Au cours de mes différentes expériences professionnelles, j’ai acquis une forte expertise du management de grands projets, de la conduite du changement et des impacts sur les systèmes d’information. Intégré dans les équipes chez différents clients, j’ai planifié, coordonné et animé les projets. En prenant en compte les dimensions stratégiques, humaines, organisationnelles et techniques, j’ai établi des diagnostics, participé à la construction de plans de formation, de communication et d’accompagnement et mis en place les dispositifs de pilotage du changement.
Dans des secteurs variés (notamment la banque, l’aéronautique et l’industrie), j’ai organisé et consolidé le plan de charges et le suivi des budgets et des coûts. Pour superviser les projets, j’ai également construit le reporting en définissant les priorités, en évaluant les risques et en réalisant les plans d'actions associés.
Mes compétences :
PMO
Gestion de projet
Management
Gestion des ressources
Management de projets transnationaux
Conduite du changement
Management de projets multi-domaines
Domaines fonctionnels : Finance, Production, Distr
Audit
Project Management
Forecasting
Airbus A400 Aircraft
Sub-Ledger Accounting
Airbus A380 Aircraft
Project Planning
IT Project Management
Tempo
JDEdwards Suite
CATIA
Administration, Aéronautique, Banque, Services, In