-
CAAR Insurance
- Directeur & Chargé du Développement RH
2013 - maintenant
: CAAR Insurance and Reinsurance « Head-Office-: Chargé du Développement RH
* Création d'une sous Direction GPEC (Gestion Prévisionnel d'Emploi et Compétence) ;
-
TRUST
- Directeur des Ressources Humaines & chargé du développement RH
2010 - 2013
: Trust Algeria Assurances et Réassurance « Direction Générale-Hydra »
: chargé du développement RH
* En charge de la conception, le pilotage et le suivi de projets RH transversaux, en relation avec d'autres Direction et Départements de la compagnie. ;
-
TRUST ASSURANCES ET REASSURANCE
- S/Directeur des Ressources Humaines, Chargé du Développement RH
2010 - maintenant
• Mise en place des Procédures de Gestion « Intégration nouvelle recrue, recrutement ; formation, Fiches de Postes… »
• Mise ne place d’un livret d’accueil d’un nouveau collaborateur
• Présentation d’un cahier des charges pour le SIRH (Système d’information RH)
• Mise en place d’une basse de donnée CVTHEQUE / PROFILTEQUE
• Restructuration du pôle Recrutement
• Mise en place des nouveaux Instruments de pilotage de la RH
• Redéploiement des activités et des structures
• Proposition d’un projet de Grille des Salaires et Système de Stimulation.
• En charge du benchmark et communication RH (Enquêtes de Satisfaction. Sondage..ect…)
• Mise en place de l’outil Intranet
• Projet portant sur le Référentiel Compétence du Secteur des Assurances
• Restructuration du Département Moyens Généraux
• Coaching et management de proximité des Equipes en charge
-
Cabinet International en recrutement
- Consultant en Recrutement et conseil RH
2009 - 2010
Veille économique dans les environnements de spécialisation du cabinet
• Recueillir des informations (communiqués de presse, articles...) relatives à l'activité des clients du cabinet.
• Récolter des informations générales sur l'évolution des fonctions et des secteurs sur lesquels intervient le cabinet.
Recueil des besoins du client
• Rencontrer le client pour prendre connaissance de ses besoins en recrutement.
• Conseiller le client sur la rédaction de la définition de fonction et surtout du profil.
• Donner un sentiment sur la faisabilité de la mission en fonction du marché de l'emploi et sur l'adéquation de la rémunération proposée par rapport aux salaires du marché.
Élaboration d'une proposition et d'une méthodologie
• Rédiger et adresser une proposition au client, celle-ci synthétisant sa compréhension du poste.
• Définir la méthodologie d'approche directe et/ou indirecte.
• Faire valider la méthodologie par le client et, en particulier, obtenir son accord et ses commentaires sur l'éventuel plan média (passage d'annonces dans la presse ou sur Internet) et le projet d'annonce associé.
Réalisation de la mission de conseil en recrutement
• Coordonner ou réaliser les premières étapes de l'approche directe (ciblage, identification, contact) et indirecte (exploitation des candidathèques, tri des CV reçus dans le cadre d'annonces, exploitation des candidatures spontanées...).
• Assurer un reporting régulier auprès du client quant à l'avancement de la mission.
• Sélectionner les candidats en entretien et expliciter auprès d'eux le projet de recrutement du client.
• Mettre en œuvre des moyens complémentaires d'évaluation (contrôle de références, tests, graphologie...).
• Élaborer les dossiers de candidature.
Pilotage et suivi de la phase de présentation des candidats
• Présenter au client la " short list " (" liste courte " des candidats sélectionnés).
• Suivre le process de présentation auprès du client.
• Intervenir dans la phase de négociation de la rémunération et de la date d'entrée en fonction.
• Gérer des réponses négatives auprès des candidats non sélectionnés.
-
Cabinet de Recrutement
- Consultant en Recrutement
martigues
2009 - 2010
Cabinet de Recrutement et de Services en Ressources Humaines
Les activités principales
Veille économique dans les environnements de spécialisation du cabinet
* Recueillir des informations (communiqués de presse, articles...) relatives à l'activité des clients du cabinet. ;
* Récolter des informations générales sur l'évolution des fonctions et des secteurs sur lesquels intervient le cabinet.
Recueil des besoins du client
* Rencontrer le client pour prendre connaissance de ses besoins en recrutement. ;
* Conseiller le client sur la rédaction de la définition de fonction et surtout du profil. ;
* Donner un sentiment sur la faisabilité de la mission en fonction du marché de l'emploi et sur l'adéquation de la rémunération proposée par rapport aux salaires du marché.
Élaboration d'une proposition et d'une méthodologie
* Rédiger et adresser une proposition au client, celle-ci synthétisant sa compréhension du poste. ;
* Définir la méthodologie d'approche directe et/ou indirecte. ;
* Faire valider la méthodologie par le client et, en particulier, obtenir son accord et ses commentaires sur l'éventuel plan média (passage d'annonces dans la presse ou sur Internet) et le projet d'annonce associé.
Réalisation de la mission de conseil en recrutement
* Coordonner ou réaliser les premières étapes de l'approche directe (ciblage, identification, contact) et indirecte (exploitation des candidathèques, tri des CV reçus dans le cadre d'annonces, exploitation des candidatures spontanées...). ;
* Assurer un reporting régulier auprès du client quant à l'avancement de la mission. ;
* Sélectionner les candidats en entretien et expliciter auprès d'eux le projet de recrutement du client. ;
* Mettre en œuvre des moyens complémentaires d'évaluation (contrôle de références, tests, graphologie...). ;
* Élaborer les dossiers de candidature.
Pilotage et suivi de la phase de présentation des candidats
* Présenter au client la " short list " (" liste courte " des candidats sélectionnés). ;
* Suivre le process de présentation auprès du client. ;
* Intervenir dans la phase de négociation de la rémunération et de la date d'entrée en fonction. ;
* Gérer des réponses négatives auprès des candidats non sélectionnés. ;
-
Compagnie Générale du Froid "AERMEC"
- Responsable Administration et Ressources Humaines
2008 - maintenant
Projet Réalisé
EURL CGF Compagnie Générale du Froid
Responsable Administration et Ressources Humaines
Rattaché directement au Directeur Gérant
1.Elaboration d'un Règlement Intérieur.
* L'organisation du travail ;
* Les règles d'hygiène et de sécurité au sein de la société ; ;
* Les procédures ainsi que les règles générales et permanentes relatives à la discipline.
2. Mise en place des différentes procédures en matière de
Gestion des Ressources Humaines
* Procédure de Recrutement
* Procédure de Formation
* Procédure de Relation de travail ;
* Procédure disciplinaire, du Congé annule, Organisation ect...
3. Elaboration d'une grille des salaires.
* Identification des postes de l'organisation
* Description des postes de travail ;
* Cotation et classification des postes de travail.
4. Mise en place d'un spécimen-type de contrats de
CDD, CDI, Contrat de Formation, de prêt...
5. Mise en place d'une Gestion des Moyens Généraux
Projet réalisé
Gestion Administrative
Du personnel
1.Mise à jour des dossiers administratifs
2. Mise à jour des registres légaux.
3. Elaboration des rapports d'activité mensuelle.
4. Etablissement de tableau de bord (GRH).
5. Relation extérieurs (CNAS, CACOBATPH).
-
Département de l'Administration
- Chef Département RH
2007 - 2008
et de la Ressources humaines
Rattaché directement au Directeur d'Unité
* Gérer une équipe de gestionnaire du personnel (plus de 400 effectifs). ;
* Elaborer les plannings de formation
* Mener les entretiens d'embauches. ;
* Suivre l'évolution de la situation administrative professionnelle du personnel. ;
* Elaborer les rapports mensuels (situation des effectifs ; les rapports d'activités, masse salariale....etc.). ;
* Mise en place de tableaux de bord sociaux et d'indicateurs sociaux permettant le suivi de la gestion du personnel. ;
* Application de la législation de travail et du règlement intérieur. ;
* Analyse des postes de travail (référentiel métier). ;
* Identification des compétences actuelles des salariés et détermination des besoins futurs. ;
* Rédaction des différentes lettres et notes de services. ;
* Veuille à la tenue et la mise à jour du registre obligatoire. ;
* Formalisation du recrutement conformément à la législation en vigueur. ;
* Vérification de l`établissement de la paie ainsi que la gestion du personnel. ;
* Conception et mise en place d'un système de GRH avec instruments y afférents (Convention Collective, modèle Contrat de travail, Heure Supplémentaire, etc.) ;
-
BATIGEC CONSTRUCTION
- Adjoint Directeur Central de RH
2007 - 2007
Cadre de l'Administration
et de la Ressources humaines
Rattaché directement au Directeur Central de RH
* Organiser le traitement et suivi de la gestion du personnel et rémunération (paie, sécurité social, contrats de travail....) ;
* La mise en place d'un système de gestion informatisé. ;
* Gestion de la mobilité (mutation, promotions, rétrogradation...). ;
* Conception, élaboration et formalisation des processus internes de recrutement. ;
* Analyse de besoins.
* Recherche des candidats ciblés.
* Présélection de recrutement ;
* Formalisation du recrutement selon la législation. ;
* Intégration des candidats et leurs suivis. ;
* Contribution don l'élaboration de la convention collective (Effectifs : 2400). ;
-
BATIGEC CONSTRUCTION
- Gestionnaire Principal des Ressources humaines
2006 - 2007
* Gestion des aléas (arrêts de maladie, congé de maternité, accidents du travail..) ;
* Supervise et veille à la bonne exécution des tâches attribuées en matière d'administration et ressource humaine. ;
* Contrôle et suivie des niveaux des effectifs et de la masse salariale. ;
* Planifier les activités de recrutement sur une base annuelle et mensuelle conformément aux prévisions. ;
* Organiser l'émission d'annonces d'offres d'emploi, en cas de manque de CV adéquat. ;
* Le reste du temps a été consacré à la gestion opérationnelle d'une activité très dynamique. ;
