Menu

Aurélien BOYER

AMBÉRIEU EN BUGEY

En résumé

Ma carrière se déroule dans le domaine de la gestion de projet et de l'OPC (ordonnancement, planification et coordination).

Ces projets, tournés vers l'aménagement de sites, permettent d'utiliser plusieurs domaines de connaissances: électricité, résistance des matériaux, génie civil, réglementation, normes...

Je cherche avant tout à coordonner l'ensemble des moyens de l'entreprise pour répondre au mieux à ce qui est demandé dans les budgets alloués et dans les temps impartis. Cette coordination impose de travailler avec de nombreuses personnes: client, superviseur de travaux, responsables de sous-traitants, bureau d'étude, responsables de site, chefs d'équipe...

Mon profil d'ingénieur généraliste me permet d'améliorer les produits, les méthodes de pose, les procédures.

Mes compétences :
Management
Gestions de projets
Électricité
Génie civil

Entreprises

  • Cofely Ineo - Chargé d'affaires

    2012 - maintenant Suivi de différents chantiers d'installations de protections de sites industriels:
    Mise en place clôtures détectrices
    Terrassement: réseaux secs et chemins de ronde
    Électricité: vidéoprotection, éclairage
    Bâtiment: portes sécurisés, lecteurs de badge, contrôle d'accès

  • OREP - Chargé d'affaires -superviseur de travaux

    Ambatoroka - Antananarivo 2008 - 2012 Objectifs: respecter les délais, les budgets affectés à chaque chantier, utiliser au mieux l'ensemble des ressources

    Secteur de l'entreprise: Mise en place de clôtures détectrices et/ou de sécurité en association avec des systèmes de vidéo-surveillance.

    CA géré annuellement: 2 à 4 millions d'euro sur 3-4 affaires.

    Encadrement: Equipes de 2 à 8 opérateurs, 2 ou 3 équipes de sous-traitant.

    Missions: Organiser les chantiers (approvisionnement, planification)
    Suivre les chantiers et traiter les problèmes rencontrés avec les entreprises partenaires, les sous-traitants et les clients.
    Gérer l'organisation des équipes.
    Etudier les points particuliers des chantiers d'aménagement
    Reporter les budgets, choisir les sous-traitants.

  • SLR Société Lorraine de Revalorisation - Chef de projet - Ingénieur Sécurité Environnement

    2005 - 2008 Objectifs: moderniser les outils de production pour consolider les résultats de l'entreprise et de lui permettre d'acquérir des certifications environnement, sécurité et qualité.

    Secteur de l'entreprise: Récupération des laitiers d'aciéries et de fonderies - Transport interne de vrac sur de grands sites industriels.

    Résultats: Gestion de travaux d'environ 1000 K€, gestion des autorisations administratives (DRIRE, DDE)
    Suivi des appels d'offre, élaboration de critères d'évaluation
    Remplacement responsable de site (équipes de 2 à 5 personnes), relations avec les sous-traitants, les fournisseurs et les clients
    Gestion des ressources humaines en interne: développement de séances de formation, gestion des aptitudes
    Mise en place d'une politique QSE qualité sécurité environnement, suivi de la démarche ISO 14001 et MASE, audits des sites, obtention norme ISO 14001 pour 3 sites.

  • Kohler division Sanijura - Coordinateur Hygiène Sécurité

    2004 - 2004 Objectifs: améliorer la sécurité et préparer un atelier aux règles de la directive européenne ATEX de 2003.
    Résultats: Formation du personnel
    Relation avec organismes extérieurs (fournisseurs, pompiers, médecine du travail)
    Elaboration d'un système de management de la sécurité - relation avec l'actionnaire
    Etudes de postes à risques et audits de chaînes de production.

  • Renault - Ingénieur Etudes

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2003 Objectif: obtenir des éléments sur des véhicules au gaz naturel
    Résultats: Propositions de commercialisation
    Définitions des éléments de comparaison des différentes motorisations alternatives (électricité, hydrogène, gaz (GPL et GNV), biocarburant, biogaz) en terme de possibilité de commercialisation, d'environnement (étude du puits à la roue), de communication, de techniques (avancement des techniques d'utilisation et difficultés de rentabilité pour certaines filières).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :