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Cabinet
- Sexothérapeute
2013 - maintenant
Thérapie brève en individuel ou en couple :
- Vaginisme, Dyspareunie, Anorgasmie, Frigidité
- Trouble du désir
- Ejaculation précoce, retardée ou inexistante
- Trouble de l'érection
- Jalousie, Possessivité, Infidélité
- Compulsions sexuelles
- Relationnel de couple
- Procréation assistée
- La sexualité et l'adolescence
- La sexualité et la maternité
- La sexualité et la parentalité
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Cabinet
- Hypnothérapeute - Maître praticien
2012 - maintenant
Thérapies brèves:
- Confiance et estime de soi
- Développement personnel, réorientation
- Démotivation scolaire - orientation
- Stress, procrastination (remettre au lendemain)
- Arrêt du tabac
- Troubles compulsifs alimentaires (boulimie/anorexie)
- Addictions et dépendances (affectives, par exemple)
- Etats dépressifs, deuils, ruptures
- Transitions de vie : mariage, divorce, chômage, déménagement
- Énurésie, cauchemars, phobies, peurs, colères
- Troubles sexuels
(en complément de la sexothérapie)
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Cabinet en Libérale
- Coach certifié
2012 - maintenant
Le coaching est une excellente boite à outils pour amorcer un changement, dynamiser un groupe, clarifier et booster un projet, ou plus essentiellement se retrouver soi, donner un sens à sa vie et continuer à cheminer libéré de nos peurs diverses et variées.
J'ai managé plusieurs équipes différentes et mixtes pendant plus de 18 ans auparavant.
Pendant presque 12 ans, j'ai pu affiner et créer une méthodologie complètement adaptée au commerce sélectif .
Les clients échangent enfin avec un ETRE HUMAIN...
Ils sont accueillis, reconnus, écoutés et entendus, respectés.
Ils se sentent bien et reviennent confiants.
Le panier moyen augmente et le chiffre d'affaire aussi, bien sûr.
Un changement profond s’opère : l'équipe prend plaisir à venir travailler, à partager, à échanger. La communication est fluide et l'ambiance dynamique.
Le stress est transformé en énergie positive et créatrice.
Mais pour obtenir cet esprit d'équipe, un travail individuel doit être effectué afin que chacun trouve sa vraie place au sein du groupe et devienne complémentaire.
Un groupe c'est aussi une famille..., non?
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Le Manège à Bijoux - E.Leclerc
- Responsable bijouterie
1999 - 2011
Le challenge était d'ouvrir un concept à la campagne et fidéliser une clientèle très attachée aux bijoutiers dits"classiques".
Après une formation de Bijoutier à Toulouse (les métaux, les pierres, les perles, la joaillerie, l'horlogerie, la fabrication des bijoux, etc...), j'ai constitué une équipe que je voulais soudée et très professionnelle: il fallait convaincre et rassurer.
L’accueil, l'écoute, l'observation, l'empathie et le conseil furent nos armes. Combien de commerçant avez vous rencontré avec ces qualités? Faites le test un weekend de shopping...
Le bijou est intime, et révèle une partie de nous même. Les clients aiment être valorisés, reconnus...Le travail d'équipe était indispensable : impossible que le client sente la moindre tension! Mon management ressemblait à de l'horlogerie sur mesure..
Alors que le cours de l'or montait de façon exponentielle, nous avons réussi à rebondir (et le chiffre d'affaire aussi!) et prendre la vague des nouvelles tendances : l'argent et la fantaisie pour créer chaque semaine de nouvelles envies et garder notre clientèle (et l'équipe entière!).
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E. LECLERC
- Manager de rayon DPH / Textiles
Ivry-sur-Seine
1993 - 1999
Epoque où les centrales d'achats n'existaient pas ou peu... Tout fait main mon bon Monsieur!! Tout se négociait en magasin...
Les heures défilaient et les casquettes aussi!
J'étais à la fois chef de rayon, secrétaire, acheteur négociant, agent de saisie et employée libre service.... Pfff ...Pff!!
Sacrées classes!
Management et formation d'une équipe mixte jusqu'à 10 personnes
Gestion des gammes, collections, linéaires (marketing et merchandising)
Gestion des achats, stocks, marges et prix
J'ai participé à 3 agrandissements de magasins et plusieurs remodeling de surface, ce qui implique une gestion pointue de la surface (rayons, gammes, produits), de l'équipe (temps de travail, charge de travail, motivations, etc..) et des achats (et du coup du stock: cqfd!)
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NESTLE - CHAMBOURCY
- Secrétaire de direction - Gestionnaire de commandes - Télévendeuse
1991 - 1992
Chambourcy...Oh oui! Vous vous rappelez?
J'étais une petite intérimaire et je prenais tous les postes qui se présentaient. J'avais soif d'expériences!
Bureautique et secrétariat commercial
Gestion des commandes en lien avec l'usine de production
Prise de commande par téléphone et fidélisation des magasins GMS (Auchan, Carrefour, Leclerc,etc...)
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TISSOT INDUSTRIES SA
- Secrétaire de chantier
1990 - 1991
Outre le travail classique de secrétariat, je faisais l'interface entre les ouvriers et le chef de chantier.
Je servais également d'interprète entre les responsables anglo-saxons et le chef de chantier lors des différentes visites de contrôle.
Un petit détail...j'étais la seule femme!! Très belle expérience.
