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Aurore PRÉ

Aix en Provence

En résumé

Mes compétences :
Lean
Approvisionnement
Supply chain
Logistique

Entreprises

  • Galien Développement - Approvisionneur

    Aix en Provence 2013 - 2014 Anticiper les besoins des clients internes
    * Suivi des plans médias et des campagnes promotionnelles
    * Passage des commandes en fonction des besoins anticipés
    * Garantie de la fiabilité des tarifs, remises et contacts fournisseurs

    Garantir l'atteinte des critères Qualité, Coût, Délai
    * Traitement des litiges
    * Évaluation du risque fournisseur

    Assurer une couverture de stock optimale
    * Travail sur la mise à jour des règles de stock
    * Évaluation régulière des 20/80 et des rotations des produits
    * Gestion des stocks obsolètes : périmés, casse, date courte

    Suggestion d'opportunités commerciales aux clients internes
  • CDISCOUNT - Approvisionneur

    Bordeaux 2010 - 2012 Administration des Achats :
    * Gestion des commandes (Passage, suivi et éventuellement annulation)
    * Suivi des prises de rdv et de livraison
    * Relance fournisseurs
    * Gestion des litiges

    Développement des relations fournisseurs :
    * Fiabilisation des approvisionnements afin de garantir la détention dans le cadre des prévisions de ventes établies.
    * Lissage des flux de marchandises amonts

    Analyses chiffrées de la qualité du stock, de l'obsolescence et des rotations.

    Prévisions de ventes à la sous famille.

    Participation au montage des plans d'achat trimestriels par la réalisation d'analyses des stocks et des ventes.
  • Thales Avionics - Ingénieur en Gestion Industrielle

    Courbevoie 2008 - 2010 - Mise en place et suivi d'audits 5S
    Conclusion : Réduction de 15% des pertes de temps lors de la production et homogénéisation des ateliers
    - Déploiement d'une démarche d'amélioration de la productivité à l'aide d'outils du Lean manufacturing au sein d'un îlot de production
    - Améliorations processus et outils
    - Mise en place d’indicateurs de productivité
    - Accompagnement de l’application du modèle SCOR lors d'audits réalisés par des consultants externes
    Conséquences : Réduction des cycles complets logistiques
  • Les Néréides - Assistante de production

    2007 - 2007 Gestion des approvisionnements (prévisions, commandes, respect des délais de livraison fournisseurs)
    Gestion des livraisons fournisseurs (Gestion du transport-Dédouanement-Mise à jour des prévisions dans le logiciel)
    Contrôle des réceptions à la plateforme (contrôle qualité, gestion des priorités et des retours)
    Gestion des stocks (gestion de la fluidité des mouvements de stocks entre les différents points de ventes)
  • Couture SA - Consultant supply chain junior

    2007 - 2008 Cartographie et analyse des flux physiques
    Définition des processus industriels
    Recherche de sources d’améliorations potentielles, proposition de plan de progrès
    Mise en place d’une solution d’amélioration de la compétitivité de l’entreprise
    Réduction des stocks, flux tendus, réduction des coûts, amélioration du taux de service
  • DHL Danzas Global Forwarding - Agent de Fret aérien

    2006 - 2006 Contacts téléphoniques réguliers avec les clients exportateurs
    Etablissement des cotations du prix du transport aérien selon barèmes
    Ordre d'enlèvement des marchandises (ou livraison)
    Vérification des documents d'expédition
    Traitement du dossier, saisie informatique, tarification aérienne
    Réservation du vol auprès des Compagnies aériennes, tracing
    Transmission des documents nécessaires à la déclaration en douane

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