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Aurélie VOLPELIERE-FORGUES

Asnières-sur-Seine

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Lean management
Management

Entreprises

  • Procter & Gamble - Responsable transport intersite France/Belgique/UK/Nordics

    Asnières-sur-Seine 2018 - maintenant
  • Procter & Gamble - Responsable Transport Inter-site FBNL

    Asnières-sur-Seine 2016 - 2018 * Gestion planning transport inter-sites : Réassort des entrepôts P&G de 52 pays au départ de FBNL, équipe de 10 planeurs pour environ 200 camions/jour
    * Gestion des KPI fondamentaux : OTD, gestion de la performance transporteurs
    * Gestion du budget
    * Mise en place de projets pour augmenter le service et réduire les coûts : chargements dits « Make&Ship » (0 inventaire), développement du rail-route et ajustements des lead times
  • Procter & Gamble - Responsable opérations centre de distribution

    Asnières-sur-Seine 2013 - 2016 1) Gestion opérationnelle d'un entrepôt logistique:
    - Equipe de 60 personnes en 3*8
    - Stockage de 40 000 palettes
    - En moyenne 150 chargements/jour à destination de toute l'Europe (réassort d'entrepôts + livraisons directes aux clients)
    - Suivi des KPI fondamentaux (sécurité et qualité) ainsi que service (OTD, shipment defects, CFR)
    - Gestion autonome du budget

    2) Mise en place de projets destinés à améliorer la productivité et les process de travail:
    - Gestion du positionnement des stocks entre les différents batiments afin d'optimiser le nombre de chargements effectués d'un seul et même entrepot
    - Developpement de chargements dits "Make&Ship" afin d'éviter l'étape intermédiaire de stockage
    - Projets d'augmentation du remplissage camions: chargements à 34 palettes, on top loading...
  • Procter&Gamble - Responsable systèmes logistiques & Gestion des stocks

    Asnières-sur-Seine 2013 - 2013 * Gestion de l’équipe Stock control (6 personnes) : fiabilité des stocks de matériaux de conditionnement et produits finis. : 135 000 palettes réparties dans 6 entrepôts dont un à gestion automatisée
    * Gestion des utilisateurs clés (2 personnes) des systèmes logistiques : SAP, WMS, outils locaux de planification des chargements
    * Project leader dans la mise en place/amélioration des systèmes : Définition du besoin avec les experts européens, tests des process et fonctionnalités, suivi de la formation puis support des équipes terrain
  • Procter&Gamble - Inbound Logistics Process Engineer

    Asnières-sur-Seine 2010 - 2012 Responsable des projets visant à améliorer les flux logistiques:
    - Optimisation et mise en place de process d'approvisionnement en matériaux de conditionnement pour les lignes de conditionnement
    - Optimisation des zones de stockage
    - Mise en place d'un outil informatique permettant d'approvisionner les matériaux de conditionnement en dynamique en fonction de l'avance/retard des lignes de production
  • Gemey Maybelline Garnier - Ingénieur en logistique commerciale (stage)

    2010 - 2010 -Gestion multi-projets du plan promotionnel de la marque Garnier
    - Mise en place d'un outil de calcul des besoins sous Excel
    - Interface entre de nombreux interlocuteurs (marketing, usines, fournisseurs)
  • Sanofi-Aventis - Assistant ingénieur (stage)-Maintenance et utilités

    Paris 2009 - 2009 - Planification et gestion de l'arrêt technique d'un batiment de conditionnement des lots cliniques sous la GMAO Carl Master
    - Réalisation d'une enquête de satisfaction auprès des scientifiques du site afin de mesurer l'efficacité d'un nouveau système de maintenance
  • Robert Bosch SA - Assistant Ingénieur (internship)-Production et Amélioration continue

    2008 - 2008 - Etablissement de la TPM (1er niveau, automaintenance) dans un atelier d'assemblage d'ABS/ESP
    - Mise en place des flux tirés (calcul de boucles kanban, dimensionnement de supermarchés)
    - Formation des employés à ce nouveau système
  • L'Occitane - Opératrice de conditionnement (stage)

    Paris 2007 - 2007 - Travail en équipe postée

Formations

  • Tampere University Of Technology TUT (Tampere)

    Tampere 2009 - 2009 Business and Technology Management

    Echange académique de 6 mois
  • Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Industrielles Et Des Mines

    Albi 2005 - 2010 Génie Industriel

    Ecole d'ingénieurs généraliste avec l'option Génie Industriel en dernière année
    Cours suivis: Supply chain management, gestion de projet, qualité

Réseau