Mes compétences :
contrôleur de gestion
Audit
Analyse financière
Business case
Entreprises
Arcadis
- Business Controler - Infrastructure division
Le Plessis-Robinson2014 - maintenantAnalyse des résultats financier de la division
Amélioration et fiabilisation des processus financiers
Animation du contrôle de gestion de la divison.
Travaux de clôtures, et analyse ad hoc.
Utilisation au quotidien de SAP (SD - FI -CO - PS) et des outils de gestion du pack office (Excel, Word, Access et Powerpoint).
Neopress (Groupe Viapost)
- Contrôleur de gestion
2011 - 2014Filiale du groupe Viapost, Neopress est un acteur majeur du portage de presse et de proximité.
Mes principales missions :
- Définition et mise en place d'outils décisionnels destinés aux opérationnels et à la direction générale ;
- Circulation, organisation et fiabilisation des informations financières et de gestion ;
- Elaboration des budget annuels (compte de résultat, bilan, TFT), révisions et prévisions mensuelles
- Business plan et reforcast
- Clôtures (supervision facturation, provisions, justification des résultats)
- Tableaux de bord (performance opérationnelle et productivité)
- Business case, analyses ad hoc (ROI, rentabilité clients et prestations)
- Reporting financier groupe
- Animation des équipes opérationnelles autour des outils de gestion
- déploiement de SAP au sein du groupe Viapost.
J'utilise au quotidien le progiciel SAP (FI - SD - CO - MM), Magnitude ainsi que les outils de gestion du pack office (EXCEL, ACCESS, POWERPOINT).
Arcadis
- Contrôleur de projet
Le Plessis-Robinson2011 - 2011Suivi budgetaires et financiers des projets.
Mise en place d'outils de suivi de pojet.
Mise à jour des projets dans SAP.
Analyse de la marge par projet.
Suivi des imputations des compte-rendus d'activité dans l'agence.
Participation aux travaux de clôtures mensuelles.
Neopress
- Stagiaire - contrôleur de gestion opérationnel
2010 - 2010Neopress est une société qui a pour activité le portage de presse abonnée.
Mes principales missions étaient les suivantes :
- Suivi de tableaux de bord opérationnels,
- Analyse ad hoc (rentabilité, évaluation des coûts de production, analyse de la marge,…)
- Participation aux clôtures mensuelles et semestrielles
- Détermination du chiffre d’affaires
- Mise en place de modes opératoire.
J'ai eu l'occasion de travailler avec le progiciel SAP (FI - SD - CO - MM) et avec le pack office (EXCEL, ACCESS, POWERPOINT).
Optical Discount Maroc
- Contrôleur de Gestion
2009 - 2009Etats comptes courant associés à première demande.
- Budget Chiffre d'affaires.
- Budget d'exploitation
- Mise en place procédures et calendrier budgétaires.
- Suivi marge par magasins.
- Stocks : analyse des écarts, mise en place de procédures d'invantaire.
- Finance : états de trésorerie, besoin de financement nouveaux projets.
- Analyse des coûts de financement des magasins déjà existants.
- Informatique : Contrôle fichier existants, états sur écart marge réelle et théorique.
- Demande de financement.
Groupe SCAEL
- Controleur de gestion stagiaire
CHARTRES2008 - 2008Stage dans le domaine du contrôle de gestion.
Analyse critiques des procédures de contrôle des stocks.
Préconisations d'améliorations des procédures de contrôle existantes.
Analyse des écarts de stocks.
Mise en place de procédures de contrôle de stocks.
