POINTE-À-PITRE
Management : En charge d’équipes de 150 personnes ; gestion des contrats et planification des besoins; recrutement; formation (ingénierie pédagogique et diffusion); spécialisé dans le management par projet (travail par poste de compétence, transversalité des équipes et autocontrôles).
Gestion : Pilotage d’un compte d’exploitation de 20 millions d’euros de CA (travail sur les marges commerciales, globales et semi-nettes); planification des achats; budgétisation des amortissements.
Marketing : Détermination de gammes; sourcing; veille concurrentielle.
Merchandising : Implantations (travail sur les concepts de compactage, hyper discount et hyper urbain); maitrise des données cartes de fidélité; relation client (ventes directes et indirectes).
Communication : Maitrise de la chaîne graphique, création de prospectus.
Achat : Relations fournisseurs; négociation (référencements, budgets, remises), structuration de filières.
Logistique : Coordination des différents intervenants des chaînes logistiques aériennes et maritimes, importation de denrées alimentaires, déclarations douanières, affectation des coûts logistiques (calcul des prix de revient); planification des flux; travail sur les prévisionnels de rendus DOM et sur la structuration des unités de transport.
Mes compétences :
logistique
Gestion
Ressources humaines
Vente
Développement commercial
Communication
Marketing
Achats
Management
Distribution
Merchandising
