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Eric GASTINEAU

PARIS

En résumé

Double compétence Direction Financière / Direction opérationnelle.

Spécialisation dans le secteur des PME/PMI.

- Capacité à définir et mettre en œuvre une stratégie, à piloter les projets, à manager des équipes pluridisciplinaires,
- Maîtrise des informations comptables, financières, juridiques, des outils de contrôle de gestion et des procédures budgétaires,
- Très attaché à la valeur du projet d’entreprise et à la qualité des relations de travail.



Mes compétences :
Management
PME
PMI

Entreprises

  • Mazura Marine - Responsable de Site

    2005 - maintenant Responsable opérationnel et fonctionnel de l’entreprise :
    - recrutement du personnel et management des équipes, organisation du travail, participation à l’élaboration de la politique salariale,
    - en lien avec la Direction financière et les services comptables du Groupe, gestion administrative, élaboration des budgets et détermination des objectifs, création des outils de suivi d’activité,
    - responsable des achats, gestion de la relation fournisseurs,
    - gestion de l’animation commerciale, du merchandising, de la communication,
    - élaboration de la stratégie commerciale, développement des activités, développement du portefeuille clients,
    - optimisation des résultats.

    Résultats et réalisations:
    - augmentation du Chiffre d’Affaires de 2,5 à 4,2M€ de 2004 à 2009 et amélioration de la rentabilité entre 2008 et 2011 malgré la crise économique frappant le secteur du nautisme,
    - création d’un site internet marchand,
    - développement des ventes à l’International, fichier clients multiplié par 3 entre 2005 et 2012, accès à de nouveaux marchés grâce au gain d’appels d’offres institutionnels,
    - diminution du turnover salarial.

  • PARIS VISION - Directeur Administratif et Financier

    1998 - 2002 Au sein d'un groupe de 4 sociétés, pour un Chiffre d'affaires total de 15M€,
    - en charge de la mise en oeuvre du Contrôle de gestion, supervision de la Comptabilité et des Ressources Humaines, en charge des dossiers juridiques,
    - garant des états financiers,
    - interlocuteur privilégiés des intervenants extérieurs (Commissaires aux Comptes, avocats, consultants, banques),
    - responsable opérationnel des activités d’Agence de voyage et de Bureau de change.

    Résultats et réalisations:
    - optimisation des résultats de l’entreprise (-1M€ en 1997, +1,5M€ en 2000),
    - élaboration du cahier des charges et mise en œuvre d’un nouveau logiciel de gestion administrative et commerciale,
    - gestion de l’impact du passage à l’Euro sur les services comptables, RH et les bureaux de change,
    - mise en œuvre des nouvelles organisations liées aux « 35 heures »,
    - gestion de la situation de crise née de l'impact des attentats du 11 septembre 2001 sur l'économie touristique parisienne (négociations de moratoires auprès des organismes URSSAF et du Trésor Public, négociation de la dette auprès des partenaires bancaires, opérations de « lobbying » auprès des Pouvoirs Publics en coopération avec les représentants de la profession).

  • Mazars - Responsable de Mission

    Paris La Défense 1994 - 1998 -Missions de commissariat aux comptes dans les secteurs de l’Industrie (Thomson, Plastic Omnium...), de la banque (Crédit Lyonnais...), du BTP (Groupe Cochery), des Services (Groupe Publicis), des Transports (TFE, SNCF) ;
    -Audits d’acquisition
    - refonte des nomenclatures comptables (SNCF/RFF)

Formations

Réseau

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