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Azzedine HAMMOUDI

Montreuil

En résumé

Actuellement en poste chez Havas Média en tant qu’Assistant Contrôleur de Gestion,diplômé d'un Master 2 Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance à l’EMS de l’université Paris 1- Panthéon Sorbonne. Dynamique, sérieux et rigoureux, je suis actuellement à la recherche d’un poste évolutif dans le domaine du contrôle de gestion et des finances.
Fort d'une expérience d'un an et demi dans une industrie à l'international et d'un stage de six mois au sein d'un des leaders du transport public de voyageurs, au cours de ces différentes expériences professionnelles en tant que Contrôleur de Gestion, j’ai su acquérir un esprit d’analyse aiguisé ainsi qu’une solide technicité, notamment dans l’élaboration des reportings et des rapports d'activité mensuels, le suivi et le contrôle de l’ensemble des coûts, comme dans l’analyse des écarts sur l’activité. Ainsi j’ai réalisé une mission d’audit interne, afin d’identifier et de préconiser des pistes d’amélioration ayant pour but l’optimisation des processus.
Maîtrise des outils informatiques tels que le pack office, Spot, eNova, Spot Hors Media, Volupack et Qualiac.

Mes compétences :
Comptabilité analytique
Analyse financière
Comptabilité générale
Contrôle de gestion
Microsoft Excel
Analyse stratégique
Management
Marketing
Marketing stratégique

Entreprises

  • AFPA - Cadre de Gestion - Chargé du Secteur Industrie

    Montreuil 2017 - maintenant
  • Havas Média Group - Assistant Contôleur de Gestion

    2016 - 2016 - Interface permanente avec les gestionnaires experts, le service comptable et les responsable clients,
    - Vérification du respect du processus de facturation avec les départements experts et le service comptable,
    - Bonne tenue des dossiers de campagne (Bon de commande, Devis, Facturation,).
    - Coordination des prévisions de fin d’ordre et suivi des flux financiers,
    - Identification et correction des dysfonctionnements liés aux achats et la facturation,
    - Reporting et mise à jour des tableaux de bord clients (Investissements et honoraires),
    - Validation des documents financiers sortants,
    - Préparation et participation aux réunions clients destinées au suivi et au bilan d’investissements médias.
  • Keolis France - Assistant Contrôleur de Gestion

    2015 - 2015 Contrôle de Gestion
    - Clôture mensuelle : Mise à jour des Reportings mensuels / Analyse des écarts vs budget (100 millions de CA) / Analyse du compte de résultat.
    - Suivi des Indicateurs nécessaires au contrôle et pilotage de l’Exploitation (CA net, marge, Ebitda, Ebit, Resultat net).
    - Participation à l’élaboration du budget annuel et des reprévisions.
    Audit et Contrôle Interne
    - Audit du processus de calcul de la provision et de la facturation sur l’activité d’Entretien et Réparation pour Tiers (ERT).
    - Rapprochement des factures mensuelles vs provisions mensuelles.
    - Contrôle des factures mensuelles vs états pour facturation mensuels.
    - Analyse et évaluation du processus actuel de l’ERT.
    - Recommandations et proposition des plans d’actions sur les faiblesses du processus de l’ERT.
    - Rédaction d’un rapport d’audit interne sur l’activité de l’ERT pour la direction.
  • Général Emballage - Algérie - Contrôleur de Gestion Junior

    2012 - 2013 -Collecte des informations auprès des opérationnels et des unités de l’entreprise (CA, production, dépenses, investissements, stocks), et contrôle de la cohérence des informations collectées.
    -Élaboration du Reporting mensuel (tendances des ventes, compte de résultat global du groupe et par unité de production, tableau des soldes intermédiaires de gestion).
    -Élaboration du rapport d’activité mensuel (évolution du CA, évolution de la production par type de produits, état des encaissements et leur évolution, état des créances, contrôle budgétaire, ratios de gestion, calcul du cash-flow).
    -Calcul des coûts et des marges des produits.
    -Mesure et analyse des écarts par rapport aux prévisions.
    -Analyses ponctuelles à la demande des opérationnels et de la direction générale.
    -Suivi des différentes unités de l’entreprise en termes de (chiffres d’affaires, production, encaissements et charges).
    -Suivi et contrôle du programme d'approvisionnement de matières premières (Papiers).
  • Général Emballage - Algérie - Analyste Stratégique

    2012 - 2012 - Segmentation stratégique de l’entreprise (Domaines d'Activité Stratégiques, DAS).
    - Diagnostic stratégique (interne et externe) de l'entreprise en utilisant les différents outils d'analyse (modèle PESTEL, modèle des 5(+1) forces de M. porter, l'approche des ressources et compétences et la matrice SWOT),
    - Analyse du portefeuille d’activité de l'entreprise en utilisant la matrice BCG,
    - Définition des stratégies concurrentielles de l’entreprise,
    - Détermination de l’avantage concurrentiel au niveau de chaque DAS.

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