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Aurélie MACE

Paris

En résumé

Forte d'une expérience de 5 années dans le domaine de l'assurance de personnes, j'ai su développer les compétences suivantes :
- manager des équipes opérationnelles
- piloter au niveau national des activités prévoyance (santé et prévoyance lourde) avec un management fonctionnel
- assurer le contrôle interne et l'analyse des réclamations (objectif de satisfaction client)
- garantir/ optimiser et sécuriser les processus de gestion

Auparavant, acquisition d'une expérience de 7 années en tant que contrôleur de gestion RH où j'ai pu développer des compétences RH, financières et comptables.


Mes compétences :
budgets
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Essbase
Consolidations
Business Objects

Entreprises

  • Klesia - Responsable service gestion (frais de santé et gestion des bénéficiaires)

    Paris 2012 - maintenant Management opérationnel d'une quarantaine de collaborateurs
    Accompagnement aux changements (processus / outils )
    Pilotage de deux activités complémentaires en transverse
    Contrôle interne et analyse des réclamations : sécurisation des processus prévoyance
  • Groupe Mornay - Chargée de mission/études prévoyance

    Paris 2009 - 2012 Management fonctionnel des activités prévoyance (frais de santé, prévoyance lourde)
    Pilotage national des activités de prévoyance – adéquation charges/ressources
    Accompagner la mise en œuvre et/ou prendre en charge des projets (conception – coordination – suivi de la mise en œuvre des actions - reporting)
    Pilotage du contrôle interne, analyse des réclamations et sensibilisation sur les dossiers suspicieux (fraude externe)
    Assurer la cohérence et l’harmonisation des processus prévoyance
  • Groupe Mornay - Contrôleur de gestion RH

    Paris 2007 - 2009 Gestion de la masse salariale et des effectifs (2.000 salariés)
    Consolidation des données RH
    Etablissements des rapports annuels obligatoires (NAO, égalité Hommes/Femmes, bilan social, ..)
    Travaux/études d’impact sur des projets stratégiques de la Direction
    Mise en place de tableaux de bord mensuels pour la Direction (masse salariale, suivi des effectifs, absentéisme)
    Participation à la mise en place d’une grille de classification des emplois
  • Groupe Mornay - Contrôleur de gestion

    Paris 2002 - 2007 Elaboration des estimés et des budgets
    Participation à la clôture comptable
    Calcul des provisions RH
    Analyse de coûts, d’investissements et de rentabilité
    Suivi de la masse salariale et des effectifs pour l'ensemble du groupe

Formations

Réseau

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