Mes compétences :
Méthode SMED
AMDEC
Kanban
Hoshin
Value Stream Mapping
Kaizen
Lean
Gestion de projet
Six Sigma
Amélioration continue
Qualité
Analyser et améliorer les performances
Entreprises
ALSTOM Transport
- Ingénieur amélioration continue
2015 - maintenant• Animation des réunion PDCA
• Formation des personnels sur les méthodes d’analyse et résolution des problèmes (M.A.R.P)
• Réalisation d’un tableau de bord automatique pour le suivi de la performance
• Réorganisation des chantiers gros sous ensemble RGV et Rcab
• Etudes des flux, Identification des gaspillages, formalisation de la VSM état des lieux
• Proposition de solution Lean pour éliminer les gaspillages, développer le management visuel et le 5S
• Construction d’un outil de gestion de la charge et de la capacité
• Animation des chantiers d’amélioration continue
2015 - 2015• Organisation d’une journée 5S
• Rendre visuel les zones d’attends des pièces devant les machines
• Organisation de la zone de réception et expédition des colis
• Mise en place d’un projet MURATEC pour organiser un ilot de production en unité autonome de production
• Lissage de la charge des familles de roues par optimisation de flux « Organisation Lean »
• Réduction des temps de cycle des roues (SMED)
Fromagerie de Clerval (Group ERMITAGE)
- Stagiaire assistant responsable maintenance
2014 - 2014• Mise en place d’une structure organisationnelle et documentation inexistante lors de mon arrivé
• Élaboration d’un plan de maintenance préventive
• Etude de fiabilité des machines (Empileur, Dépileur et Démouleuse)
• Réorganisation du stock de pièces de rechange via 5S
Compagnie Industrielle des Fibres
- Assistant responsable maintenace
tanger2013 - 2013• Application de la méthode AMDEC (Analyse des Modes des Défaillances leurs Effets et leurs Criticité)
• Réduction du temps d’arrêt non planifié
• Élaboration d’un nouveau plan de maintenance préventive.
• Conception d’une application Informatique pour la mise en œuvre de l’AMDEC
