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Systra
- Pilote de la performance de la Direction Clients Privés (ferroviaire, aéroportuaire, routiers)
Paris
2018 - maintenant
La Direction des Clients Privés est une toute petite direction en développement chez SYSTRA, fonctionnant en mode start-up où tout est à construire. Toutefois, gros potentiel de marchés, les enjeux financiers sont conséquents et porteurs pour l'activité de SYSTRA en France.
Cette expérience transverse et polyvalente m'amène au cœur de l'organisation et la gestion d'une direction en pleine croissance et me prépare efficacement à adopter une posture de manager.
Activités principales:
- Pilotage de la performance financière :
consolider les données de planification, de budgétisation, de suivi des coûts des entités de la direction ;
donner un appui au Directeur dans le suivi des objectifs de la direction ;
définir et alimenter un tableau de bord de pilotage
animer et améliorer en continu le processus de construction et révision budgétaire
contribuer à la construction du plan de développement stratégique à 5 ans
identifier et consolider les risques et les opportunités par scenarii au niveau de l’entité et piloter le plan d’action associé
- Analyse de la performance organisationnelle et opérationnelle :
analyser la performance organisationnelle et opérationnelle et proposer un système de pilotage et des modes de fonctionnement adaptés
consolider les risques et les opportunités de l’organisation et l’activité de l’entité et piloter le plan d’action associé
- Planification de l’activité de la direction :
suivre et planifier la charge à 12 mois associée en cohérence avec les reprévisions budgétaires trimestrielles
contribuer à la déclinaison en ressources de ce plan de développement stratégique
consolider les risques et les opportunités liés au besoin en ressources et au plan de développement et piloter le plan d’action associé
Activités de soutien au directeur :
- Analyse stratégique et budgétaire des réponses aux appels d'offres;
- Participation aux réponses aux appels d'offres.
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Systra
- Chef de projet Transverse : organisation, processus et conduite du changement
Paris
2017 - 2018
Rattachée directement à un membre du CODIR, sous l’autorité d'un membre du Directoire, ma mission consiste à manager l’approche transversale au sein de l’organisation et notamment à :
- déployer et animer le Système de Management de l’Organisation de Systra Groupe, en garantissant un pilotage à l’International, l’efficacité des processus constituant l’organisation, la cohérence et l’évolution de l’organisation en soutien des objectifs stratégiques du Groupe,
- impulser des actions visant à atteindre les objectifs stratégiques, et améliorer l’efficacité interne en réponse aux attentes de l’entreprise et de ses clients. Cette mission nécessite de travailler avec l’ensemble des fonctions de Systra (opérationnelles, fonctionnelles et support).
- accompagner le changement dans le cadre des nouvelles acquisitions du Groupe, les évolutions des processus internes à l'entreprise, et en soutenant les transformations indispensables identifiées par SYSTRA pour maintenir sa croissance.
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Systra
- Chargée d'Opérations
Paris
2012 - 2017
Opérations de transport, gare routière et parking souterrain
- Organisation et coordination générale de l’opération
- Participation et assistance aux instances de gouvernance du projet
- Élaboration des marchés publics pour le compte du client
- Pilotage des différents contrats et commandes
- Pilotage et suivi des études (AVP/PRO)
- Pilotage et suivi des procédures administratives (DUP, enquête parcellaire, défrichement, Loi sur l'Eau, espèces protégées, archéologie préventive, compensation environnementale)
- Qualité et management de projet (SDQ, PAQ, plan de gestion des interfaces...)
- Reporting d'avancement / Reporting financier
Démarche interne SYSTRA :
- participation à la stratégie de développement de la prospection commerciale
- membre du groupe interhiérarchique SYSTRA 2018
- participation à la définition d'une nouvelle plaquette de communication du pôle des mandats de maîtrise d'ouvrage
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STIF
- Chargée de mission TTME - T7
PARIS
2011 - 2012
Direction des projets d'investissement (Maîtrise d'ouvrage)
- Contrôle, suivi de projets (programme, calendrier, coûts) et coordination partenariale – phase études amont
- Suivi des études correspondantes et des prestations techniques et intellectuelles dont mandat de maîtrise d’ouvrage
- Rédaction et analyse de divers marchés publics
- Accompagnement du projet dans ses phases décisionnelles (instruction des dossiers, commissions élus, financeurs et multi-maîtrise d’ouvrage, note de synthèse, courriers) et suivi financier (Convention de financement Etat-Région-Département)
- Suivi des dispositifs de communication (stratégie et outils (internet, dépliant, journal d’infos))
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Mairie de Paris
- Chargée d'études en conduite d'opérations
Paris
2009 - 2010
Au sein de la Direction de la Voirie et des Déplacements, Agence de Conduite d'Opérations, Service des Aménagements et des Grands Projets, Direction de la Voirie et des Déplacements, Ville de Paris
PROJETS SUIVIS : PLACE DE CLICHY (8ème, 9ème, 17ème et 18ème arrdt.), PLACE DE LA RÉPUBLIQUE (3ème, 10ème et 11ème arrdt.), RUE D’AVRON (20ème arrdt.), RUE DE CRIMEE (19ème arrdt.) ET RUE DES POISSONNIERS (18ème arrdt.)
- Diagnostic urbain et technique
- Suivi de projets - participation aux comités techniques
- Suivi de chantiers (pilotage et coordination)en tant que représentante de la maîtrise d'ouvrage
- Suivis financiers (adéquation, conformité au budget prévu dans le PIPP, suivi de l’opération)
- Rédaction de CCTP (SPS, communication, Génie civil, AMO), DE et DPGF (communication et travaux publics)
- Analyses des offres commerciales et rédaction de rapports d’attribution (travaux publics, programmation)
- Gestion de l’information riveraine
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Mairie de Paris
- Stage - Chargée de mission voirie et espaces verts
Paris
2009 - 2009
Mairie du 20ème arrondissement
PROJETS SUIVIS : SQUARE SEVERINE ET RUE D’AVRON
- Diagnostic d’usages et urbain
- Diagnostic partagé (marches exploratoires, entretiens qualitatifs)repris par un bureau d'études après le lancement d'un marché public
- Définition des objectifs de concertation et réalisation de ceux-ci. Organisation/préparation/animation/retranscription - réunions publiques et ateliers thématiques
- Expertises techniques auprès des élus rattachés (voirie et déplacements, environnement, développement durable et espaces verts)
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Institut d'Urbanisme de Paris, Ville de Paris, Direction de la Voirie et des Déplacements
- Etudes sur la Place de la République, Paris
2008 - 2009
- Étude commanditée sur les usages de la Place de la République:
- usages quotidiens
- usages évènementiels et en temps de manifestation
Analyses des mobilités, fréquentations et circulations, définition des espaces utilisés et non utilisés
-> Préconisations d’aménagement, amorces d’éléments de programme en vue du concours d’architecture
- Élaboration/animation/participation aux premières marches commentées du diagnostic partagé (« Place de la République en marches ») repris par un bureau d'études (Bazar Urbain)
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Ministère de l'Urbanisme et de l'Habitat, Burkina Faso
- Stage - Chargée des études sur la faisabilité et l'application des POS
2008 - 2008
Au sein de la Direction de l'Urbanisme et des Travaux Fonciers, Ministère de l'Urbanisme et de l'Habitat, Burkina Faso
Études préalables en vue du lancement du Plan d'Occupation des Sols
Contexte :
Premières élections municipales lancée en 2009 - mise en place de nouvelles entités administrative (élus locaux;
Délimitations foncières nécessaires mais difficiles à établir au regard des problèmes de propriétés/d'héritage et des interactions entre agriculteurs et cultivateurs;
Les Villages comprennent plusieurs petites entités territoriales séparées parfois de 50km
Lancement du POS sur le modèle français.
- Études sur l'intégration des villages dans le POS
- Diagnostic du système politico-administratif, plus précisément sur le rôle des maires dans cette élaboration
-> Propositions en vue d’une amélioration de l’intégration des villages burkinabé dans les POS – présentation officielle
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Institut d'Urbanisme de Paris, Ville de Paris, Direction des Espaces Verts et de l'Environnement
- Etude urbaine sur les Jardins d'Eoles, Paris
2007 - 2008
Diagnostic urbain commandité par le Conseil Scientifique de la Direction des Espaces Verts et de l'Environnement de la Ville de Paris
- Analyse du périmètre d’influence des Jardins d’Eole (18°) selon différentes échelles
- Analyse de la dimension sociale des Jardins d’Eole
-> Préconisations et perspectives d'évolution
