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Aurélie FILIPPA

Rueil-Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Audit
Comptabilité
Conseil
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Finance

Entreprises

  • Tupperware - Conseiller de Gestion - Région Nord EST

    Rueil-Malmaison 2017 - maintenant Conseiller de Gestion - Région Nord & Nord Est :

    - Conseiller en matière d'organisation et de gestion d'entreprise les concessions du réseau Tupperware (PME entre 2 et 5 ME)
    - Mesurer les performances économiques et financières
    - Accompagner les Dirigeants dans leur prise de poste (nouveaux concessionnaires) et dans leur prise de décisions
    - Proposer l'application d'actions correctives et assister au suivi des résultats
    - Aider au recrutement et à la formation du personnel administratif et sédentaire
    - Audit des structures et des procédures
    - Gestion des risques financiers et juridiques (Analyse de bilans, proposition budgets prévisionnels, accompagnement gestion de la trésorerie)
    - Conseiller et former à la gestion des stocks
    - Être le relais entre la direction générale (siège) et le terrains (concessionnaires)

  • PPG Industries - Responsable Administrative & Financière Région EST

    Rueil-Malmaison 2015 - 2017 Principales missions :
    - Gestion administrative et financière de 20 points de vente (Bourgogne FC, Alsace, Lorraine)
    - Suivi et analyse des indicateurs de gestion, commerciaux, et financiers
    - Etude de la rentabilité financière de la zone + plan d’action
    - Suivi et analyse de la marge commerciale (mensuel/annuel)
    - Suivi et analyse des échus (recouvrement-crédit client)
    - Reportings, montage des budgets/forecasts et analyse des CDR.
    - Gestion des investissements (CAPEX) de la zone (faisabilité, coût, profitabilité) et gestion des coûts
    - Suivi des achats/contrats, et engagements de dépenses pour la région
    - Accompagnement/formation des équipes
    - Contrôle des stocks et supervision des inventaires
    - Suivi du contrôle interne (SOX) et application des procédures
    - Développement et mise en place de nouveaux outils

  • PPG Industries - Auditeur - Contrôleur Interne

    Rueil-Malmaison 2013 - 2015 - Audits dans les agences du réseau (> 220 points de vente en France) en memant des contrôles opérationnels et de procédures, mais aussi de qualité et HSE.
    - Conseil des points de vente en terme de gestion et d'amélioration de process
    - Suivi et mise à jour des procédures internes pour le réseau
    - Développement d'une grille d'audit commune à tous les pays de la zone EMEA
    - Création et mise en place d'indicateurs de gestion
    - lois SOX

  • Atlas Copco - Business Controller

    Saint-Ouen l'Aumone 2013 - 2013 - Préparation des prévisions (CA, profit, marge, stock…)
    - Interprétation des informations de comptabilité analytique
    - Suivi des budgets et des prévisionnels et mesure des écarts
    - Analyse des comptes
    - Mise à jour des reportings groupe
    - Participation aux clotures de fin de mois
    - Participation aux reportings mensuels, et annuels.
    - Comparaison des prévisions et des projections avec les réalisations.
    - Suivi des heures et des effectifs

  • PriceWaterhouseCoopers - Auditeur Financier

    Neuilly-sur-Seine 2011 - 2013 Contrôle des comptes et de l’information financière des sociétés (Banques et PSF) en participant à leurs audits (intérimaires, semi-annuels, annuels)
    - Contrôle des procédures opérationnelles (+ SOX)
    - Conseil pour l’amélioration du contrôle interne en place.
    - Travail en équipe
    - Formation et encadrement/coaching des auditeurs stagiaires et juniors.

  • Hamilton Sundstrand - Auditeur - Controleur interne

    LONGVIC 2010 - 2011 SUNDSTRAND INTERNATIONAL DIJON

    Audit et contrôle interne
    - Applications des lois SARBANES ET OXLEY dans tous les cycles de l'entreprise (Production, Treasury, Expenditure, IT, payroll etc...)
    - Participation à l’audit annuel (Accounting and Controls Assessment)
    - Audits internes mensuels
    - Suivi, validation et contrôle des procédures internes*
    - Mise en place de nouvelles procédures
    - Participation aux reportings mensuels
    - Développement de nouveaux outils d'audit
    - Audit de filiale

    Contrôle de gestion :
    - Développement de nouveaux outils de contrôle de gestion
    - Suivi de la sous traitance
    - Suivi des provisions de transport sur ventes et sur achats
    - Diverses missions et divers projets

  • Maroquinerie Haut de Gamme - Stage Vente

    2009 - 2009 Stage de 3 mois dans une maroquinerie haut de gamme :
    - Développement d'un projet avec démarchage téléphonique (25 % du temps)
    - Vente auprès de la clientèle (75 % du temps)

Formations

Réseau

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