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Aurélie POTHON

CARCASSONNE

En résumé

? TECHNIQUES :

Évaluation d’action culturelle territoriale :
- Évaluation qualitative et quantitative de dispositif culturel
- Force de proposition auprès des structures et des élus
- Diagnostics territoriaux urbains et ruraux

Gestion d’évènementiel et communication :
- Organisation de forums associatifs
- Promotion et gestion des relations presse

Mise en œuvre et animation d’un réseau partenarial :
- Animation de réseau partenarial
- Construction et mise en œuvre de dispositif d’aide financière
- Accompagnement au changement auprès des équipes de travailleurs sociaux

Mise en place d’un service :
- Construction d’organigramme
- Rédaction de fiches de poste
- Rédaction et mise en œuvre des procédures

? ORGANISATIONNELLES ET RELATIONNELLES

- Gestion du temps : respect des délais exigés, autonomie dans le travail
- Gestion de service : gestion du personnel ( 4 personnes) et définition du projet de service avec fiche de poste
- Communication : écoute active, recherche de consensus, gestion de conflit, adaptabilité, réactivité
- Rédactionnelles : capacité de synthétisation avec propositions

? INFORMATIQUE
Pack office
Logiciel statistique : SPSS

? LANGUES
Espagnol parlé et écrit, Anglais, bases rapidement perfectibles.

Mes compétences :
Gestion de projet
Communication
Gestion budgétaire
Politiques culturelles
Management
Ressources humaines
Formation

Entreprises

  • Ville de Carcassonne - Directrice des Affaires Culturelles

    2012 - maintenant En tant que directrice des affaires culturelles de la ville de Carcassonne, j'ai la charge du management de l'équipe de direction composée de 4 directeurs de structures culturelles.
    mon rôle est d'accompagner cette équipe dans la formalisation de la politique culturelle auprès des élus mais également dans la formalisation des procédures.
    cette direction n'existant pas à mon arrivée, il s'agit de construire administrativement le fonctionnement de chaque structure pour la mettre en adéquation avec le fonctionnement d'une ville de 50 000 habitants.
    de même, ma présence permet une meilleure coordination et visibilité des évènements se déroulant sur le territoire.
    compétences développées :
    gestion de projet
    accompagnement au changement
    gestion d'évènementiel
    management de direction
    gestion et programmation budgétaire
    anticipation des besoins et des demandes

  • Conseil Général de la Haute-Garonne - Responsable de cellule et coordinatrice

    2007 - 2012 Lors de ma prise de poste en 2007, j'ai mis en application mes compétences en évaluation et accompagnement au changement dans le domaine social.
    J'ai ainsi mis en pratique les méthodologies acquises lors de mon cursus sociologique.
    aujourd'hui, 3 ans après, cet état des lieux initial a permis la mise en place d'un dispositif rénové, recentré sur le partenariat autour d'une politique d'aide financière individuelle.

    compétences mises en œuvre :
    évaluation
    coordination
    gestion partenariat
    méthodologie de projet
    mise en place et gestion de tableaux de bord
    GRH de la cellule

  • AFEV (Association de la fondation étudiante pour la ville) - Organisation du forum associatif lié à un évènemential solidaire

    2006 - 2006 En mai 2005, l'AFEV a organisé un évènement solidaire à destination de la jeunesse et pour la lutte contre les inégalités: la solidarité a/à son zénith". Participer à ce projet m'a permis de m'investir dans l'organisation et les relations avec le milieu associatif agissant dans le domaine de la lutte contre les inégalités et la jeunesse.
    Compétences mises en œuvre :
    Communication autour d'un événement associatif
    Coordination
    Organisation et gestion logistique de l'évènement

  • Musiques de nuit - Stagiaire consultant

    2005 - 2005 Stage de fin d'étude réalisé auprès de la structure "Musiques de nuit" à Bordeaux, ayant une double casquette : association et structure de production jazz/musique du monde.
    L'objet de ce stage était l'évaluation du festival des Hauts de Garonne, mêlant concert, animation et accompagnement des scolaires pour l'accès à la culture. Il s'agissait ici, de comprendre comment un festival de ce type pouvait répondre au volet culturel du Grand Projet de Ville de la rive droite bordelaise.
    Ce stage m'a motivé sur deux aspects : m'investir dans le domaine culturel et plus particulièrement dans des politiques d'accès à la culture pour tous.
    au travers de ce stage, j'ai validé ainsi les méthodologies acquises au sein de formation permettant une analyse à la fois qualitative et quantitative des objectifs fixés dans le cadre de la politique de la vile.

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