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Aurore DANDOY

Suresnes

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des législatives à Paris les dimanches 12 et 19 juin à partir de 20 heures.

En résumé

Les années 80 ont vu exploser les frontières des organisations, les années 90 ont vu proliférer les communautés (de marques, de pratiques, épistémiques…), les années 2000 ont été le théâtre du développement exponentiel des réseaux en ligne.

Aujourd’hui, l’actualité sur la mutation du salariat, sur l’entreprise étendue, l’entreprise libérée, sur les nouveaux espaces de travail, sur l’intelligence collective est forte : 40% des entreprises du CAC40 ont désormais une politique de télétravail et selon une étude réalisée par Intuit, 40% de la population active des États-Unis sera freelance en 2020.

Parmi les tendances pour répondre à ces évolutions des formes de travail, les espaces de coworking proposent une alternative aussi bien externe qu’interne. En tant que Tiers-Lieux (Oldenburg, 1989) facilitateurs d’innovation et de collaboration, les espaces de coworking ont une résonnance très forte avec l’actualité managériale comme en témoigne l’ouverture de nombreux espaces de coworking au sein même des grandes entreprises.

Dans une épistémologie constructiviste, ma recherche-exploratoire participante souhaite étudier les phénomènes éphémères au sein des espaces de coworking.

Mots-clés :
Phénomène organisationnel éphémère, réseau évanescent, organisation éphémère, knotworking, meshwork, Tiers-Lieu, espace de coworking, travail collaboratif.

Mes compétences :
Conseil
Recherche
MOA
Gestion des ressources humaines
Réseaux sociaux

Entreprises

  • CrossKnowledge - Project Manager

    Suresnes 2015 - 2015
  • Talenteev - HR Consultant

    Paris 2014 - 2015 J'interviens sur l'ensemble des processus métier de la fonction RH tels que le recrutement, la gestion des carrières et des compétences, la formation, la gestion de la rémunération, le développement des hauts potentiels, l’administration du personnel, la paie ou encore la gestion des temps.

    CORE HR
    Audit du noyau RH : Gestion Administrative, Paie, GTA
    Livre blanc : paie et/ou gestion des temps
    Optimisation et mise en conformité du noyau RH

    GESTION DES TALENTS
    Audit et optimisation de processus
    Alignement des processus avec la stratégie de l’entreprise
    Harmonisation de processus (Global / Local)
    Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

    PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
    Définition des indicateurs de pilotage RH
    Bilan social
    Masse salariale
    Planification et Analyse prédictive des effectifs

    ADOPTION DE NOUVELLES TECHNOLOGIES
    Management des SIRH, urbanisation, rationalisation
    Définir et conduire une trajectoire applicative, repenser le calendrier RH, schéma directeur : logique, progressif, combinatoire, pour livrer des Process us autonomes ou enchainés
    Aide au choix de solutions
    Cartographie des processus concernées
    Etude d’opportunité (migration ou mise en place)
    Schémas directeurs SIRH
    Mise en œuvre et déploiement de solutions RH
    Assistance au déploiement des SIRH
    Pilotage et maitrise de l’évolutivité du SIRH
  • IDRAC - Intervenante

    LYON Cedex 09 2014 - 2015 - en juin : intervention sur les Réseaux Sociaux d'Entreprise, le management 2.0, la conduite du changement et le knowledge management
    - à partir de septembre : sur les théories des organisations, sociologie et dynamique des organisations
  • Groupauto Mesnil (Mesnil Accessoires - Alliance Industrie) - Responsable régionale RH Pôle Normandie-Seine

    2012 - 2013 Responsable régionale RH Pôle Normandie-Seine – Groupauto Mesnil(Distribution Automobile)
    => Responsable RH Mesnil Accessoires : 120 salariés – 10 établissements en Ile de France- Poste généraliste (unique interlocutrice RH)
    ¤ Gérer les ressources humaines : contrats, paie, disciplinaire, recrutement, formation, litiges, déclarations sociales, reporting, masse salariale, participation à la gestion comptable…
    ¤ Mettre en place la délégation unique du personnel et animer les réunions
    ¤ Assurer la transition « responsable du personnel » à « responsable RH » et mettre en place des outils et process RH pour la gestion quotidienne

    => Responsable régionale RH Pôle Normandie-Seine : 4 PME (dont Mesnil) – 350 salariés
    ¤ Assurer la conduite du changement des 4 PME sur le nouveau SIRH (ADP)
    ¤ Créer et harmoniser les bonnes pratiques RH sur la région pour faciliter les process groupe
  • Auto Entrepreneur - Consultante en Communication

    2012 - 2013 - Chargée de communication – Association des Petits Frères des Pauvres (Nanterre)
    - Mission de communication – Ecole Sup des RH
    - Création de sites internet (association, travailleurs indépendants)
  • Orchids of Light Foundation - Social Media Director

    2012 - 2013 Bénévolat
    http://orchidsoflight.org
    Définir et participer au lancement de la fondation sur les Réseaux Sociaux
    Lancer la campagne du projet Orchid Team Camino (création de blog, relais par les médias sociaux, recherche de nouveaux donateurs)
  • OCP Répartition - Chargée de Projets RH

    SAINT OUEN 2008 - 2011 Gestion de projet :
    Créer le « Community Management » budget : 100€ (lancement et animation du blog et du profil Viadeo, Twitter, communiqués de presse, statistiques...) Gérer le projet de refonte de la plaquette de communication budget : 20.000€ (rédaction du cahier des charges et de l’appel d’offre, sélection des agences, comparatif budgétaire, suivi)
    Créer et gérer le Campus Management : créer des partenariats avec des écoles et refondre la procédure de recrutement des stagiaires, organiser et animer le réseau social interne des étudiants (Jamespot – budget : 4000€) Organiser le séminaire d’intégration budget : 20.000€ (sélection du prestataire, suivi du projet sur 9 mois, animation du séminaire)
    Mettre en place de tableaux de suivi des entretiens biannuels d'évaluation de la performance (création des tableaux, suivi des dossiers)

    Missions RH :
    Gérer la GPEC des populations commerciale, maintenance et pharmacien Recruter les stagiaires (relations écoles, tri, entretiens téléphoniques, forums) Participer aux événements étudiants exceptionnels (La Croisée des Talents) Organiser les programmes d'intégration
    Veiller pour connaître les conférences/Séminaires/livres/bonnes pratiques pouvant intéresser le département Prise en charge de missions administratives lors de l’absence des assistants recrutement et mobilité.
    Conseil auprès des opérationnels sur les démarches RH, les projets, les outils

Formations

Réseau

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