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Aurélien CUNNAC

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Mes compétences :
Conception
CAO
5S
Lean 6 sigma
Gestion de projet
Allemand (UNIcert I)
Anglais (TOEIC 920)
Microsoft Excel

Entreprises

  • Safran Landing Systems - Chef de Projet Déploiement NADCAP

    Vélizy-Villacoublay 2017 - maintenant Chef de projet NADCAP
    - déploiement de la démarche d'excellence en procédés spéciaux sur les dépôts électrolytiques
    - équipe projet de 3 personnes
  • Messier-Bugatti-Dowty - Ingénieur Qualité Process

    Vélizy-Villacoublay 2015 - 2016 Pilotage du groupe de travail corrosion
    Objectif : Diminuer les coûts de non-qualité liés aux problématiques de corrosion
    - Réalisation d'AMDEC des différents process générateurs de corrosion
    Réalisé : Coûts de non-qualité réduits de 80%

    Animateur du projet robustesse des procédés spéciaux
    Objectif : Réduire la non-qualité liés aux procédés
    - Réalisation d'une AMDEC générale pour identifier les gains potentiels
    - Création d'un logiciel de calcul des paramètres de rectification sur chrome
  • Messier-Bugatti-Dowty - Ingénieur Qualité

    Vélizy-Villacoublay 2013 - 2014 Août 2014 - Décembre 2014

    Analyse de le la non-qualité interne :
    - Réalisation d'une semaine d'immersion en production en pose d'épargne et en dépose de chrome électrolytique
    - Réalisation d'une semaine d'immersion en rectification
    - Analyse 5 Pourquoi des non-conformités internes sur les secteurs de dépose de chrome électrolytique - usinage - rectification
    - Présentation des résultats au comité de direction


    Octobre 2013 - Juillet 2014

    Participation au groupe de travail corrosion :
    Objectif : Diminuer les coûts de non-qualité liés à la corrosion en inter-opérations

    Aspect conditionnement
    - Réalisation d'une procédure visuelle de conditionnement (notamment sur l'utilisation des protections VCI)
    - Réalisation du module de formation et formation de 400 personnes (opérateurs et techniciens)
    - Optimisation de stations de conditionnement (5S des zones, refonte du système d’approvisionnement des protections VCI)

    Aspect maîtrise des procédés
    Objectif : Rendre le processus de lavage lessiviel robuste (machine régulièrement hors tolérance)
    Réalisation d'analyses et d'essais permettant de valider une nouvelle plage de tolérance et redéfinition de la maintenance de la machine
  • Messier-Bugatti-Dowty - Stage de fin d'étude en amélioration continue

    Vélizy-Villacoublay 2013 - 2013 Chef de projet Green Belt Lean-6sigma
    Objectif : Diminuer de 15% les coûts de production liés à la main d’oeuvre sur le processus de réparation d’un équipement aéronautique (unité de transmission de la pédale de frein)
    - Travail en collaboration avec les experts
    - Application de la méthodologie DMAIC
    - Identification et réduction des gaspillages
    - Intégration de bonnes pratiques utilisées dans d’autres services
    - Réalisation de listes d’outillages standards
    - Participation à la réimplantation de l’atelier électrique
    - Contact avec les différents services support (Qualité, Supply Chain, Atelier, Engineering,
    Outillage, Sous-traitant)
  • Liebherr-Mining Equipment Colmar SAS - Stage BAC +4, Création d'une dynamique 5S

    Biberach an der Riss 2012 - 2012 Création d’une dynamique 5S afin d’optimiser et de standardiser l’outil de production
    - Standardisation de l’outillage
    - Application du management visuel (code couleur, formes)
    - Choix de structure de rangement
    - Demande de devis en français et en allemand
    - Application d'une démarche participative (ouvriers, chefs d'équipe)
    - Réalisation de communication
    - Répartition des tâches techniques entre les différents sous-traitants
    - Formation d'un apprenti pour poursuite du projet
  • NORD REDUCTEURS - Projet de Conception

    2011 - 2011 Conception d'un système de rangement d'outillage en collaboration avec les opérateurs :
    - Gérer les contraintes de places et de facilité d'accès des outils
    - Réalisation des dessins
    - Création d'une maquette en bois pour une meilleure compréhension vis a vis des monteurs
    - Réalisation des plans de la structure générale et des systèmes de maintien de chaque outil

    Durée : 2 semaines
  • NORD REDUCTEURS - Emballeur

    2011 - 2011 Opérations de manutention de moto-réducteurs après peinture :
    - Décrochage de moto-réducteurs
    - Enlever des autocollants protecteurs
    - Pose d'étiquettes
    - Contrôle qualité de la peinture, des plaques signalétiques et des pièces jointes
    - Rivetage de plaques signalétiques


    Durée : 5 semaines
  • PSA Peugeot Citroën - Agent de Production

    Rueil Malmaison 2010 - 2010 Montage des BSI sur Peugeot 206+ et 308
    Durée : 6 semaines
  • EMERSON PROCESS MANAGEMENT - Stage Ouvrier

    BRON 2009 - 2009 J'effectuais l'assemblage de vannes de régulation.
    Durée : 4 semaines
    Stage ouvrier

Formations

  • Safran Consulting (Molsheim)

    Molsheim 2013 - 2013 Certification Green Belt - Lean - 6 sigma SAFRAN

    Lean- 6 sigma - Contenues de la formation
    Méthodologies : DMAIC, 8D
    Outils : Process Mapping, VSM, Ishikawa, 5 pourquoi, SIPOC
    Gestion de projet : Analyse des parties prenantes
  • Technische Universität Darmstadt TUD (Darmstadt)

    Darmstadt 2011 - 2012 Génie Mécanique

    J'ai effectué mon semestre d'échange Erasmus à la Technische Universität de Darmstadt.
    Là-bas, j'ai intégré Dart Racing, une écurie de formula student, composé de 50 étudiants
    - optimisation de la pièce basculeur (diminution du poids de 10%, tenu à de plus grands efforts)
    - 1 réunion par semaine en allemand pour le pôle transmission au sol (10 personnes)
  • Institut National Des Sciences Appliquées

    Toulouse 2008 - 2013 Ingénieur en Génie Mécanique

    Industrialisation
  • Lycée Theodore Deck Lycée Théodore Deck

    Guebwiller 2005 - 2008 Section Européenne Allemand

Réseau