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Aymeric DE ROCHEFORT

LYON

En résumé

Ingénieur diplômé en génie industriel, spécialisé en supply chain management, j’exerce depuis plus de 7 ans dans l’industrie.
Je m’intéresse particulièrement aux problématiques de planning (prévisions de ventes, pilotage des stock et des approvisionnements, processus PIC et PDP) et d’organisation industrielle via la mise en oeuvre des concepts du LEAN.

Mes compétences :
Sap
Lean IT
Gestion de production
Supply chain
Approvisionnement
Amélioration continue
Management
Logistique
Production
Ingénieur
Distribution

Entreprises

  • BOBST LYON - Responsable approvisionnement et lancement

    2013 - maintenant Pilotage approvisionnements, stock, performance fournisseurs _ équipe de 9 personnes
    > 300 fournisseurs // 65000 réceptions par an // 20 000 références // 14M€ de stock
    > Diminution du stock (-1,5 M€), augmentation du taux de service fournisseurs.
    > Mise en place des approvisionnements JIT avec les fournisseurs stratégiques.
    > Réorganisation du service afin d’améliorer les collaborations achat et production.

  • Aubert & Duval - Responsable progrès continu supply chain

    Paris 2011 - 2012 Projet création du processus PIC Aubert et Duval (5 sites industriels concernés)
    > Représentant du site // utilisateur clé_ Interface développeurs_équipe projet
    Projet lean_réduction délais de fabrication
    > Mise en îlots des ateliers // 5S // Management visuel des flux // Animation visuelle de la performance
    Projet centralisation expéditions (budget prévisionnel 2M€):
    > Pilotage avant-projet // Remise étude de faisabilité à la direction du site

  • AUBERT ET DUVAL - Responsable logistique Centre de distribution Heyrieux

    2008 - 2011 Pilotage prévisions de ventes, stock, approvisionnements _ équipe de 5 personnes.
    > CA_60M€ // 2000 références // 15000 livraisons par an // 29 M€ de stock en 2008
    > Augmentation rotation stock (+50%), taux service client (+20%)
    > Formalisation des missions du service, développement outils de pilotage.

  • Tigre (groupe Ruget) - Responsable logistique aval

    2006 - 2008 Responsable réception, expédition, stockage, transport _ équipe de 7 personnes
    > CA de 30 M€ // 4 ateliers de fabrication // Budget transport 1M€ par an
    > Mutualisation des transports // Diminution des coûts (-15%)
    > Mise en place du flux sous-traitance

  • Procter and gamble - Market Planner

    Asnières-sur-Seine 2005 - 2005 Gestion de l'approvisionnement
    Gestion des prévisions de vente

    Réalisation de projets d'optimisations de la gamme des shampooings
    Mise en place d'un process de gestion des lots promotionnels invendus
    Mise en place d'un process de développement des offres promotionnels

  • Valeo - Conseil Logistique

    Paris 2004 - 2005 Projet de groupe.

    Etude d'optimisation de la chaine logistique amont
    - Cartographie des flux
    - Etude de scenarii d'amélioration
    - Rédaction de l'avant projet de la solution retenue

  • Ford - Ingénieur méthode

    2004 - 2004 Avant projet de Mise en place d'un système de traçabilité des transmissions automatiques durant le transport.
    - Etude de l'existant
    - Recherches de solutions
    - Réalisation de l'avant projet de la solution retenue

  • Ford - Ingénieur gestion de projet

    2003 - 2003 Réalisation d'un application d'aide à la gestion de projet sous Access.
    - Etude et synthèse du déroulement d'un projet chez ford
    - Réalisation de l'application informatique
    - Test et mise en service de l'application
    - Présentation de l'application
    - Forùation du personnem

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