Mes compétences :
Gestion de projet
Logistique automobile
Transport frigorifique
Exploitation transport
Pack office
Transport
Entreprises
KUHN Group
- Animateur approvisionnements
Saverne2016 - maintenant
STEF
- Chargé de projets qualités et performance
2014 - 2015- Déployer un système d’information de tracking (M-track) en livraison, former les conducteurs et superviser la conformité d’utilisation.
- Participer à l’audit Plan de Maitrise Sanitaire.
- Opérer dans le pôle service clients national et distribution, renforcer la relation client, communiquer avec les conducteurs sur les bonnes pratiques.
- Réduire pertes économiques de l'agence: identifier les tournées où l'utilisation de l'autoroute n'est pas pertinente, diffuser les directives
Stef
- Coordinateur transport & grands comptes
2012 - 2014*Exploitation nationale:
- Pilotage de flux, 30 à 40 départs véhicules quotidien (livraison A/B) à destination du réseau STEF et plate-formes GMS toute France
- Groupage de marchandises et constitution des tournées via TMS (Transport Management System) avec optimisation des coef. de remplissages et retours, stratégies d'affrètements et ordonnancements.
- Management de ressources: ensembles routiers, conducteurs, chargeurs.
- Relation client: information plan de transport, faisabilité, gestion des aléas
*Exploitation A/A:
- Pilotage de flux tendus (livraison jour même)
- Consolidation des volumes clients et prises de rdv auprès des destinataires
- Affrètement débords, gestion de la sous-traitance
*Exploitation Grands-Comptes GMS CORA Le Mans et Carrefour (week-end)
- Gestion du dossier transport CORA Le Mans, livraison des 8 à 10 GMS CORA Grand ouest.
-Affrètement des tournées supplémentaires, pilotage des flux, reporting.
*Activité plate-forme cross-docking: elaboration d'un chronogramme d'activité sous Excel
Renault
- Chargé de projets en gestion des stocks usine
Boulogne-Billancourt 2010 - 2012Sur le site ACI-RENAULT Le Mans - usine de fabrication de parties châssis pour RENAULT, DACIA, Nissan
- Kanban EDI: optimisation des flux intra-usine des pièces d'un sous-traitant (Sofrastock); passage d'un flux poussé en flux tendu
Réduction des ruptures de charges et temps de main d'oeuvres
Suppression des stocks SFK
Elaboration d'une application SAP dédiée
- FIFO sur des références Nissan Juke à destination de Nissan Sunderland (UK): réponse à une problématique qualité (SMED)
Participation projet divers: inventaire tournant, suppression des stocks dormants, (ré-)implantation d'emplacements de stockage etc...
Nantes2014 - 2015Mastère Spécialisé en Management Global des Achats et de la Supply Chain
-Formation en alternance [1mois/ 3 semaines - temps plein dès mars]
-Thèse professionnelle: Le management de la qualité dans la prestation de transport sous-température dirigée
