Sportif, Passionné de voyages, à partager entre amis ou en famille avec mes 2 garçons.
Mes compétences :
Direction commerciale
Distribution internationale
Export
Entreprises
BD Services Berner
maintenant
Elis
Saint-Cloudmaintenant
Trigano
- Directeur Commercial Export TMDC
Paris2012 - 2018Développement du chiffre d’affaires export (7 M€ / an), +8% /an
Membre du CoDir, Stratégie commerciale et marketing (Budget, Business Plan, Plan Marketing et Salons)
Management d’équipe (3 personnes) et animation de réseau distributeurs et d’agents étrangers (contrats et objectifs)
Négociation Grands Compte (>100 K€)
Pilotage projets transversaux (acquisition d’une marque, intégration et commercialisation de la gamme, site e-commerce)
Berner
- National Sales Manager
Saint Julien du Sault2010 - 2012National Sales Manager– BERNER (services et fournitures à l’industrie, 175 p. /CA 27M€)
Management d’une division sur le plan national (5 M€/an)
Management d’équipe (22 personnes) France entière et Animation Commerciale (Challenges, Meetings)
Prospection et Conquête de nouveaux clients (Groupe Intermarché)
Fidélisation -Développement Clients : pénétration multi-produits : électricité, chimie, abrasifs, outillage
Développement en direct des Grands Comptes : Nestlé, IBM, Danone, Bongrain, St Gobain, Imerys, Total
SOVAM
- Responsable Commercial Europe
2005 - 2010Accroître le chiffre d’affaires en Europe en valorisant la qualité de service
Management d’agents export/outre-mer : Royaume-Uni, Allemagne,Portugal,Espagne,Caraïbes,Pays-Bas
Négociation clients comptes clés : Servair, Airbus, Air France : 5 M€ / an
Pénétration de marché : Virgin Atlantic, KLM, Emirates, Flughafen Düsseldorf: 3 M€ / an
Management projet avec le service développement et l’équipe commerciale (développement produits, automatisation des devis, salon München InterAirport 2005-2007-2009,internet, projet ISO)
ELIS
- Chef de Marché
Saint-Cloud2001 - 2004Développer la gamme des services Elis sur le marché de l’Hôtellerie Restauration
3 gammes textiles lancées : augmentation des ventes de 10 %
Adaptation d’une gamme d’appareils sanitaires clientèle haut de gamme
Définition et mise en place des priorités commerciales (100 articles référencés)
Création d’outils d’aide à la vente et de modules de formation interne pour les vendeurs
APROLIS
- Chef de Produits
CRETEIL2000 - 2001Gérer une ligne de produits en collaboration avec l’usine européenne. Optimiser le support aux vendeurs
Adaptation des matériels standard Mitsubishi aux spécificités des clients
Collaboration quotidienne avec l’usine de Caterpillar Europe (Pays-Bas)
Mise en place d’un logiciel d’aide à la décision pour la force de vente
AIR MARREL
- COMMERCIAL EXPORT
1996 - 1999Assurer une meilleure implantation internationale, développer le CA en Europe, et accroître la notoriété
Pénétration sur les marchés danois, irlandais et sud-africain : + 500 K€ / an
Référencement Swissport et Flughafen Wien
Mise en place d’agents exclusifs (Royaume-Uni, Scandinavie et Afrique du Sud)
Fidélisation clientèle multi-sites (DHL, Menzies, Derichebourg Servisair, …) : 1,3 M€ / an