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Aurélie GOHIN

Waltham

En résumé

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Entreprises

  • Raytheon - Project manager, GM France

    Waltham 2013 - maintenant Pour le compte du Groupe General Motors en France représentant la marque Opel :

    - Pilotage et gestion des formations pour l’ensemble des métiers du réseau Opel
    - Mise en place de plan pédagogique
    - Relation commerciale locale
    - Proposition commerciale
    - Lancement nouveaux modèles
  • Wonderbox - Chef de projet marketing

    Paris 2012 - 2013 - Suivi de la gamme : actualisation des documents et diffusion de l’information aux différents services
    - Projets spécifiques : recommandation de projets de développement de l’activité produits (coffrets, web…)
    - Support au développement des coffrets spécifiques
    - Analyse : étudier les ventes pour définir et prioriser les projets de développement, mise en place des tests
    quantitatif et qualitatif (iconographie et naming), benchmark
    - Travail en étroite collaboration avec les chefs de produit et le département studio
  • Wonderbox - Responsable projet et développement du site e-commerce Wonderdeal

    Paris 2010 - 2012 - Lancement du projet : définition du positionnement et du cahier des charges produits
    - Recrutement des partenaires adéquats pour les ventes
    - Formation et recrutement : création de support de vente, argumentaire, fiche de prospection et contrat
    - Management d’une équipe de commerciaux et rédacteurs
    - Reporting et analyse des ventes, ajustement du positionnement
  • WONDERBOX - Chef de produit gastronomie

    Paris 2007 - 2010 Gestion et développement de la gamme gastronomie (10 produits) :

    - Innovation produit et veille concurrentielle
    - Négociation et mise en place de partenariats commerciaux
    - Gestion d’un portefeuille de 800 partenaires (partenariat Michelin)
    - Gestion de la chaîne graphique " édition des coffrets cadeaux" depuis la création jusqu'au lancement produit
    - Mise en ligne de l’offre
    - Fidélisation et animation du réseau partenaires
    - Mise en place de process qualité: visite partenaire, suivi et traitement des litiges
    - Management d'équipe de 2 à 10 personnes (Chef de produit Junior, commerciaux, graphistes,…)
    - Formation et recrutement : création de support de vente, argumentaire et fiche de prospection
    - Analyse des ventes, suivi des résultats

Formations

Réseau