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Aurelien FLACASSIER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directeur Conseil au sein de l'Agence LA FOURMI

Passionné par les réseaux sociaux, je tweete sur @flacaure.

Je m'intéresse aux échanges entre les marques et leurs publics sur le média web.

Mes compétences :
Management
ECommerce
Digital marketing
Marketing sportif
Facebook
Social media
Marketing
Sport
Internet
Communication

Entreprises

  • Csp limoges

    maintenant

  • LAFOURMI - DIRECTEUR CONSEIL

    BOSGOUET 2014 - maintenant - Prendre part à la stratégie commerciale de l’agence en apportant ma vision du marché et mon réseau de connaissance.
    - Orchestrer, manager et rédiger les réponses aux appels d'offres, ON et OFF line
    - Assurer la passation de dossier avec les équipes opérationnelles
    - Développer les clients de l'agence à travers une démarche pro-active en réponse à leurs problématiques -
    - Identifier des nouveaux partenaires
    - Participer à l’intelligence collective en élaborant des best practices, en nourrissant l'agence des dernières opérations à succès dénichées sur le web

  • Rouge interactif - Social Média Expert

    2012 - 2014 En charge du département Social Media

    Expertise et promotion
    Expertise : Développement de l'offre Social Media et intégration de l'expertise au sein de l'agence Rouge Interactif.
    Promotion de l'offre sur les réseaux sociaux, sur le blog et lors de conférences extérieures

    Business Development
    Social Media Planning : Conseil en stratégie Social Media
    Analyse des besoins des clients
    Recommandations sur la stratégie
    Mise en place des recommandations et suivi management.

  • HAVAS SPORTS & ENTERTAINMENT - Responsable Social Média

    Suresnes 2010 - 2012 En charge de la stratégie et de la mise en oeuvre des campagnes de communication sur les réseaux sociaux sur des comptes clés de l'agence : Orange, AREVA, Axe, EDF, adidas, Société Générale...

    Définir et prioriser les objectifs de présence de la marque au sein des médias sociaux, Identifier les communautés à forte valeur ajoutée en fonction des objectifs et Orchestrer la mise en oeuvre des campagnessur les réseaux sélectionnés.

    Management : gestion d'une équipe de 3 Community Managers, 2 chefs de projet social media : encadrement, suivi des compétences et objectifs

    Gestion de portefeuille client : fidélisation, relation client et développement commercial

    2011 : Gain du prix du meilleur sponsor numérique décerné par Sportnumericus pour Le 12eme homme d'Orange

  • HAVAS SPORTS.net - RESPONSABLE DE CLIENTELE

    2005 - 2009 Pilotage projet : planning et budget, rédaction des spécifications techniques, graphiques et fonctionnelles,
    gestion des équipes techniques et relation client.
    - Commercial : réponse aux appels d’offres et prospection de nouveaux clients, veille concurrentielle.

    Gestion de clientèle grands comptes :
    - briefs techniques et fonctionnels, analyse de la performance, conseil et suivi des campagnes on-line, recommandations SEO et réseaux sociaux
    - Conseil marketing / sport sur la conception, la refonte, l’animation et la communication de sites Internet événementiels ou liés aux partenariats sports des nos clients : Football Club Carrefour, EDF www.openedf.com, AREVA www.athlenergy.com, VEOLIA www.canyousea.com
    - Benchmark des sites concurrents et veille concurrentielle
    - Développement du portefeuille clients : réponses à des appels d’offres pour le compte de la Fédération Française de Golf, Fédération Française de Natation, VEOLIA….

    Références : Fédération Française de cyclisme, RTL Conso, UCAR

  • FC Girondins de Bordeaux - Journaliste / rédacteur web

    Le Haillan 2003 - 2004 Responsable du magazine ‘Girondins mag’ et assistant webmaster du site du club de Ligue1 www.girondins.com pendant toute la saison 2003/2004.

    Rédaction d’articles pour le site et le magazine officiel, coordination des différents fournisseurs pour la fabrication du magazine, contribution à la promotion du titre Girondins mag et du site officiel et collaboration à l’évolution de ces deux supports de communication.

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