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Aziz AHRIOUI

Rueil Malmaison

En résumé

Mes compétences :
basket-ball
Basketball
Conduite du changement
Développement durable
Diversité
Droit
Droit de l'energie
Economie
Energétique
Energie
Énergies renouvelables
Entrepreneurship
Management
Maroc
Motivation

Entreprises

  • Schneider Electric - Offer Marketing Specialist, Electric Vehicle business

    Rueil Malmaison 2013 - maintenant

  • Schneider Electric - Project Manager | Customer Service & Support, EMEA & APAC

    Rueil Malmaison 2012 - 2013 Solar business unit, Vancouver - British Columbia, Canada

  • SCHNEIDER ELECTRIC - Department of Strategy & Innovation - EcoXpert trainee

    2011 - 2011 * Développement d'un outil web de promotion du programme EcoXpert s'adressant à des gestionnaires de bâtiments de petite et moyenne taille dans les segments Hotel/ Office/Retail/Education, dédié à augmenter les ventes de solutions et services d'efficacité énergétique via un réseau de green contractors sélectionnés, formés et certifiés par Schneider Electric.
    * Déploiement et support opérationnel pour les 4 pays pilotes : France/Italy/Spain/USA

  • Schneider Electric - Renewable Energies Business Unit - Analyst - Strategic Intelligence

    2011 - 2012

  • MINISTERE DE L'ECONOMIE ET DE L'INDUSTRIE - Agence Centrale des Achats - Assistant Chef de Projet - Département des Affaires Immobilières

    2008 - 2008 Stage ingénieur de fin d'études - Février > Août 2008
    Projet « Outil de suivi des fluides (énergies et eau) – Optimisation des dépenses – Maîtrise des consommations et développement durable »

    Contexte du projet :
    . Construire un système d’information permettant de mesurer l’existant des consommations d’eau et d’énergies, pour mener des actions volontaristes d’optimisation des factures et des contrats, puis de disposer d’une typologie de sites à enjeux énergétiques afin de mettre en œuvre des diagnostics énergétiques dont la finalité est de préconiser des mesures d’économie d’énergie permettant d’atteindre les objectifs de la SNDD 2003/2008 (Stratégie Nationale de Développement Durable) : - 20% pour l’eau et -10% pour l’énergie
    . Réfléchir à une stratégie d’achat groupé d’électricité et/ou de gaz dans le contexte d’ouverture des marchés de l’énergie

    Réalisations / Activités :
    . Organisation, contrôle et mise en cohérence de l’outil de suivi des fluides avec une base de gestion patrimoniale de 6000 sites de deux ministères
    . Recettage de l’application : vérification d’aptitude, vérification des services réguliers via la mise en place et l’organisation de jeux de tests, et admission de l’outil par rapport aux exigences du cahier des charges
    . Suivi de l’exécution d’un plan de formation pour les utilisateurs de l’outil de suivi des fluides sur les plans organisationnel et qualitatif
    . Préparation, participation et suivi des réunions du groupe des gestionnaires, du groupe expert et du comité de direction associés au projet
    . Suivi de l’exécution du planning et du respect des délais avec le prestataire
    ;Typologie des sites
    . Définition des critères de choix d’échantillons de sites pour lesquels l’agence commandera un diagnostic énergétique
    . Veille technico-économique et réglementaire concernant les prix des énergies, les textes publiés en matière d’ouverture à la concurrence (électricité, gaz) et les textes liés à la réglementation thermique dans les bâtiments (DPE, étiquette énergétique, certificat d’économie d’énergie, bilan carbone,etc.)
    ;Communication et formation au code des marchés publics
    . Élaboration de supports de documentation et de promotion de l’outil à une échelle inter-ministérielle
    . Formation sur le plan réglementaire au code des marchés publics, à l’analyse des clauses spécifiques, aux procédures de réponse aux appels d’offres

    Résultats :

    VALIDATION DE L’IMPLEMENTATION DE L’OUTIL DE SUIVI DES FLUIDES
    OPTIMISATION DES CONSOMMATIONS ÉNERGÉTIQUES et de LA GESTION DE CONTRATS DE FOURNITURE

  • CENTRALE LAITIERE MAROC - joint venture Groupe ONA et DANONE - Stagiaire Performance industrielle / Ingénierie de méthodes

    2006 - 2006 CENTRALE LATIERE MAROC est leader dans le secteur de l'agroalimentaire au Maroc, avec une part de marché supérieure à 60%. Créée en 1940, Centrale Laitière est un groupe de sociétés spécialisé dans l’industrie des produits laitiers et dérivés. Filiale du Groupe ONA depuis 1981 et en partenariat avec le Groupe Danone, Centrale Laitière innove de façon continue en créant des produits sains et équilibrés qui répondent aux besoins et aux attentes du consommateur.

    A consulter : Site web www.centralelaitiere.com

    ONA est un groupe industriel, financier et de services, centré sur des positions de leadership dans des Domaines d'Activités Stratégiques dont la croissance accompagne le développement économique du Maroc et de la Région.
    Le Groupe ONA est un holding constitué de sociétés organisées en Domaines d'Activités Stratégiques : les Mines, l’Agroalimentaire, la Distribution, les Activités financières, les Relais de croissance et Holdings et autres.
    www.ona.ma

    Rattaché au
    . Département Performance Industrielle
    . Département Organisation et Systèmes d'Information

    Missions transverses avec la Qualité, Amont Laitier, la Supply Chain, Les Achats, le Contrôle de Gestion, la Production, le service Commercial et Marketing et les Ressources Humaines

    Sujet : Etude et mise en place du module GMAO au sein de l'ERP Movex Intentia

    Missions :

    Audit sur les bonnes pratiques de maintenance (cercle dynamique et management de la maintenance)
    Visites des sites et expression des besoins et spécificités de chaque site industriel (Salé - El Jadida - Fkih Ben Salah - Meknès)
    Benchmarking interne (Sotherma, Fromagerie des Doukkala), et externe (filiales de l'ONA : Cosumar, Lesieur Maroc)
    Mise en place d'un bureau de méthode pour l'organisation cible
    Elaboration et rédaction du cahier des charges du projet et des clauses techniques et particulières(CCTP)

Formations

Réseau

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