Menu

Christophe DUGOURD

PARIS

En résumé

Directeur Commercial / Programmes
Aéronautique, Défense, Systèmes complexes
Double formation ingénieur aéronautique ENSICA et école de commerce ESCP Europe.

Principales expertises:
- Management d'équipes pluridisciplinaires, conduite du changement
- Marketing, Elaboration des offres et vente
- Diriger les programmes, tous les programmes vendus et/ou pilotés ont tenus coût qualité délais et satisfaction du client
- Négociation

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Marketing
Stratégie
Vente B2B
QUALITE ISO 9001, EASA PART 21
Audit

Entreprises

  • Divers - Consultant

    2010 - maintenant _ Formation Audit Conseil _

    * Conseil en marketing
    Positionnement et ciblage, Management de la fonction marketing et commerciale, Communication dont offres techniques, Business development
    * Formateur en stratégie et marketing stratégique et industriel
    * Auditeur
  • SAGEM DS - Chef de Programme

    PARIS 2002 - 2009 _ Electronique de défense, Systèmes de Drones, Systèmes d'informations _
    Marketing, vente, management de la relation commerciale, responsabilité des projets, encadrement des Chefs de Projet
    Enjeu : Dans un contexte d'innovation, prise en charge de business développement et de programmes en difficultés

    * Stratégie
    * Business développement, lobbying de programmes majeurs
    * Vente et réalisation de projets et soutien logistique
    Maintien en Condition Opérationnel de drones pour le Danemark, 6M EUR /an
    Système MPME de préparation de mission pour Hélicoptères pour l'ALAT avec la DGA, 22M EUR , 3 mois de retard récupérés en 1 an
    Projet d'Etude Amont de drone naval pour la DGA
    =>100%Tenue CQD et clients satisfaits, Améliorations et baisse des coûts
  • REIMS AVIATION - Directeur des Programmes & Responsable Marketing et Commercial

    1999 - 2002 _ Avions de missions spéciales _
    Enjeu : Poursuivre l'adaptation de l'activité avion au marché, commencée en tant que responsable marketing et commercial. De la fabrication d'avions à la maîtrise d'œuvre d'avions de missions spéciales. Changement du Business Model

    * Management des chefs de projets, du bureau d'études et services connexes
    * Réalisation des projets ⇒ 100% tenue CQD et clients satisfaits
    * Stratégie et organisation
    * Amélioration des offres, réduction du temps et coût de réponse aux Appels d'Offres, permettre un lobbying en amont des AO
    * Sourcing des sous-traitants (radars, optroniques, avionique) et contractualisation garantissant la performance finale
  • REIMS AVIATION - Responsable Marketing et Commercial

    1996 - 2002 _ Avions de missions spéciales _
    Enjeu : Relancer les ventes dans un contexte de mévente de l'avion et de fragilité financière de l'entreprise

    * Marketing, prospection, management des agents, élaboration des offres, négociation des contrats
    Vente de : 1 avion de surveillance maritime et 1 avion de contrôle de pollution aux Douanes Françaises 5+5 M EUR
    5 avions de tractage de cible avec compensation industrielle à la marine de Corée du Sud, 19 M EUR
    3 avions de surveillance maritime et contrôle de pollution aux gardes côtes Grecs, 20,6 M EUR 1 intégration système en Europe 2,5 M EUR
    contrats de maintenance pour l'ALAT et les DF
    => 100% des AO gagnés, 95% du CA avion sur la période
  • REIMS AVIATION - Ingénieur de conception

    1996 - 1996
  • Boccard - Ingénieur d'Affaires

    Villeurbanne 1991 - 1995 _ Tuyauterie industrielle et ingénierie _

    * Vente d'un centre de formation professionnelle à la Malaisie, 18 M EUR
    * Règlement d'un contentieux sur une jetée Shell. Résultat 3x objectif
    * Responsable de projet pour la modification d'une coulée continue, 40 personnes, 1 M EUR

Formations

  • ESCP Europe

    Paris 1999 - 2005 Cadre Dirigeant

    Diplôme de troisième cycle type MBA « Direction et Management Stratégique des Entreprises», ESCP Europe,
  • ISAE - ENSICA

    Toulouse 1988 - 1991 Ingénieur de construction aéronautiques

Réseau

Annuaire des membres :