d’activité
    Accompagnement à la mise en place et au pilotage des projets et investissements structurants
    Participation à la production du Prévisionnel Groupe
    Reporting à la Direction Générale et au Comité Exécutif des performances et suivi d'activité du Groupe
    Proposition de solutions de maîtrise des frais généraux et de plans de productivité
  • PriceWaterhouseCoopers - Consultant Senior

    Neuilly-sur-Seine 1996 - 2001 Audit légal et contractuel (commissariat aux comptes, audit comptable et financier) et Audit d’acquisition (due diligence)
    Définition, planification et mise en œuvre de stratégies d'audit
    Développement de la relation clients, management d’équipes, pilotage des missions

Formations

Réseau

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