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Aurélien BOUVET

Paris

En résumé

J'ai plus de 10 ans d'expérience dans la définition et mise en place de projets de transformation complexes, notamment dans l'Aerospace & Defence.


Mes compétences :
Aerospace
Aerospace Industry
Aircraft
Business
Business development
Change Management
Engineering
Intégration
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
PLM
Systems Integration

Entreprises

  • Capgemini Aerospace & Defense

    Paris maintenant
  • Infosys - Associate Engagement Manager

    Roissy en France 2012 - maintenant
  • Capgemini - Aerospace & Defense segment leader

    SURESNES 2001 - 2012 2010 => En charge de l'activité sectorielle "Aerospace and Defense" pour le groupe Capgemini:
    - Strategie
    - Définition des offres et marketing
    - Support aux ventes
    - Animation des réseaux d'experts
    - Alliances
    - Relation aux analystes
    Capgemini a généré 328 M€ de CA sur le secteur Aerospace & Defense en 2009, et dispose d'environ 3.900 experts dans le monde (http://www.capgemini.com/services-and-solutions/by-industry/aerospace-defense/overview/)

    2010 => Airbus - Mise en place du modèle de support aux fournisseurs de l'A350
    En coordination avec les équipes supports des différents départements (Ingénierie Structure/System/Cabin, Manufacturing, Informatique), définition et déploiement d'un modèle commun de support aux fournisseurs sur les process, méthodes et outils d'Airbus. Mise en place de comités d'évaluation communs et réguliers des fournisseurs sur les process critiques.

    2008-2009 => Airbus - Ingénierie du programme A350
    Directeur de projet pour le déploiement des process, méthodes et outils du "concurrent engineering" pour le programme A350 (outils PDM, CAO et maquette numérique).
    Déploiement d'un nouvel outil PDM pour plus de 3000 utilisateurs chez Airbus et chez 50 fournisseurs dans le monde. Définition d'une stratégie de formation mixte à base d'eLearning et formation en salle. Organisation de l'acceptance avec le business pour le nouvel outil et la migration de données. Mise en place d'un support utilisateur renforcé pour les premières semaines d'entrée en service.


    2006-2007 => Coupe du monde de Rugby "France 2007"
    Directeur de projet, en charge de la définition et de la mise en place du Système d'Information de la coupe du monde de Rugby (Système de résultat et statisiques avec interfaces TV, site internet officiel de la coupe du monde.
    Capgemini est partenaire technologique de l'événement.

    2005 et avant => Airbus portails d'entreprise
    Mise en place des portails employés, clients et fournisseurs du groupe Airbus.
    Responsable fonctionnel puis chef de projet d'une migration critique.

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Réseau

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